摘要：國外大佬扎克伯格開始生活，他通過貶低Vision Pro和水果迷，稱讚Quest 3頭顯，發布了**。
新年的氣息漸漸消散，就在一些人還沉浸在新年的氣氛中時，國外大佬扎克伯格開始生活，他近日發布**，通過貶低Vision Pro和水果迷，對Quest 3頭顯讚不絕口。 在本期的犀利評論中，我們將討論扎克伯格的方法。
完成視力親後，果粉
可能是去年的“高效之年”，Meta表現不俗，暴漲的利潤和股價讓公司創始人扎克伯格感覺不錯，所以他有信心向競爭對手蘋果出手。
2 月 12 日，扎克伯格在 Instagram 上發布了一段簡短的**，瘋狂貶低了蘋果的 Vision Pro，並稱讚他的 Quest 3 有多好，他列出了 Quest 3 相對於 Vision Pro 的九大優勢，如下：
Quest 3 耳機的價格是 Vision Pro 價格的七分之一（注意：Quest 3 售價 499 美元，Vision Pro 售價 3,499 美元）。
Quest 3 頭戴式裝置在大螢幕上提供高質量的直通，就像 Vision Pro 一樣
Quest 3 耳機更輕，佩戴更舒適，重量減輕 120 克。 （注意：Quest 3 重 515 克，Vision Pro 重 600 克到 650 克）。
使用者可以帶著 Quest 3 耳機四處走動，而不會受到電線的阻礙。 （注意：Quest 3 內建電池，Vision Pro 內建電池）。
視野更寬，螢幕更亮。
當佩戴者移動時，Vision Pro 會出現運動模糊。 任務要清晰得多。
提供精確控制器和手部跟蹤，其中 Quest 手部跟蹤更精確。 （注意：Vision Pro 未正式配備控制器）。
Quest 的沉浸式內容庫更深入。
您可以 youtube 或玩 Xbox 遊戲。 （注意：Vision Pro 目前不支援 YouTube 等原生應用程式）。
通過以上九大優勢，扎克伯格得出的結論是，Meta Quest 3不僅在價效比上強於Vision Pro，在使用者體驗方面也優於後者，即Quest 3全面擊敗或碾壓Vision Pro。
美國當地時間 2 月 16 日，扎克伯格接受了播客 Morning Brew Daily 的採訪，並解釋了他為什麼通過踩 Vision Pro 並稱讚 Quest 3 來發布**。 扎克伯格表示，一些**人認為Vision Pro遠遠領先於Quest 3，這讓他很不高興
我看到的報道都是這樣的：“Vision Pro是蘋果的產品，它是如此昂貴的產品，所以它一定是質量更好的產品，儘管很多人說，嘿，不，你應該選擇Quest 3，因為它更划算”。
我想說的是，僅僅因為它貴了七倍並不意味著它更好。 如果你根據具體情況來看，Quest 3的表現非常好。 我為我們所做的工作感到自豪。 所以，我只是想把它弄清楚。 ”
他指出，也許是因為扎克伯格不喜歡貶低Vision Pro，他將進一步談話的焦點轉向了蘋果的忠實使用者，即水果愛好者
“每當有人敢於質疑蘋果是否會成為新品類的領導者時，一些水果愛好者就會不高興。 但現實情況是，每一代計算機都有開放和封閉的模型。
縱觀計算歷史，每一代主要產品都有乙個開放的模型，這種模型更面向合作夥伴，對開發人員更有利。 在封閉模式下，蘋果通常是唯一的乙個，它基本上只是將所有的東西整合在一起。 ”
從Vision Pro到水果迷，扎克伯格基本上都處於對蘋果火力全開的狀態，不知道蘋果CEO蒂姆·庫克看完後會有什麼感受。
Vision Pro 和 Quest 3 重半磅八兩
如果讓筆者用乙個詞來評價Vision Pro和Quest 3這兩款裝置，那就是“半斤八兩”，沒有優劣之分，都是半掛產品。
蘋果的Vision Pro在材料堆積方面很強，會創造乙個概念，而在佩戴體驗上很弱。
首先是庫存，Vision Pro的頭圍和眼罩採用織物設計，機身外層為一塊玻璃，表圈由鋁合金製成，側帶支援鬆緊度的調節。 Vision Pro 搭載 Apple M2 和 R1 晶元，配備高透視 Micro-OLED 顯示屏，雙目解像度高達 8K，螢幕畫素 2300 萬，內建 3D 攝像頭，可拍攝深度**和 3D**，配備 12 個感測器、5 個攝像頭、6 個麥克風，使用者可以使用手勢、眼睛或語音操作控制，配備 VisionOS。
庫克直接為Vision Pro使用了MAC電腦級M2晶元，效能直接將Quest3上搭載的驍龍XR2 Gen2甩出十條街，再加上其他配置，讓Vision Pro的成本高達1509美元（約合10862元），扎克伯格曾表示，如果Quest系列有這麼高的成本預算， Meta 還可以製造類似於 Vision Pro 的產品。
