在絕大多數情況下，評估員工的最佳人選是 （ ）。
乙個。被評估者的主管。
灣。被評估者的下屬。
三.與被評估者相同級別。
d. 員工自己。
答案：A 分析：本題探討績效考核的主題。 在絕大多數情況下，被評估者的主管是評估員工的最佳人選。
心理學研究表明，創造乙個良好的順服環境，讓別人服從我們的要求，是非常重要的。 以下因素不屬於（ ）類別，有助於建立良好的順從氛圍
a. 積極的情緒。
b. 合理理由。
c. 強調對不服從的懲罰。
d. 強調服從的對等性。
答案：C 分析：營造良好的順從環境很重要，有助於建立良好的順從氛圍的因素包括： 積極的情緒。 當心情好時，人們更有可能順從。 強調服從的互惠性。 社會上的互惠規範要求乙個人必須回報他人給予他的恩惠，而這種規範可以用來促進他人順從的可能性。 合理的理由。 如果你能給出乙個合理的理由，那麼人們就更有可能遵守這個要求。
多項選擇題]（即評估受訓者對培訓和發展的主觀感受和看法。
a. 應對評估。
b. 學習評估。
c. 成果評價。
d. 投資回報評估。
答案：A 分析：本題考察培訓與發展的有效性。 反應評估，即評估受訓者對培訓和發展的主觀感受和看法，例如他們是否覺得有用或有趣。
多項選擇題]工作分析的結果應根據（ ）的原則應用。
a. 公正性。 b. 及時。
c. 動態。 d. 平等。
答案：C分析：工作分析的結果之一是工作描述，它由工作描述和工作規範兩部分組成。 在職位描述的申請過程中，應遵循動態原則，根據實際情況的變化不斷調整和修改職位描述，以保證其時效性始終如一。
多選題]影響薪酬設定的外部因素不包括（ ）。
a. 勞動力市場的供求關係，競爭。
b. 地區和行業差異。
c. 當地生活水平。
d.企業業務的性質和內容。
答案：D 分析：本題探討影響薪酬設定的外部因素。 影響薪酬設定的外部因素包括勞動力市場的供求關係和競爭; 地區和行業差異; 當地生活水平; 與賠償相關的法律法規。 企業經營的性質和內容是內部因素，不符合題目，是錯誤的; ABC的說法是正確的。
多項選擇題]認為態度是一種精神和緊張準備狀態的學者，它通過經驗組織起來並影響個人對情況的反應是（ ）。
a. 奧爾波特。
b. 克利。
弗里德曼。
d.吉爾福德。
答：分析：態度是社會心理學中定義最明確的概念，不同的學者有不同的定義。 奧爾波特受到行為主義的影響，認為態度是一種心理和神經準備狀態，通過經驗組織起來，並影響個人對情況的反應。 他的定義強調經驗在態度形成中的作用。
多項選擇題]在以下決策技術中，並非所有決策成員都同時參與（）。
a. 頭腦風暴法。
b. 德爾福技術。
c. 命名組技術
d. 梯形技術。
答案：D 分析：本題考察梯子技術。 梯形技術是由羅森伯格提出的，並不是所有決策成員都同時參加。 使用梯形技術時，小組成員乙個接乙個地加入。 例如，當乙個五人小組使用梯形方法時，兩個成員首先討論它，當他們達成協議時，第三個成員加入。 沒有乙個 ABC 語句與主題一致，D 語句是正確的。
多項選擇題]規範中國社會保險制度的法律、行政法規包括（ ）。
a. 《中華人民共和國社會保險法》
b. 社會保險費徵收繳納暫行規定
c. 失業保險條例
d. 中華人民共和國勞動合同法
e. 工傷保險條例
答：ABCE
分析：本題考察社會保險。 規範我國社會保險制度的法律、行政法規有：《中華人民共和國社會保險法》、《社會保險費徵收繳納暫行條例》、《失業保險條例》、《工傷保險條例》等。 ABCE的陳述都是正確的，選項D教科書沒有提到，這是錯誤干擾。
多項選擇題]在評估員工的工作績效時，可以選擇的評估科目型別有（ ）。
a. 上級。 b. 下屬。
c. 董事。 d. 同事。
e. 員工自己。
答：abde
分析：員工考核物件的選擇包括：上級; 降低; 同事; 外部人員; 員工自己。
多項選擇題]通常，培訓和發展需求分析來自（）方面。
a. 組織分析。
b.工作任務分析。
c. 人員分析。
d. 能力分析。
e. 裝置分析。
答：ABC
分析：本題考察需求分析的內容。 一般來說，培訓和發展需求分析主要來自三個方面：組織分析、工作任務分析和人員分析。 ABC語句是正確的，DE語句在教科書中沒有提到，這是誤差干擾。