2月** 動態激勵計畫
多年來，人們對KPI又愛又恨，KPI是中文中關鍵績效指標的縮寫。 根據線上百科全書中對KPI的解釋，KPI是一種以目標為導向的量化管理指標，通過對組織內部流程的輸入和輸出的關鍵引數進行設定、抽樣、計算和分析來衡量過程績效，是將企業（或團隊）的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具， 是企業（或團隊）績效管理的基礎。
每年年底，各種KPI的考核接踵而至，讓人頭暈目眩、心慌意亂、心煩意亂、心疼不已。 不過，俗話說“天底下沒有新鮮事”，最近讀書有了新的發現，就連我們偉大的作家魯迅當年也被KPI深深困擾，我們這一代人不禁感到有些欣慰。
據說魯迅曾捲入北京名師潮流，被時任北洋**教育局局長張世釗免去教育部書記職務，後來魯迅起訴平正院，最終勝訴，恢復了教育部書記一職。
1926年3月25日，魯迅在參加完“三·一八”遇難者劉和鎮、楊德群的追悼會後，寫下了入選中學語文課本的著名文章《悼念劉和珍》。
很快，當時就有密令，要爆出段啟瑞被魯迅等五十個學術界人士通緝的訊息，魯迅為了避風頭，不得不暫時搬家。 直到5月2日，他才回到北京的公寓，恢復了正常生活。 這時，廈門大學向魯迅伸出了橄欖枝。 魯迅的朋友林玉堂是廈門大學中國學系的新任院長，並邀請他到廈門大學任教。 廈門遠離北京，是非曲直之地，靠近廣東，不僅自然氣候溫暖，而且政治氛圍是北京無法比擬的。
更何況，廈門大學提供的薪水是每月400元，如此豐厚的薪水，自然讓當時還挺害羞的魯迅興奮不已，立刻就去了。 8月26日下午，魯迅乘火車經天津開往金浦路，途中在上海停留了四天。 9月1日傍晚，他登上開往廈門的“新寧”輪船，經過幾天的海上顛簸，於9月4日下午抵達廈門。
那一年，廈門大學秋季學期還是在9月20日，所以魯迅到校後還有很長的閒暇時間。 廈門大學給魯迅每週上課六個小時。 兩個小時的中國歷史，因為以前在北京上過，魯迅說沒有必要準備上課。 還有兩個小時的書籍研究，需要備課，兩個小時的中國文學史，需要準備講義。
但一開學，魯迅的麻煩就來了。 9月20日開學當天，魯迅在給徐廣平的信中抱怨廈門大學校方校方也急於把事情做好，詢問簡歷、書籍、計畫，年底會公布什麼結果，看著很煩人。
就這樣，廈門大學在上世紀二十年代就已經對教師實施了KPI考核，雖然當時可能沒有這個學期，但本質就是這樣，走在了時代的前列。
不過好在魯迅不是錢鐘書的《圍城》裡那些不學無術的方洪建等人，雖然他從心底裡對廈門大學的這種KPI考核頗為反感，但並不害怕。 在這封信的後面，他繼續說：其實只要拿出《古**鉤沉》，我就可以當三四年的研究教授，剩下的可以忽略不計。
由於種種原因，魯迅只在廈門大學呆了乙個學期，就決定離開廈門大學，到廣東中山大學任教。 無論如何，廈門大學的KPI最終沒有奈魯迅先生。
順便說一句，魯迅先生在《晨花夕陽》中的許多著名散文，如《從百草園到三味書房》，都是在廈門大學任教期間寫的。 但是，這些是文學創作，而不是學術研究，因此不應包含在KPI評估中。 呵呵，那又怎樣！
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