“乙個人之所以窮，不在於他能賺多少錢，而在於他想什麼、做什麼。 如果你不把握財富的底層邏輯，你只能工作一輩子。 ”
束縛人們的“老鼠賽跑陷阱”
在書的開頭，清崎首先講述了他童年時期的乙個有趣的故事。
9歲那年，他去富家父親的超市打工，時薪只有10美分。
沒想到，富老爺子拒絕了，說：“如果我給你你想要的工資，你就用這筆錢綁在超市裡，你到生盡頭拿到工資，然後去消費。 ”
像大多數人一樣，被困在......“起床、上班、等待薪水、支付賬單、再次起床、重返工作崗位和支付賬單”。“。
這種工作場所模式由清崎定義“老鼠賽跑陷阱”。
人就像鐵籠子裡的老鼠，毛茸茸的腿踢得快，鐵籠子轟隆隆，但第二天醒來時，還是被困在籠子裡。
他們眼裡只有薪水，他們認為如果拿到更高的薪水，就可以買更多的東西，擁有更多的幸福。
但實際上，他們在週期性的忙碌中看不到工作之外的商機，甚至沒有尋求改變的意識。
回到清崎打工的故事，富爸爸不但沒有給他加薪，反而命令他免費工作，迫使他從現有平台中尋找突破口。
清崎用盡全身力氣回到超市，開始觀察和思考。
後來，他發現超市的***根本賣不出去，只能當廢品賣給**站。
於是他用所有的積蓄買了幾百本***書，在車庫裡開了閱覽室，靠收取借貸費賺了點小利。
在生活中，有多少人在不知不覺中落入了“老鼠賽跑陷阱”。
我們厭倦了為生活奔波，卻沒有時間思考，所以我們只能活成“為錢而工作”的生存機器。
然而，關注金錢的人往往不賺錢。
為了從內部開啟籠子，我們必須像清崎一樣強行阻止這種奔跑。
只有花時間奔跑和思考，才能找到打破遊戲的方法。
盲目跟風的“固定思維”
在心理學中，有乙個“社會時鐘”的概念。
總之，就是大眾對“什麼年紀該做什麼”的接受。
可憐的父親一直向清崎灌輸努力學習、上名牌大學、找到乙份好工作，然後工作到退休的觀念。
他確實是跟著“社會時鐘”長大的，但漸漸地，他覺得自己越來越不對勁。
他觀察身邊的同齡人，畢業後結婚，然後抵押貸款買房，有了孩子，就開始申請信用卡。
這些人看似有房有車，生活穩定，實則沒有多少積蓄，天天絞盡腦汁拆東牆補西牆。
一旦發生意外，可以說根本沒有處理能力。
他親眼看到乙個朋友，在被解雇後，拖著一家人堵住了公司的大門，眼裡含著淚水向老闆求饒。
就連他的“窮父”在經濟危機來臨時也遭受了失業的打擊，找不到任何謀生的辦法。
於是，清崎聽從了富家父親的建議，辭掉了穩定的工作，不再隨波逐流，告別了單一的固定生存方式。
他廣泛接觸審計、法律和會計，做過服務員、建築工人、推銷員，在大公司實習，熱衷於市場研究，後來創立了一家房地產投資公司，賺到了第一桶金。
富爸爸 說：“無論你選擇什麼職業，都要保持開放的心態。 ”
比階級凝固更可怕的是意識的凝固，人生最怕的就是走到黑暗中去，最忌諱的就是盲目跟風。
財富是一種稀缺資源，總是掌握在少數人手中，就像真相一樣。
只有擺脫墨守成規的固定思維，才能狹隘地迎合財富。
缺乏大局觀的“短視思維”
在書中，清崎有乙個女記者朋友向他抱怨。
她說，她的文章很受讀者好評，但她用心寫的書卻賣不出一本。
她覺得自己沒有天賦，只能靠報社的鐵飯碗生活，拿一點稿費，根本無法實現真正的財務自由。
清崎建議她學習營銷，誰能想到乙個女記者聽到後會很生氣。
清崎被指責沒有將她與銷售人員混為一談，並且她永遠不會允許自己參與銷售這樣簡單的工作。
兩人不愉快地分手了，清崎只覺得可惜，如果她能跳出狹隘的職業視野，掌握經營市場的能力，收入絕不可能只是那一點點稿費。
清崎說，事業是網路，我們需要做整體部署。
以自己為例，當海員時，他學習國際**; 當他加入海軍陸戰隊時，他學會了指揮軍隊; 在施樂工作的一年中，他掌握了管理技巧; 當他講課和演講時，他還建立了廣泛的聯絡。
他邁出的每一步，都是事業棋盤上的孩子; 每一項技能都是財富網路中的一根線。
財富的流動像水一樣分散，只有把遊戲擴大，把網織得嚴嚴實實，才能撐得住跳來跳去的金幣。
既然**人@九面說，人生就是乙個“加增益”的過程。
家庭背景、能力、眼光、運氣都是幫助我們賺錢的積極因素，而目光短淺、心胸狹隘、偏見、固執則是阻礙財富流動的閘門。
商場就像戰場，有大局眼光的人成功的機會更大，更有可能贏得財富的青睞。
懶惰的“戰略思維”。
美國著名經濟學家泰勒·考恩（Taylor Cowan）曾揭露當今社會乙個令人心碎的真相：