3499美元的超高價格也讓一些人產生了“白賣”的想法，一些上位的業主，他們只是想吸引眼球和流量，然後在活動結束後退貨，只使用Vision Pro作為免費租賃物品。 一位蘋果商店的員工憤怒地說：“到目前為止，只有那些混蛋的YouTuber（到目前為止只是的YouTuber）被退回了。 ”
接下來是構建概念去年 6 月，蘋果在 WWDC 上推出了其首款空間計算裝置 Vision Pro，蘋果首席執行官蒂姆·庫克 （Tim Cook） 是這樣描述的：
Vision Pro的問世標誌著計算技術新時代的開始。 就像 Mac 把我們帶入了個人計算時代一樣，iPhone 把我們帶入了移動計算時代，Vision Pro 把我們帶入了空間計算時代。
Vision Pro 以 Apple 數十年的創新為基礎，是同類產品中的首款產品，帶來了革命性的全新輸入系統和數以千計的創新技術。 它為使用者提供了出色的體驗，並為開發人員提供了令人興奮的新機會。 ”
庫克用空間計算的概念包裝了XR裝置Vision Pro，但還是逃不過馬斯克的嘲笑，他說與其花3500美元買，不如花20美元買一包致幻蘑菇，他們都可以體驗AR。
最後，還有佩戴體驗Vision Pro擁有驚人的視覺清晰度和堆疊材料的創造性“空間計算”體驗，但它的佩戴體驗確實很差，有人反映長時間佩戴Vision Pro感覺像是頭部有壓力，佩戴30分鐘後，額頭上還會留下紅色的凹痕。
作為一款頭戴式裝置，Vision Pro的佩戴體驗已經足夠令人滿意了。 在Vision Pro推出後，馬斯克也有過一次體驗，他說Vision Pro並沒有讓我感到震驚。 但是，在他看來，iPhone 1並不是很好。 考慮到所有因素，它不如其他替代品有用，但是當涉及到iPhone 3時，它無疑是最好的“智慧型手機”。
換句話說，Vision Pro目前只是乙個半成品。 當然，Quest 3也好不到哪裡去，它的劣勢在於應用生態。
Quest 3 少得可憐的應用程式是有目共睹的，而且遊戲內容比較豐富，扎克伯格自然明白這一點，於是他讓自己的高管向谷歌尋求幫助，結果令人失望。
在 Instagram AMA 問答中，Meta 首席技術官博斯沃思指出 Quest 缺乏對 2D 應用程式的支援，並表示這不是 Meta 的責任。 “我們希望谷歌將他們的Play商店應用商店帶到VR平台上，”他指出。 我們問過他們，但他們不想。 所以這取決於開發人員。 ”
與Quest不得不面對的應用程式缺乏相比，Vision Pro並不缺乏應用程式支援。 蘋果營銷主管Greg Joswiak透露，Vision Pro目前擁有1000+原生VisionOS應用，相容的iOS和iPad應用數量已增至150萬。 在Vision Pro推出時，蘋果公司表示，這款頭顯有600多個應用程式，因此自Vision Pro上市以來的幾周內，應用程式數量增加了400多個。
毫無疑問，應用生態已經成為Meta的“阿喀琉斯之踵”，谷歌的不合作，讓Meta在與蘋果Vision Pro的競爭中沒有優勢，Quest 3已經淪為遊戲機，缺乏更多的實用性。
寫在最後
如果要說誰最終能在Meta和蘋果的競爭中笑到最後，筆者認為是蘋果。 第一代Vision Pro非常兇猛，導致成本高賣，但摩爾定律的存在，硬體的迭代，扎克伯格表示，Quest 3與Vision Pro相比的九大優勢將不復存在，而到時候，第N代Vision Pro質優價廉（注： 相對於第一代Vision Pro）將能夠翻身。
對於扎克伯格來說，當務之急是盡快建立Quest應用生態，讓其裝置擺脫遊戲機的角色，而應用生態的建立也不是一蹴而就的事情，想想2005年谷歌收購Android作業系統，到2016年，持續了近11年， Android應用數量接近120萬，蘋果iOS不相上下。
Quest 的作業系統是基於 Android 的魔改，所以扎克伯格構建應用生態的能力弱於蘋果，如果沒有谷歌的支援，即使給扎克伯格十年時間，他也未必能拿到應用生態。 而且，一旦蘋果進入XR市場，將加速XR領域的發展，因此留給Meta和扎克伯格構建應用生態系統的時間不多了。
文字：火烈鳥（本文**在網際網絡上是**）。
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