2024年的春節是特殊的一年，因為中國很多省份已經禁燃了好幾年的煙花爆竹，但是到了2024年，就會突然放煙花爆竹。
這突如其來的爆料，讓一些有流量的網紅抓住機會，斥巨資購買了一些平時不常見的煙花爆竹。 烟花的流量真的很大，很多都超過一百萬個贊。
在網紅的帶動下，很多人都想買烟花燃放，如果也能得到百萬點讚就好了。
隨著越來越多的烟花**在網際網絡上傳播開來，再加上各地煙花爆竹銷售資質的發布。 有嗅覺敏銳的人認為，2024年春節期間的烟花生意一定不錯，說不定光是春節就能賺到幾十萬元。
理想很豐滿，現實很瘦。 今年的烟花生意沒有他們想象的那麼好，但對他們來說可能已經成為乙個問題。 因為相關部門放開銷售資質後，路上到處都是煙花爆竹的指定銷售點。
據《大象報》報道，春節期間，鄭州一些街道上有七八個烟花銷售點，放鞭炮那麼多，結果就是沒人能賺錢。 有商家表示，他們買了第一批5萬件商品，本以為今年會開放，結果買了5萬多件商品，整體購買量在10萬多件，但還沒回到原來的成本。 更多的商家悲觀地表示，99%的商家都是賠錢的，因為乙個十字路口有6、7個銷售點，你把槍賣給誰？ 也有商家表示，目前銷售還沒有達到預期，今年的預期是回歸成本，賺錢有點難。
為什麼理想與現實會有這麼大的差異？ 大多數人認為今年放鞭炮是一門好生意。 結果如何成為商人的保本之戰？
這主要有兩個原因：
第。 1.銷售點太多。 生意再賺錢，只要有更多的人賣，**自然會下來。 如果我們小區門口只有一家超市，5公里內沒有第二家超市，而且我們在網上買不到需要的日用品，那麼超市肯定不便宜，而且似乎和房租沒太大關係。 但是，當小區門口到處都是超市時，任何一家超市都不可能賣**，否則就沒有消費者會消費了。
同理，當乙個路口有七八個烟花銷售點時，他們不僅會互相搶顧客，還會讓烟花賣不出去。 我們以網紅烟花加特林為例，去年有的人50元買了**，有的高達80元。 但今年，加特林的零售**大幅下滑，很多地方只要35元就能買到一台，100元就能買到3臺。 即使以50年**計算，加特林的零售價格今年也下降了30%。
其實，煙花爆竹放出之後，就是這些廠家賺了大錢，他們可以通過全國上千個銷售點賣出大量的煙花爆竹，成為賺大錢的那個。
第。 二是買煙花爆竹的人不多。 雖然煙花爆竹的銷售點很多，但如果買煙花爆竹的人很多，那麼大部分商家還是有機會賺錢的。 但剛放完，買烟花的人似乎就消失了，店裡的顧客也只是斷斷續續，沒有急著買。 為什麼會這樣？ 一是煙花爆竹禁運已久，很多孩子沒有燃放煙花爆竹的習慣。 即使很多烟花並不危險，他們也不感興趣。 對於那些會**的烟花，他們躲得很遠，生怕受傷。 其實，孩子是煙花爆竹的主要消費者，如果興趣沒有被點燃，那麼銷售自然不容樂觀。 二是因為喜歡放烟花的人長大了，就算很想放，也會克制的，畢竟現在的煙花爆竹比以前高很多，買一點也要幾百塊錢。 如果想燃放和網紅一樣的烟花，可能要花費幾萬元，這不是普通人能承受的消費範圍。
隨著喜歡烟花的人逐漸步入中年，年輕一代的孩子還沒有對燃放煙花產生興趣，所以購買煙花爆竹的人數會非常有限。
其實通過今年的烟花生意，我們也能了解到一些道理：當大家看到某個行業有機會的時候，那麼這個行業可能就沒有機會了，至少普通人處於產業鏈的底層，很難從中賺錢。 當股價漲得很高時，很多人對此給出了解釋，可能是業績好，也可能是生產效率提公升、商業模式創新等。 總之，當大多數人都知道這個***的邏輯時，基本上就是經銷商分發的那一刻，如果我們在這個時候衝進去，那麼很有可能就是炮灰了。
這是最好的時代，也是最壞的時代，顛覆性創新與新商業模式相結合，整個世界都是你的舞台！
在新業務的世界裡，沒有被淘汰的行業，只有被顛覆的企業，現在所有的業務競爭都將集中在“顛覆和重建”上。
如果乙個公司或乙個老闆缺乏顛覆和重組的能力，就注定要早早失敗。
請記住：沒有創新，就沒有想象力; 沒有想象力，我們怎麼可能有競爭力; 要想突圍，就必須顛覆原有的商業模式，重構新的商業模式！