他說，有錢人不想改變是正常的，可怕的是，社會底層也很誠實，不願意改變。
根據這本書，清崎有乙個朋友，他同時做三份工作來支援他的四個孩子的學業。
他向清崎求助，覺得自己快要筋疲力盡了，仍然攢不起錢供孩子上大學。
清崎建議他辭掉繁忙的工作，花一些時間學習投資，通過低價買賣小公寓來賺錢。
果不其然，做出改變後，我的朋友成了全行的投資高手，告別了蠻力賺錢的辛苦日子，體驗了用腦子賺錢的快感。
清崎認為：“錢是乙個概念，如果你想賺更多的錢，你必須改變你的觀念。 ”
他沒有要求大家辭掉工作，與困難作鬥爭，而是提倡思考致富，並認識到努力工作致富的荒謬性。
財富自由不能通過機械勞動來實現，而只能通過更多的學習、更多的思考、更多的實踐來實現。
不是窮人不努力，而是他們缺乏戰略思維，戰術勤奮取代了戰略思維。
他們寧願在目前的崗位上吃苦，也不願接受新領域的挑戰; 他們寧願做重複的工作，也不願接受新知識的洗禮;
就像**人們經典地說：
“我們用自己的雙手搬磚頭來圍起來，努力工作但效率低下，掙扎但無路可走。 ”
而真正的大師，絕不會埋頭苦幹，而是在思維上尋求創新和改變，實現突破。
正如富爸爸在書中所說：“工作中的穩定性不是一切，不斷思考就是一切。 ”
缺乏行動的“內耗模式”
在書中，清崎講述了乙隻雞的寓言。
在農場裡，除了小雞，其他的動物都在曬太陽，它們不停地在穀倉裡轉圈，喊著：“天塌下來了，天塌下來了。 ”
他說，很多人就像雞一樣，整天生活在恐慌和焦慮中，從而錯失了機會。
有一次，他和他的朋友們路過乙個加油站。 當我得知油價是15%時，我的朋友先是罵了他一頓，然後開始分析油價的原因。
他認為經濟危機即將來臨，就像故事中的乙隻雞一樣，他不停地告訴自己：世界將陷入混亂。
另一方面，清崎也意識到了問題的嚴重性，第一時間買下了一家小型石油公司65%的**。
三個月後，當他們再次路過加油站時，清崎從股價中發了大財，而他朋友的資產卻縮水了一半。
原因是，這段時間，我的朋友一直很擔心，無意工作，任由財富如水般蒸發。
心理內耗是清崎在書中總結的禁忌。
我們常常因為外界的一點風草而整天慌張; 通常，在危機到來之前，他們會把自己嚇死。
就像清崎的可憐父親一樣，他總是想著，害怕失敗和失落，最後決定“我做不到”; 而富爸爸並沒有想太多，而是立即採取行動來實現目標。
美國ABB公司前董事長巴尼威克（Barniwick）有乙個著名的觀點：成功，5%的戰略，95%的執行。
天堂不會因為你想做而給你任何東西，而只會給你相應的獎勵。
想想看，這都是乙個問題; 做就是答案。
本末倒置的悖論
在書中，清崎還談到了“Tim Chai”悖論。
乙個男人抱著柴火坐在寒冷的夜裡，對著大爐子喊道：“你什麼時候給我取暖，我什麼時候給你添柴火。 ”
殊不知，只有他先加柴火，爐子才會燒。
其實做生意也是一樣，不能只想著“我想要什麼”，而是想著“別人想要什麼”，只有先付錢才能得到回報。
窮爸爸和富爸爸在清崎的筆下都是非常善良的人。
但他們有乙個最大的區別：可憐的父親先於自己，當他有多餘的精力時，他會幫助別人; 富爸爸先人後己，始終信奉“想得到就得先付出”的雙贏法則。
即使富爸爸賺的錢不多，他也會按時捐款給慈善機構; 即使你吃了虧，你也必須首先考慮到你的合作夥伴的利益。
久而久之，富爸爸名聲大噪，人脈越來越廣，事業也越來越大; 可是可憐的父親的路越來越窄，丟了工作後，再也找不到能幫他的人了。
西方有句諺語：“上帝不需要接受，但人需要給予。 ”
只可惜，現實中很多人都像窮爸爸一樣，在利益問題上總是把自己放在首位。
談論與他人的合作，以實現自身利益的最大化; 與同齡人競爭，只想著讓對方慘遭失敗。
沒有利他思維，我們這輩子最多只能賺一點錢，根本摸不到真正的財富。
做生意和做人是一樣的，是乙個以誠換誠的過程。
富爸爸窮爸爸》一書，一度讓清崎遭受了鋪天蓋地的指責和謾罵。
因為他赤裸裸地揭露了窮人的本性，毫不留情地指出：不假思索的努力是我們貧窮的根源。
但時間才是最公平的評判者，而這20年來，很多人通過這本書成為了“富爸爸”，清崎的理財智慧也得到了更多的認可和尊重。
這本書的真正意圖是喚醒窮人不要為錢而工作，而是讓錢為你工作。
真正的資產從來都不是金錢，而是我們的思想; 最好的投資不是市場，而是我們自己。
在事業方面，戰略轉折點不可能憑空出現; 在生活中，階級的飛躍只能依靠思維和認知的提高。