讓我問你乙個問題：李嘉誠是什麼樣的中國人？
看名字，姓李家成，這應該是中國人。
從國籍上看，李嘉誠是加拿大人，他的兩個兒子也是加拿大人。
但如果你問李嘉誠自己的內心，他一定認為自己是乙個英國人。
這不僅是因為英國曾經是香港的“宗主國”，還因為李嘉誠晚年將大部分淨資產（4000億英鎊）投資在英國。
然而，自認為是英國人的李嘉誠沒想到，英國並沒有把他當成自己的人。
這不，就在春節即將來臨之際，英國已經把李嘉誠放在一起了。
李嘉誠的電信公司Three英國和英國電信公司沃達豐（沃達豐）的合併已被英國“調查”。
目前，英國電信市場主要有四家運營商：沃達豐、Three UK、O2）和EE。一旦沃達豐和Three UK合併，它將擁有超過2700萬客戶，約佔英國總人口的三分之一，使其成為英國最大的移動運營商。
合併後的公司計畫在未來10年內投資110億英鎊，以建設歐洲最先進的獨立5G網路。
這不是一件好事嗎？
英國人不這麼認為。
英國人認為，Three UK的母公司來自中國。
《英國投資法》於 2022 年初生效，授權英國審查和干預可能有害的收購。 如果收購涉及國防、能源、電信等17個敏感行業，且收購比例高於25%，英國有權進行審查。 由於沃達豐和英國之間存在敏感的合同和海底電纜網路，一旦三個英國加入，影響英國的***會發生什麼？
因此，英國對合併展開了調查。 這意味著英國有權以所謂的“**理由”阻止這筆交易。
英國反中非組織趁熱打火，指責合併給英國帶來了前所未有的風險，並試圖阻止合併的順利進行。
一位所謂的英國人甚至表示，英國最大的電信運營商可能被中國人控制，這將帶來前所未有的風險。
這不是第一次對李嘉誠進行調查。
2015年，在英國正式脫歐之前，Three UK曾試圖與另一家英國大型電信公司O2合併，該交易被歐盟委員會以涉嫌壟斷為由阻止，調查報告實際上長達731頁。
兩年前，英國對CJP在英國的投資展開了一系列調查。 李嘉誠一方面又投資了20億英鎊，另一方面提高了英國雇員的工資，以穩定局勢。
1月26日，英國對Three UK的合併展開了反壟斷調查，調查將持續24周。
反壟斷調查還沒結束，**調查又來了。
雖然李嘉誠這次有計畫，主動將控股權讓給只佔49%的英國人，以換取信任，但時機已經到來。
李嘉誠想哭得眼淚不汪：這麼多年，我對大英帝國的忠誠，是不是贏得了哪怕一點點的信任？
李嘉誠對大英帝國的情感忠誠不是一兩天的事情。
早在戴卓爾夫人統治時期，李嘉誠就與英國人有過多次交往，並有一定的友誼。 1980年，李嘉誠還收購了匯豐銀行的**。 80年代，李嘉誠開始在英國投資，他的第乙個專案是收購英國電信公司Orange。 上世紀90年代初，當他投資英國費利克斯杜港時，是布萊爾本人剪綵。
在香港回歸之前，李嘉誠已經擁有費利斯多港、鐵路汽車租賃公司Eversholt Rail、供電基礎設施公司UK Power Networks和供水公司Northumbrian Water，以及健康美容連鎖店Superdrug等，也與英國有一定的關係**。
不過，當時李嘉誠的翅膀還沒有滿，還不足以用他所有的財富來表達對宗主的忠誠。
真正的變化始於2013年。
此時，李嘉誠已經踩到了大陸房地產開發的紅利，擁有了可與其他國家相媲美的鉅額財富。
是時候前往你夢想之地了。
李嘉誠在內地和香港套現了近2000億港元，然後拿著錢開始大舉進軍英國市場。
到2019年，李嘉誠已經購買了英國一半的土地，包括：
40的天然氣市場;
25%的電力份額**;
25份淡水資源**;
電信行業佔40%;
佔天然氣工業的三分之一;
三分之一的港口......
