上一集談到了它”。伯爵會長蘇怡文現身“，並進行了分析”。也是小寬，弒富扶貧，**應為什麼不瞄準資產規模更大、市場占有率更高的伯爵可能的原因可以用一句話來概括：
樂生合適，但伯爵不合適——即“都是命中註定的”。
事不宜遲，讓我們繼續討論這個問題的主題蘇逸文伯爵為什麼要以650萬的價格收購格列里希特？
蘇逸文瞥了劉部長一眼，示意他繼續說話。- 這部分非常有趣 - （對我來說）最有趣的是驗證上乙個系列的推論：Earl 和 Slack 等行業巨頭很清楚 Ying 是 Glushi 的幕後黑手，並詳細調查了他的背景。 這不禁讓我思考了一下：劉部長說：“樂生一次性售出1000套格利希，顯然是在利用對方的幼稚和盲目，格雷戈里事件或許就是單純的清倉銷售。 然而，基於誰做什麼的守恆定律，只要我們看看組織和策劃格雷戈里事件的人，真相就會一目了然。 我們知道這首詩的幕後黑手是**瑩，我們通過各種渠道調查了這個人，這個人是柏林大學經濟學碩士，曾在柏林H工作過。n.S國際金融投資公司、北京通達**公司、柏林《世界經濟週刊》經濟發展戰略研究員。 此人於2024年6月創立私募股權，據業內人士測算，私募股權**委託資本至少超過2億元，在不到一年的時間裡，私募基金至少 2億元。這個人性格孤僻，不善於社交，名氣不大，但真正了解他的人都有乙個共同的評價——鬼才。 面對這樣的鬼魂，我們還能說Glyphon事件只是簡單的清倉大甩賣嗎？”
在看書的時候，這樣的劇情其實大多是被忽略的，因為我想多看後續的發展，而我的目光都集中在主人公身上，密切關注他的言行舉止，導致錯過了很多有趣的伏筆和隱喻。 如果不是我做了這個“筆記”，就算我反覆讀了N遍，我還是會把這些情節掃過，真是太可惜了。
看劉部長的話，內涵真是豐富多彩：
樂盛一次性賣給格雷戈里1000套，顯然是在利用對方的天真和盲目，格雷戈里事件可能就是單純的清倉銷售“——這是”常識“推導：就是格雷戈里是新公司，不碰潮，所以一味樂觀一下子吃下樂生1000套的毒丸， 事實證明，這是為了減少損失而倉促的“清倉銷售”，不考慮後果。這也是合理的，但結果會導致樂生的預言——節奏的詩意將被打敗。
還有一點很有意思：劉部長提出“樂生一次性賣了1000套格魯士，顯然是利用對方的天真和盲目”。你還記得葉曉明當時的反應嗎，你還以為這是“恩典”和它的面子，會來麻煩而不是“坑”嗎？那麼有多少人能真正分辨出“對與錯”呢？有多少人將敵人視為朋友，將朋友視為敵人？想想很有意思，真的如**瑩說的——世界是顛倒的。
但是，基於誰做什麼的守恆定律，只要看誰是組織策劃格律詩的核心人物，真相就會一目了然“——這本質上是”條件理論“的實際應用，即所謂的”具體問題的具體分析“，分析的不是人， 但條件，但必須理解：世間萬物皆是一面的，雙面的，能量相等的，你會分析，你不會做官僚嗎？伯爵有這個資訊，樂盛沒有嗎？不同的是，伯爵現在已經不礙事了，並顛倒了事實。
我們知道這首詩的幕後黑手是**瑩，我們通過各種渠道調查了這個人，這個人是柏林大學經濟學碩士，曾在柏林H工作過。n.S國際金融投資公司、北京通達**公司、柏林《世界經濟週刊》經濟發展戰略研究員——只需要明確一下：伯爵所擁有的資料，被樂生掌握，更是全面。 為什麼人們會用相同的資訊得出不同的結論？而更重要的一點是：
所有這些線索，都是**瑩故意給他們的比如那輛極其搶眼的寶馬，想想都很難。 那麼你有沒有想過：如果瑩不想讓他們知道，他們還能知道嗎？或者換個身份，比如讓古董店老闆李志江站在前面，會引出什麼樣的結論？
此人於2024年6月創立私募股權，據業內人士測算，私募股權委託資本至少超過2億元，而在不到一年的時間裡，至少有2億元被一掃而空——我明白了，應某是故意把這些“線索”放在一邊的，也明白了為什麼應某早就預言到“伯爵會主動當暴徒”。
這個人性格孤僻，不善於交往，名氣不大，但真正了解他的人，卻有乙個共同的評價——鬼才“——這句話有趣的部分是：既然他們知道“真正了解他的人對他的普遍評價”和“這個人性格孤僻，不善於交往”，那就意味著他們一定是從“極少數真正了解**應的人（孤僻不善於交往）”那裡了解到他的評價， 並在“評價”前加上“共同”二字，意思出處來自“**應的內行人”。這很有趣，你認為會是誰？
