近日，恒源科技與中國船舶工業集團旗下的一家公司達成了一致數智化製造執行系統建設專案隨著合同的成功簽訂，雙方將全面梳理企業的製造全過程，並通過頂層設計，將價值創造貫穿於企業經營決策的全過程，共同推進中國船舶集團某公司數位化、智慧型化工廠建設。
01 全球一體化構建企業級資訊中心
該專案將立足於恒源自主研發的本土化敏捷開發技術基地——蜂舟融合精益生產管理思想，結合國產化硬體配套和智慧型採集終端，建立統一的企業級平台，與工廠相關業務系統有效整合在此基礎上，構建製造執行管理系統等功能應用，完善企業數位化轉型的平台基礎不同業務功能、不同系統之間的資料有效整合為資料資產的積累奠定基礎。
02 精準溯源建立全面的質量控制體系
利用數位化手段構建企業製造執行系統（MES），實現從接單到交付的整個生產過程的數位化管理優化現有的生產業務流程，以便：產品**配有拉手推動物料配送和生產計畫管理模式快速構建，提高生產現場綜合管控能力。 並建立了製造過程生產要素分析與溯源應用體系，通過IT 和 OT 的融合，將資料整合到應用中，為各級決策提供支援服務，提高產品交付和質量的可靠性。
03 智慧型流通高效合理地優化資源分配
通過系統地構建車間物料的請收、消耗、生產狀態半成品管理制度消除車間、分公司、部門之間的“資訊孤島”，實現在製品的計畫協同、生產協同和視覺化，幫助企業優化生產流程和資源配置，提高生產效率，降低生產成本。
04 基於分析模型構建視覺化資料分析決策中心
基於業務分析模型對生產過程資料進行統計分析，為公司管理者和各類使用者提供統計分析報告，如生產任務進度統計、完成統計、工時統計等。 為企業的管理和決策提供可靠的定量資料支援，使企業決策者掌握業務的整體規劃並與原計畫資料進行對比分析，提示滯後計畫，快速發現問題。
未來，恒源科技將攜手中國船舶集團某公司，積極實施基於數智化建設的製造執行系統平台建設專案，確保專案順利實施，樹立行業標桿。