李嘉誠在英國的總投資額達4,000億港元。 以英國為首的歐洲市場佔長江總利潤的57%。
除了投資，李嘉誠還以多種方式表現出對英國的忠誠。
2020年，為了收留叛軍，英國提出為300萬港人提供入籍，李嘉誠隨即提出投資100億港元在英國建設香港城市。
他還在英國開展了大量的慈善和公益活動，捐贈了數億英鎊用於支援英國的教育、醫療、科研、文化、環保等領域。
他捐贈了 12億英鎊在劍橋大學建立李嘉誠醫學院，培養英國醫學人才;
他捐贈了1億英鎊，在倫敦帝國理工學院建立了李嘉誠創新中心;
他捐贈了6000萬英鎊，在牛津大學建立了李嘉誠圖書館，以保護英國的文化遺產;
他捐贈4000萬英鎊在倫敦政治經濟學院建立李嘉誠全球政策研究所，以提高英國的國際影響力。
他捐資3000萬英鎊興建李嘉誠中心......倫敦大學亞非學院
與澳門愛國企業家何鴻燊花大價錢買下圓明園的頭顱並歸還給趙國相比，李嘉誠似乎從未想過將大英博物館的中國珍寶歸還祖國。
而李嘉誠的國內捐贈專案，除了一所汕頭大學外，都乏善可陳。
最後，李嘉誠得到了師傅的賞賜。
他曾兩次被英國女王伊莉莎白二世封為爵士，雖然勳章是九個爵位中最低的，但李嘉誠還是很興奮。
因為，這意味著“脫華進英”的大業終於成功了。
李嘉誠最初是香港的一朵塑料花。
然而，他的鉅額財富更多來自大陸為他提供的機會。
與絕大多數在改革開放中發展事業的企業家不同，李嘉誠賺了錢，但他什麼也沒做。
在內地房地產業蓬勃發展的當下，李嘉誠利用內地給予的優惠政策，投資了近30個房地產專案。 但拿到專案後，李嘉誠採取了故意拖延開發速度的方法，覆蓋市場多年，然後賣掉，他可以賺到數百億的淨資產。
李嘉誠在內地的專案大多已發展超過10年，近30個專案中只有約10個已完成。 但有據可查的是，東莞只有乙個專案因囤積土地被罰款8000萬元。 這種險惡的行徑，嚴重影響了地方的規劃和發展，造成了不良影響，但全國各地對港澳台商同胞始終持寬容和理解的態度。 沒想到，在憋了20年之後，李嘉誠一舉賣掉了位於一線大城市**區的房產，套現了數千億，留下了一堆未完工的專案，跑路了。
香港回歸祖國後，對內地投資也有各種好政策。 李嘉誠的投資專案基本上都來自基礎設施，離不開大陸對他的大力支援。 只是因為國家給予的各種優惠政策，他才能在各個地方立於不敗之地，收穫巨大的成功。
然而，當中國經濟進入轉型期時，李嘉誠卻以白眼狼的形式回報了大陸。 特別是北京長安街東方廣場和上海陸家嘴東方滙景的出售，被許多投資者視為標誌性事件，造成了不良的負面影響，並蔓延了悲觀情緒。 此時的李嘉誠沒有社會責任感，他不認為自己這些年能賺到這筆錢，是因為背後有強大的祖國。
李嘉誠的祖國是英國。
在香港，李嘉誠長期壟斷市場，尤其是房地產市場，人為造成了“每一寸土地都值錢”的後果。 李嘉誠家族利用手中的資源，多次向香港政府施壓，阻撓政府的改革措施。 香港人不僅買不起房，也租不起房，200萬人住在不到20平公尺的鴿子樓裡，而20萬人住的最小的只有14平方公尺的“棺材房”。 在香港人眼中，李嘉誠是乙個不折不扣的“吸血鬼”。
香港回歸祖國後，李嘉誠家族極力阻撓各行各業行政長官實施的產業公升級公升級專案。 1998年，香港推出“數碼港”計畫，李嘉誠之子李澤楷接手土地後，仍用長期拖延，最終未能做出任何“數碼”產品，錯失了香港擺脫金融和房地產，走上數字經濟快車道的契機。
在2020年的“動亂”期間，李嘉誠家族旗下的百佳將一卡車物資運送到暴徒的聚集地。
百佳、屈臣氏、豐澤甚至配合該倡議，暫停營業一天。 李嘉誠買下了報紙的頭版，印了兩行大字：“黃台的瓜，你怎麼能再摘”。
這個唐代典故的意思是“不要急於滅亡”。 誰來“把他們都殺了”？ 我們不了解，也沒人關注李嘉誠，但從此，他就被昵稱為“李黃瓜”。
當李嘉誠帶著4000億元人民幣叛逃到英國時，英國向他承諾：我們非常公平和開放，任何行業都可以不受限制地投資。 因此，李嘉誠在基礎設施上投入巨資，希望獲得穩定的利潤。 但老李婉婉沒想到，投資到位後，監管會越來越多。 漲價必須受到監督，合併必須受到監督，裁員必須受到監督......說沒有限制，結果卻是殺豬盤。
李嘉誠畢竟不是安沙人。 那些不屬於我種族的人會有不同的心。 叛逃到英國，李嘉誠後悔為時已晚。
要是李嘉誠能知道巴菲特的話就好了。 沃倫·巴菲特曾經說過：做空自己的國土沒有人能成功，即使短期賺了一些錢，但從長遠來看，他們很有可能要還錢。