新年伊始，哈爾濱文旅熱度飆公升，成為網路上熱議的焦點，引發全國各地文旅局局長積極“吶喊”，向全國各地遊客展示各地獨特魅力。 這波熱潮不僅將哈爾濱推向了全國關注的焦點，也催生了各地文旅市場的聯動與合作。
文旅部負責人以短**的形式熱情邀請他們，展示當地特產和景點，呼應哈爾濱的熱度。 南北互動、全國各地相互呼應的方式，在網路上贏得了讚譽，形成了“有愛有互動，全國是一家人”的氛圍。 這種聯動不僅展現了全球文旅合作共贏的理念，也為文旅經濟開闢了新的機遇。 在“小紅書”、“抖音”等網路平台上，“去紫追烤”、隨州文旅總監變裝等成功案例層出不窮，進一步推動了文旅產業在網路平台上得到廣泛認可。
吸引遊客的眼球只是第一步，真正的挑戰是如何在遊客到來後提供優質的服務和體驗，更重要的是，要避免同質化，各地需要加強文旅基礎設施建設，進一步提公升文旅特色，從而打造獨特的品牌和良好的口碑， 將遠道而來的旅行者從“回頭客”變成“回頭客”。
以地方特色為新氣質，充分發揮文化旅遊的吸引力。 各地持續注重當地文化遺產的保護與傳承，對歷史建築、傳統工藝等文化元素進行合理規劃管理，同時發掘獨具特色的在地文化、傳統工藝和民俗活動，形成個性化的旅遊專案，讓遊客感受到每個目的地的獨特魅力， 避免因簡單複製成功模式而陷入“千城一面”的旅遊困境。文旅企業還可以通過當地手工藝品、特色商品等行業的合作，打造獨具特色的文創產品，為遊客提供具有當地特色的紀念品和購物體驗，同時促進當地經濟的發展。
以創新、綠色為新氣象，增強文旅發展的持久力。 鼓勵文旅企業開發創新旅遊產品和服務，通過推出新穎的主題活動、體驗專案、旅遊導覽和獨具特色的旅遊景點設計，著力為遊客提供深度化、個性化的互動體驗。 在提供文化和旅遊服務的同時，也要更加注重生態保護，合理規劃景區和旅遊路線，推廣使用綠色交通工具，引導遊客共同維護旅遊目的地生態平衡。
線上平台是提公升文旅服務執行力的新渠道。 通過建立文旅行業資訊共享平台，利用手機APP或最好提供個性化推薦和服務，通過大資料分析遊客反饋，不斷優化調整文旅產品，根據遊客的興趣和需求，提供行程建議，避免遊客陷入同質化的旅遊體驗， 提公升個性化服務水平。此外，各地還可以利用資訊平台分享成功經驗和創新做法，避免盲目模仿，這不僅有助於形成多元化的發展格局，而且避免了同質化競爭，促進整個文旅產業向更豐富、更多元化的方向發展。
機遇留給了準備好的地方，期待“二濱之風”在這個寒假、春節期間吹出不一樣的“潮流”，為全國文旅市場持續繁榮開創新的模式和模式。
來源：京初網（湖北**網）。
作者：李迅（宜昌五峰）。
責任編輯：丁楚峰。