（本文基於司馬南先生的**節目，內容已刪除）。
本文主要向大家轉述鐵西老工人的一段話。 聽了這話，心裡有些沉重，單純判斷是非並不容易。 我們來聽聽，他講的是中國鞍山鋼鐵公司在20世紀初總結的一套企業管理經驗。
** 非常重視這種體驗，到什麼程度？ 已上公升到憲法層面，即“兩提、一改、三結合”。
這位老工人說，上世紀60年代左右，他大力倡導實施《鞍鋼憲法》。 《鞍鋼憲法“兩參一改三結合”，就是黨委牽頭一切，確保工廠不民營。 廠長在負責日常管理的同時，也要在車間工作，這樣既避免生產損失，又了解一線情況。 工人選舉職工代表參與工廠管理最直接的意義在於監督幹部，不陷入官僚主義
在後來的飛速發展中，**號召在抓革命的同時促進生產，即使把工廠裡的工人分成兩派，也不影響生產。 每個人都很好奇“打派系戰”不影響生產嗎？
按照老工人的解釋，那個時候，只有做好生產，你的派系才能建立自己的權威，如果你的派系不擅長生產，就會被對方的辮子抓住。 因此，當時工人的積極性非常高，工廠不僅沒有停產，反而增加了不少產量，當然，這在一定程度上要歸功於科學創新。
這位資深工人還說，過去，人們工作不睡覺，不吃飯它不是關於物質獎勵，而是關於生產性貢獻。當時，老技術工人的工資高於工廠經理的工資。
改革開放後，工廠實行廠長任期制和利潤承包制。 廠長一手拿著“人、錢、物”，黨委、工會、職代會都是徒勞的。 廠長只盯著生產管理不下車間，工人只工作不監督，工人只工作不監督。 還單獨設立宣傳組織部門，增加變相管理幹部人數。
在待遇方面，這個時候，企業的中層以上管理人員一般都能拿到高額的獎金，即使工人努力工作，也拿不到多少獎金。 在這些老工人眼中，這是乙個與過去截然不同的世界。
如果不允許工人參與管理，廠長和秘書就不會來車間，賺到的錢主要屬於老闆和經理。 從那時起，社會上開始有“鐵飯碗養懶人”的宣傳口號，大家議論紛紛，說工廠的效率越來越低
上級看到這事離不開黨委的領導，名義上必須有黨委書記，於是廠長兼任黨委書記，就產生了廠長的權力，為後來的腐敗創造了條件。
此外，隨之而來的挪用貸款和假冒偽劣產品，擠壓了各地國有企業的生存空間，使工廠的效益不斷下降。 民營企業和外資企業享受稅收優惠，而國有企業也要承擔職工的住房、醫療、養老，導致工廠出現大規模虧損，迫使職工裁員，最後不得不改制。
工人們被迫為了很少的錢回家，尤其是那些四十多歲和五十多歲的熟練工人。 他們從18歲開始當學徒，在工廠工作，突然間被踢進了社會，不得不自生自滅。
老工人補充說，當時他們認為國家有問題，應該分擔國家的憂慮，但他們最不能忍受的是，它養肥了工廠裡有權力的人。 廠區大量土地已建成辦公樓。 光是租房賣房就有很多錢，這些錢都進了個人口袋。
我想向你強調這一點我不是在談論特定的工廠。 老工人沒有說自己屬於哪個廠，這個故事在一定時期內在一些省市具有一定的普世性。
改革開放取得了巨大成就，**同志主張先富後富，後富，再實現共同富裕。 所以如果只講“先富”，就不是***理論了。
**同志宣告全文如下：“讓一部分人先富起來，再帶動窮人富起來，實現共同富裕。” 如果說改革開放是強國之路，那麼四項基本原則就是立國之本; 堅持社會主義，堅持社會主義，是***同志明確走過的中國道路。
由此可見，這位70歲的鐵西工人水平相當高，能夠從自己的親身經歷中看出自己所在廠區的變化。
我想這至少是他對人生某個特定時期的總結和梳理，值得一聽。 當然，我也想聽聽你對老工人的說法有什麼看法和感受。
責任編輯：胡 顏奔夫。
部分** 網路。