從春節烟花中，我們可以看到廣港兩地在管理理念上的差異

農曆新年期間，廣州和香港燃放了烟花，比較：

一、烟花水平：廣州完全勝出。

廣州不僅有烟花，還有白壇的無人機。 那條龍給人留下了深刻的印象。

香港在維多利亞港所要做的就是烟花。

第二，觀眾人數：香港完全獲勝。

香港有40萬人，廣州只有10萬人。

順便說一句，現場觀看烟花和在電視螢幕上觀看烟花是乙個不同的世界。

第三，產生的經濟效益：香港完全贏了。

香港是開放的，早早地宣傳，生怕人不來。 結果，有40萬人，其中約一半是遊客，即使他們在香港過夜，每位遊客平均花費2,000港元。

廣州是預約去現場看看的，這個東西的預訂對遊客很不友好，我估計能預約的人大多都是本地人，你說這是經濟的拉動，旅遊能拉多少？

可以看出，兩地的管理理念是不同的：香港是資本主義社會，效率是重中之重，如何組織如何快速拿到錢。 而廣州這個大陸的省會城市，安全第一，所以預約什麼的，經濟效益都放在後面。

結果呢？ 顯然，香港的烟花可以賺很多錢。 在新的預算案中，它甚至提出，每年一到兩次的煙花爆竹太少了，應該加密為每月一次，以吸引更多遊客來港。

我們大廣州，讓市民在春節期間開心，不是浪費錢。

又想到了一件事：明正和遠洋船隊當時遙遙領先，最大的寶船有1000多噸，七次西洋，只為提公升國威，收點貢品。

歐洲的哥倫布號，只有三艘帆船，不超過200噸。 但目的很明確，出去尋找香料，做**，結果，歐洲收穫了整個世界殖民地，收穫了工業革命。

從廣州和香港的春節烟花中，我想到了這一點。