五年前，如果你問一位資深醫生，“你的客戶在哪裡？ 毫無疑問，他們會自信地告訴你：“在街上。 ”
然而，今天，當你再次問這個問題時，他們的答案變得困惑：“客戶在哪裡？ 這正是當今健康產業面臨的挑戰——市場在變化，時代在變化，消費者行為也在變化。 但無論發生多大變化，業務運營的核心追求——接觸客戶、留住客戶並實現盈利——始終如一。
我經常跟經銷商夥伴說，哪怕是車庫大小的養生指南服務中心，只要策略對，乙個月內解決客戶引流留存問題，收入超過6萬元，都不是夢。 許多人親眼目睹了結果。
那麼，這是如何做到的呢？ 吸引新客戶的秘訣是什麼？ 在短短乙個月內帶來 60,000 人的方法是什麼？
受疫情影響，加上國家政策的嚴格監管，以及社交媒體上對健康產業的極端和不公平評價和報道，從某些角度來看，老年健康產業似乎出現了衰退的跡象，甚至面臨激烈的內部競爭。 但是，這僅適用於那些依賴舊模式生存的企業。 那些致力於服務和長期發展的公司，正顯示出更強勁的勢頭。 只要能及時適應市場變化，利用好與企業合作的優勢，提高團隊的專業能力，與客戶建立牢固的關係，就會發現老年健康產業其實前景廣闊。
大多數依靠傳統銷售模式生存的企業現在都面臨著疫情限制、政策壓制等困難......這些因素使每一步都充滿風險。 沒有品牌、理念和文化的公司，在每一項銷售活動中都會冒著巨大的風險。 比如，就在日前，江西省某縣的薛某某因簽到領取積分，用積分換取公尺飯、麵條、雞蛋等，吸引老年人參加“健康”講座推廣保健品，被查處，這樣的新聞登上了頭條。
因此，擺脫困境，重塑形象，促進健康產業健康發展，謀長遠成為亟待解決的問題。
許多人抱怨說，老年健康產業不再像以前那樣容易經營。 事實上，曾經是普遍的通用模式的時代已經結束。 放眼行業之外，我們正在處理的客戶群已經發生了變化——他們是新一代的老年人，獲取資訊的途徑是多樣化的，思維方式和意識也在發生變化。 過時的營銷方式如何滿足現代市場的需求？
歷史的腳步永不止步，老年健康產業的發展也是不可逆轉的。 為什麼不抓住大健康產業的新機遇，在自己擅長的領域穩步前進，選擇乙個正規的、陽光的、可靠的健康指南服務專案，打造自己的區域品牌，實現可持續、累積、可複製、可傳承的發展？
許多經銷商給我留言問：“什麼模式？ 需要多少天？ 訂單有多大？ “他們仍然在尋找模式，但他們有沒有想過如果他們的模式用完了該怎麼辦？ 客戶還會為模型付費嗎？ 你是繼續尋找新的模式，還是在尋找乙個可以長期可持續發展的模式？
沒有真實權威的認可，沒有員工培訓和成長機制，沒有客戶服務和管理體系，沒有品牌文化和理念，我們怎麼能拓寬經營管理的視野，改變客戶對我們的看法？ 因此，選擇優質的健康指南計畫很重要。
只有選擇合適的健康指南服務，才能有效解決新客戶吸收、轉化和裂變的問題。 為本地區打造長期可持續發展路徑，樹立區域品牌，形成強大的市場影響力。