華為LTC流程（線索、機會、合同）說明

歡迎關注這個百佳賬號：專注於企業運營管理的研究與實踐，專注和分享最有價值的專業知識和行業資源，打造企業管理者全面的專業知識庫，持續賦能組織發展和個人成長。

“LTC是承載公司人員、資金和物力的最大業務流，而這個業務流能否高質量高效地執行，決定著公司的生死存亡。 ——任正飛。

有效的營銷轉型使公司能夠繼續以更好的產品和服務為客戶帶來價值。

第二個價值：第一行的達成

1、幫助一線員工減輕負擔，減少一線員工的非增值業務（涉及一線員工精力但不能直接使企業產生效益的工作）;

2、賦能前線，讓能聽見炮聲的人指揮戰鬥（有效的營銷變革可以為前線提供更多的資源和權利）;

3、提高一線系統效率，提高一線系統運營效率（拉通端到端營銷流程，打破部門壁壘）。

第三價值：實現企業持續有效成長

1、提高組織的運作效率，即提高組織的績效;

2、提高客戶滿意度;

3、幫助企業實現可持續的盈利增長，每個企業都需要保持合理的增長速度，如果不保持，企業就沒有足夠的能力支撐自身發展。

本文的方法：

由於篇幅有限，【華為LTC流程（線索、機會、合同）講解】共42頁，我們為您整理了完整的ppt可編輯版格式，如何獲取原始檔分享和收集學習：請關注，**然後私信給這個百家號“管理”檢視。