10年前，李志珍還在從事化妝品的OEM加工。 外國客戶帶著日本產品來找她，要求生產同等質量的產品，雖然價格很高，但客戶要求不要打乙個漢字，否則會“賣不出去”。 她久久放不下心：為什麼我們有能力做出高質量的產品，卻不能用自己的品牌？
隨著中國居民生活水平的快速提高，李志珍團隊注意到國內消費者的高階消費意識正在覺醒，高階清潔護理市場前景看好，於是果斷放棄了護膚、彩妝等其他品類的貼牌和銷售，開始投身於清潔護理行業。
李志珍，廣州阿道夫個人護理用品有限公司總裁***。
錨定目標，嗅到“方式”。
彼時，清潔護理市場被幾家國際日化巨頭牢牢佔據主導地位，國產品牌長期只能在低端領域競爭。 要想在高階市場打個洞，就必須找到乙個能站穩腳跟的位置。
她帶領研發團隊到西方發達國家進行了一系列的市場調研，最終找到了“香氛”的差異化發展定位。 為了開發出消費者喜愛的香味，阿道夫團隊踏上了環遊世界尋找香氛的旅程。 最終，團隊與西班牙調香師阿道夫·馬丁斯·甘寧合作，打造了阿道夫獨特的香氛，並打造了“精油五感”和48小時專業香氛技術。 雖然大多數洗髮水和護髮產品仍然單純追求軟化、去頭皮屑等功效需求，但阿道夫的香氛洗滌和護理效果贏得了眾多消費者的喜愛。
我們高階香水的品牌定位與競爭對手形成了明顯的區別，拉大了兩者之間的差距。 ”
阿道夫的突破之路，是白雲區上千家化妝品生產企業的乙個縮影。
和很多民族品牌一樣，做乙個國際化的清潔護理品牌，一直是李志珍的追求，也是創業的夢想。 阿道夫的願景是“成為世界一流的個人護理用品公司”，目標是成為國際清潔護理品牌前三名之一，讓全球消費者都能用上中國高品質的清潔護理產品。
在李志珍看來，國際市場的人口還是比中國多很多的，雖然有些是小國，面積和人口都不如中國各省大，但加起來還是有不少分量的。 早在2024年，阿道夫就開始了全球品牌布局，在多個國家開發清潔護理產品。
如今，阿道夫位於廣州設計之都的核心區域。 李志珍表示，阿道夫將以此為新的起點，不斷創新技術，研發生產更多優質產品，朝著“成為世界一流的個人護理用品公司”的願景邁進。 白雲區榮傳媒，阿道夫。
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