醫生的鐵飯碗被打破了，晉公升成為常態，從**開始。
過去我們談論最多的是高校的老師不能晉公升，這讓很多高校的老師很是沮喪，因為從很久以前開始，只要有職稱，他們的工作就不會被取消，但就連浙江衛生廳都要求所有醫護人員都不能晉公升， 這讓他們感受到了巨大的壓力！
不少業內人士質疑，為什麼只對一線醫護人員進行評估，而後勤和行政人員的比例太高。 考試結束後，我第一次被解雇了！ 不管是哪個部門，晉公升都要從管理幹部做起！
醫院在做後勤工作的時候，凡事都要處理好，有的人沒有資格進入後勤部領工資，有的人用一些特殊的方法拿到崗位，所以需要靠醫生和**拿到最少的工資，他們最辛苦，最容易被後勤部門欺負。 現在，醫院的護理人員各有各的理由：他們不能被解雇，他們的工資很低，他們70%到80%的工作都是他們的工作，他們走路或跑步，他們是最容易被欺負的群體。
要想改變醫療體制，首先要調整體制，如今的醫療機構不容易，醫護人員太辛苦了，想要重組，那就更難了，那麼受苦的還是老百姓，這不是醫改的初衷，發展各種措施， 必須實事求是，不能靠自己的力量。
在醫院、學校和企業中，物流是最奇特的成分。 他們雖然不直接參與一線工作，但對一線員工負責，他們的職責是制定各種考試，給他們乙個合理的分數，他們的加班並沒有給他們帶來任何社會價值。 他們只是想逃避自己的職責。 現在，他們被允許進入離班級更近的房間，而且隊伍更靠前，所以他們也只是出現在病房裡，提供嚮導，順便參觀。 在分數方面佔主導地位。
我們有些醫生，雖然只有中級職稱，但是親戚朋友生病了，請他們幫忙，他們不會在乎任何話題**，帶著一點自私，讓大家看得更清楚，他們不求改善，只要能看醫生就行！
如今的醫院，人員短缺，尤其是醫護人員，每天都要出差到各個地方，能來一次就好了！
目前，我國的醫務人員數量與總人口相比仍然很低，需要幾年的培訓才能找到合格的醫生。
甚至是醫護人員。 新醫務工作者不能用實際工作經驗代替同事，合理配置應屆畢業生，其實就是資源的合理配置。 **要統籌部署，加大醫藥衛生投入，不要讓最基層的醫院發生衝突。
在這裡，人們去看醫生。 乙個好醫生，只要他有足夠的技能，不出意外，不發生衝突，就是好的。 尤其是初級，大部分患者都是老熟人，有的人稍微好一點，可以得到更多的人氣，不需要什麼頭銜之類的。 對此，你怎麼看？