我國是紡織大國，紡織工業作為國民經濟的重要支柱產業，發展歷史悠久。 隨著全球合作的不斷深入和國際合作的日益繁榮，紡織品市場的競爭日益激烈。
在產能過剩的當下，如何提公升紡織企業核心競爭力，打造差異化優勢，實現高質量發展，成為極為關鍵的問題。 磐盛紡織作為紹興柯橋一家擁有30年經驗的老牌面料製造商，專注針織面料30年，正在逐步探索自己的解決方案。
用布料進入遊戲，穩步積累
磐盛紡織隸屬於紹興盛聯，其創始人潘紅軍先生於2024年開始經商，從事紡織行業，從此與“布”結下了不解之緣。
蘇浙紡織業自唐宋以來已有1000多年的歷史，上世紀80年代，現代紡織城柯橋一隅萌芽生根，紹興企業家在市場上搶占歷史機遇，一大批企業迅速崛起。 潘晟紡織創始人是柯橋紡織行業變革的親眼見證者，見證了柯橋輕紡城正式更名為中國輕紡城。
從最初的市場調研開始，他就敏銳地意識到針織面料在紹興還是乙個空白市場，發展前景廣闊，於是他著力滿足市場對一流面料的需求。 從一開始，磐盛紡織的經營就堅持以產品質量為中心。 所有針織面料在出廠前必須經過自己檢驗，每個布料檢驗員都必須經過嚴格的培訓和考核。 從堅持100%人工全檢，到順應科技潮流結合機器檢測減少人工檢測，我們在紡織領域一步步穩步前進。
從帶布進局到不懈積累，潘紅軍先生趁著柯橋不斷深化對外開放的契機，趁著四湖四海採購商瞄準中國輕紡城市場的時候。 2024年成立紹興盛聯，專注於國際市場，成功拓展出口業務版圖，覆蓋歐美、阿根廷、墨西哥等地，並與Forever 21、Zara、H&M、Costco等國際品牌達成合作關係。 同期，公司完成了上游產業鏈的延伸和發展，投資自建織造廠和印染廠，築起了盈利的護城河。
現在，為了更好地適應市場需求，磐生紡織遵循“內外雙迴圈”的發展綱要，逐步扎根國內市場，為企業的長遠發展注入持續動力。
嚴把質量關，打造品牌競爭優勢
過去，只要產品好，現在我們要做好品牌美譽度，避免陷入第一戰“，潘盛紡織創始人說。
質量是品牌信譽的保證，磐生紡織之所以能夠成功，也深諳此道。 為了把控質量，潘晟在品控上不斷創新，有自己的一套堅持——雙質檢，即堅持2道質檢工序，提高切割率2%-3%。
一般來說，織物經過染色和加工後，其質量會正常檢查。 雖然目前機器檢測水平在不斷提高，但不良品的識別率不能達到100%，人工複檢過程可以有效消除由於快速機器檢測而導致的遺漏問題，使產品質量達到最佳水平。
在與負責人的交談中，我們了解到：“紡織品發貨是有賬期的，如果質量不好，客戶會扣款，做好質檢，我們才能睡得更安心。 因此，通過雙重質檢的產品受到下游客戶的一致好評和歡迎，他們反饋說：“潘盛的面料平均每萬件服裝訂單可以多做300件，可以節省大量的損失成本。 這種獨特而嚴格的100%機器檢驗和人工複檢的綜合材料流程，也得到了眾多海外客戶的認可，免檢。
面對強大的競爭對手和規模化的生產浪潮，磐盛紡織依靠穩定的質量、細緻的服務、準時的交貨，贏得客戶的口碑，很好地避免了第一次戰爭，走上了可持續發展的道路。