面對這樣的鬼魂，我們還能說Glyphon事件只是簡單的清倉大甩賣嗎？這是對他“基於誰做什麼的守恆定律”的合乎邏輯的回歸，也是對那些認為他“危言聳聽”的人的一記響亮耳光。
總經理傅子卿補充道：“格雷戈里在樂生1比50的資本力下進攻，如果由此推斷，一旦葛祿石和樂生的優勢相輔相成，他們與伯爵的資本力比例就會縮小到1比4，葛烈士為什麼不敢攻擊伯爵？”- 這實際上也指出：什麼是真正的力量？資本力量？你的體格有多強壯？兩者都不是，而是認知。 只是“認知”這個詞太空洞了，極難量化，所以用更可量化的資本來比較資本，更直觀、更有說服力。 這實質上也是在支援一句話：
你賺到的每一分錢，其實都是你自己認知的實現。
蘇逸文說：“我們對情況還不是很了解，但這並不妨礙我們做出基本的判斷，誰贏了官司，對伯爵的威脅更大是快樂的聖人還是格律詩？”- 哈哈，本來想先直接回答我的意見，卻不自覺地低頭看了一眼，沒想到看到了答案。 其實這個問題很簡單，答案只有乙個：格律詩。
因為樂生贏了，但大家都回來了，格萊希贏了完全不同：這場官司是“不正當競爭”，也就是傷人，而格萊奧的勝利意味著他們沒有賠錢，這意味著他們已經掌握了遠低於同行的生產方法或成本控制方法（大家可以回想一下當時樂盛生產部經理的研究）。**也是大眾市場最大的殺手鐧，到時候格雷戈里名利雙收，影響伯爵的難度就沒那麼大了只要推出以同行為代價難以實現的超高價效比產品。
那麼我們來看看原來的答案——
銷售部負責人許嘉玉說：“當然，格雷戈里的勝利對伯爵來說是一種威脅，因為樂生的勝利只是彼此的撤退，而格雷戈里的勝利意味著他們已經掌握了一種成本更低的生產方法。 伯爵產品全部在上海生產，綜合成本高於廣東，也高於格魯希。 ”- 是一回事嗎？那麼之前有多少“營養”被忽視了！想想真是太可惜了。計畫部部長王振光也表示：“我同意徐部長的意見。 ”
蘇逸文看了看其他幾個幹部。
其他幾位幹部也表達了自己的立場：我們也持這種觀點。
“我們希望樂盛是一場虛驚一場，我們也希望這場官司只是Hi-Fi領域的一場戰鬥，但這並不妨礙我們發出警告和創造機會，”蘇說。 因此，我提議伯爵以董事會的名義正式向格雷斯提議，我們願意以650萬元人民幣收購貴公司，同時向**公開發布訊息。 ”——蘇奕文的話內涵豐富：650萬！這個高高在上的身影，讓在場的人都目瞪口呆。
我們希望樂盛是一場虛驚一場，我們也希望這場官司只是高保真領域的一場龍之戰”。為什麼選擇“Hi-Fi Field”？因為這裡不是伯爵的主戰場，火勢再大，對它的影響也是有限的，但一旦可能自行燃燒，那就完全不同了且不說“從30萬發展到2億用了10年，從2億到破產只用了3年”的雅易音響，這不就是樂盛敗訴後的血腥例子嗎。
但這並不妨礙我們預警、創造機會“——”預警先行“已經實現，”創造機會“是引出後續發言因為“世間萬物皆一兩面，能量相等”，所以有有機的危險，危險很大，機會也很大;反之亦然。 那些計畫情況的人只需要“以全球視野和計畫來設定，如果他們不計畫，他們就會被浪費掉”。
伯爵以董事會的名義，正式向格雷斯提出，我們願意以650萬元人民幣收購貴公司，同時向**公開發布訊息“——為什麼是650萬？這很簡單：
訴訟是以證據和法律為依據的，對就是對，錯就是錯，變數很小，所以其實勝負是分明的。 因此，如果詩歌有信心會贏，那麼就不可能接受650萬**;如果你接受它，就意味著你沒有信心，你更有可能輸所以說是，做是，在你沒有黑白字之前不要算數
如果 Gryūshi 有信心它會贏，那麼它不會接受它的 650 萬**，但是伯爵的“好意”得到了回報，畢竟在這個片面的時刻，無疑是對格里高利詩的明確而有力的支援和聲援，也幫助格里高利創造了更大的聲譽所以打贏官司後攻擊這首詩並不容易，畢竟有點“大恩會報仇”。
但這無異於又一條**性愛新聞，值得一寫，相當於一場超低成本的活動營銷，完全立於不敗之地，何樂而不為之？說到這裡，我不禁想起了乙個真實的商戰案：賈多寶和王老爺子和老二的糾紛，沒想到受傷最深的卻是老三“和齊正”......所以如果你看過《遠方救世主》的決策層面，可能會有所不同，你要想辦法參與其中。
幹部們會怎麼說？蘇逸文會怎麼解釋呢？這與我的判斷一致嗎？我會為下一期儲存一些。
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