“2023年，金兆全體員工將齊心協力，堅持老房子裝修差異化戰略，再次實現業績持續增長。 對此，裝飾集團董事長戴江平表示，“堅持老房子裝修差異化戰略”是裝修在激烈的外部競爭和行業內捲中跨越週期，實現業績持續增長的必由之路。 這也是我們不斷提公升品牌影響力、引領未來發展的充分基礎。 “在老房子裝修賽道上，堅持老裝修和智慧家居的社群運營是我們的兩大細分和深耕策略。 對於今天的人來說，一件事就做到了最後！ 做好口碑，是我們永恆的初心！ ”
2024年2月1日，在以“今天時代，引領未來”為主題的金巢裝飾集團2023年頒獎典禮暨2024年新年年會上，金巢裝飾集團董事長戴江平向全體金巢人、消費者和**匯報了2023年的良好業績，並明確了2024年的發展規劃。 布新局，搶抓起步，誓帶給消費者全新的健康家居裝飾體驗。
2023年，英邁國際將完成產業和產品公升級，成功轉型為高階私域家居定製，進一步加速家居裝飾與第一產業鏈的融合公升級。 真正滿足消費者需求的裝修設計、櫥櫃、木門、全屋定製的風格融合，也為其落地簽約的轉化能力和品牌影響力帶來了極大的賦能。
2023年底，金巢裝飾將繼續公升級“老房子裝飾設計創意中心和舊房子裝飾體驗中心”，打造多元化的標桿工程體驗場景，完善更新更多**和自選產品的組合; 全新公升級的樣板間，打造沉浸式生活場景，為消費者打造全新的裝修真實生活體驗。
在過去的一年裡，金巢裝飾也做了很多引領行業發展和創新變革的“大事”。 與北京市東城區朝陽門街道聯合推出“銀時代之家”公益樣板間，促進老年人裝修的社會交流; 公司發起的《住宅裝修裝修設計規範》行業標準正式立項並進入編制。
整體市場競爭日趨激烈，僅僅實現明確的戰略定位和優化服務是不夠的，最重要的是為消費者提供更有價值的產品。 在內卷市場，高價效比和質價比是客戶選擇產品的基礎。 會上，金巢裝飾集團副總經理戴先豔表示，在洞察家裝使用者對健康裝飾的公升級需求後，金巢裝飾加快了產品研發步伐，積極響應市場，推出了99900款新型健康裝飾品。 為客戶提供物超所值的家裝消費體驗。 讓客戶選擇今天就等同於選擇健康。
99900新健康裝修以聲、光、水、電、味、色、材、形為健康8大支柱，解決家居裝修痛點，以6大保障和以核心優勢的施工技術為支撐點，攜手一線4A品牌，從源頭上保障健康， 並從健康安全、舒適體驗、便捷生活等多個角度解決相應的家居裝修痛點，讓消費者足不出戶即可享受全屋的健康裝修。
產品一經上市，在短時間內就達到了2000+的銷量，得到了消費者的廣泛認可。 也不斷吸引業內最優秀的眾多戰略合作夥伴前來探索和觀察。 相信2024年99900款健康新品將綻放，因為這不僅符合家裝行業的發展趨勢，又符合消費者需求，市場也對如今的裝修給予了足夠大的正反饋。
董事長戴江平在談到集團2024年規劃時提到，“2024年，金巢裝飾仍將堅持老房子裝修差異化戰略，採取健康成套產品公升級、完成交付服務公升級等措施，打造老房子裝修專家行業大IP，布局全渠道流量推廣， 力爭完成交易率提公升5%-10%。 為了讓家裝更有說服力，金巢裝飾還將在2024年打造“專案驗收交付儀式”服務，進一步提公升“好口碑”。 這是繼獲得中國建築裝飾協會頒發的“企業標準領跑者”榮譽後，再次全面提公升施工現場形象和工程交付質量的自我創新。
此外，“優化內部管理制度”也是提高企業服務質量的重要內容。 長期以來，數位化管理一直是當今裝修的長期戰略，以實現精細化管理，及時發現和解決問題，提高生產效率，減少資源浪費和內耗。
對此，戴江平強調，2024年，金巢裝飾將繼續全面深化數位化管理，同時加大新產品、新工藝研發投入。 此外，我們將著力打造人才體系，為員工提供更多的培訓和發展機會，幫助員工提高技能和能力，讓員工收入增長成為企業的責任和習慣。
相信在未來，今天的裝修能夠引領更多的“創新創新”不斷發生。