熱點引擎程式工程專案風險管控的100個要點
一、建設週期
1.施工過程安排不當，導致施工過程中等待，或停工等待材料。
2.對外地人員的整體工作內容缺乏認識。
3.施工隊各司其職，缺乏整體協調。
4.命令或說明不明確。
5.未能監督工具、材料、裝置等在某些場所的放置。
6.工作不宜加班，造成加班施工。
7.未能在工作的每個階段審查適當的工具和裝置的可用性，例如水和電管道。
8.對員工監督不力，工作鬆散，效率低下。
9.缺乏技術人員和經驗豐富的施工人員。
10.缺乏施工經驗的工人太多了。
11.流程複雜，報告和申請太多**。
12.縱容聊天、擅自下班、浪費時間的壞習慣。
13.疏忽監督，工藝連線跟不上，造成施工空白期。
14.員工無法跟上他們的執行力。
15.如果出現問題，無法立即確定原因，導致工作丟失。
16.施工不按規範，工程質量不達標，導致返工。
17.與監理方溝通不暢，頻繁停工整改。
2. 材料
18.監管不嚴格，入學材料不符合要求。
19.物料收貨不規範，鋼筋、水泥等主要物料浪費或丟失。
20.材料隨意堆放，不考慮施工和加工的便利性。
21.如果鋼筋的專業知識不夠，圖紙看不懂，就會開啟材料清單。
22.由於圖紙損壞，難以理解，且錯誤，造成加工錯誤。
23.技術披露含糊不清，沒有明確的技術指標要求。
24.鋼材加工機械的除錯到位。
25.不檢查每個工序的材料和用途（標準和方差分析）。
26.現場管理人員對材料的價值沒有足夠的了解。
27.缺乏紀律，縱容粗心或不當的工作。
28.在處理過程中，材料會損壞。
29.加工標準或規範不及時更新，導致加工材料無法使用。
30.在施工過程中，施工不規範，造成材料浪費。
31.使用不適當的材料，例如太好或太壞，都是可以容忍的。
32.當出現問題時，無法追查事故責任人，也無法糾正。
33.要收集的材料太多了，但沒有回報。
34.沒有拿起正確的材料，使用了錯誤的材料。
35.將可重複使用的材料作為廢料處理。
36.產生不合格的材料，並且不會立即停止生產。
37.未能檢查水、電、壓縮空氣和其他管道和管線是否有裂縫和損壞。
38.有缺陷的材料作為好產品流入工藝。
39.缺乏有效的系統來防止材料外流，避免丟失或被盜。
40.在鋼筋裝訂過程中，搭接時間過長。
41.肌腱和馬鐙肘的長度太長。
42.混凝土質量不達標。
43.在澆築過程中，模板沒有插入到位，導致材料浪費。
44.混凝土振動過大或振動不足，導致返工。
45.商品混凝土的強度，未按設計要求提供。
46.高層混凝土施工，裝置落後造成浪費。
47.模板加工不當，或加工標準不統一。
48.保護措施不足導致模板的重複使用率低。
49.模板的正面和背面是混合的。
50.支撐系統不科學，導致模板變形或損壞。
3.機械裝置
51.缺乏總體排程計畫，可用的機器沒有得到充分利用。
52.忽視檢查機器以保持其良好狀態並避免故障。
53.未定期檢查 – 繩索、皮帶、鏈條、傳送帶、潤滑系統等。
54.缺乏定期清潔、維護。
四、場地空間
55.物料排放和儲存不當。
56.對物料從工廠到現場的運輸計畫重視不夠。
57.機械和裝置錯位。
58.行人路無法保持清潔，工具亂扔。
59.廢料不報廢。
60.材料是第一位的，交通和空間都能滿足實際需求。
61.不常用的機器和裝置占用大量空間。
62.光照不足，形成黑點、死角。
63.該單元的內部陳設很差，無法保持井井有條。
64.工作場所放置不需要的材料，倉庫與工作場所沒有分開。
65.我不注意把事情整理好的重要性。
66.對未栽培、監督使用的物品，應予以退回和定位。
67.定期（每天、每週、每月）清潔，長期不維護。
5. 現場簽證
68.開挖時有滲水，可以避開地下水位的高度，挖濕土**比乾土高。
69.如果滲水量較大，還可以編制施工方案，申請排水降水措施和邊坡支護措施。
70.如果你遇到地下障礙物，你應該獲得簽證。
71.當場地狹窄或坡度不夠穩定時，不可能在現場堆放足夠的回填土，應允許土方工程的數量和距離。
72.在地基施工期間，如因下雨而停止施工或因甲方原因延誤施工期，排水降水費用可適用台灣級。
73.如果出現長期停工，必須按計畫停工，並且一定要記住不要拖延到開工後再獲得簽證，並且必須每月至少停工一次。
74.砌體部分的簽證必須說明磚塊的損壞程度，否則審核將直接減少材料。
75.新增到匆忙中的模板是，您可以以明亮而明亮的方式申請簽證。
76.計算時，不要忘記保溫層的排氣管和配件、油浸木棉板和表面保護層的油脂填縫。
77.如果分包商損壞或汙損您的裝置，會毫不客氣地向他索要，談判將無法為甲方找到簽證。
78.只有做好了成品的保護，才有錢，哪怕現場被一分錢包圍，把破麻袋鋪好，也要盡快證明，辦理簽證。
79.嚴格控制灰接縫，砂漿比磚貴，砂漿灰接縫應留得越小越好，否則應留得越大越好，當然首先要符合規格，在可調範圍內進行調整。
80.清潔後的殘留物可以作為回填物夯實到地下。
6. 事故
81.沒有認識到事故預防是工作的一部分。
82.安全保護不到位。
83.危險標記沒有按要求標記，並保持清潔和清晰。
84.如果沒有建立良好的安全操作規程，就無法長期實施。
85.缺乏必要的安全配件：例如手套、頭盔等。
7. 人事和管理
1）人員成本。
86.不受控制的商務招待費用。
87.沒有明確的獎懲標準制度。
88.由於人事變動導致的直接和間接成本增加。
89.建築工地上有太多無關的人。
2）專案部管理。
90.專案部生活費沒有明確的標準。
91.辦公用品管理混亂。
92.材料採購不透明。
93.員工差旅和交通費用管理不嚴。
94.生活區的規劃不科學，額外費用微不足道，數量眾多。
3）現場管理。
95.焊條、鋼絲等小型生產工具和器具浪費嚴重。
96.場地水電線路混亂，影響了施工。
97.安全工作不到位，存在諸多隱患。
4）部門合作。
98.缺乏與其他經理或部門的溝通與合作。
99.公司政策的實施不到位。
100.部門和團隊相互推卸責任。