戴爾中國宣布取消戴爾服務（中國）**，這是繼戴爾陸續關閉中國多家子公司之後的又一舉措。 公開資料顯示，2023年上半年，戴爾在中國的PC出貨量同比下降近50%，遠低於其他廠商的表現。 除此之外，戴爾還關閉了其在中國的幾家子公司，有傳言稱，該公司高管在一次內部會議上表示，他們將考慮在墨西哥和印度製造更多產品，而不是在中國製造晶元
關於戴爾在中國市場的撤退，有各種猜測。 從整體PC市場情況來看，確實對戴爾的業績產生了一定的影響。 然而，這一系列的停工是否意味著戴爾正在逐步退出中國市場，背後可能還有更複雜的原因。
戴爾的原因不再使用中國晶元是因為全球的考慮科技產業鏈之地緣政治學賭博。中國和美國科技戰爭繼續公升級，美國加大了對華為和其他中國公司的制裁力度。 在此背景下，外資企業不可避免地受到困境的影響。 與此同時，印度、越南等新興國家經濟該機構正在加緊努力吸引外國投資，希望從中國手中奪取外國投資科技產業鏈的有利位置。 為了吸引企業轉移產能，他們提供慷慨的政策支援，甚至直接的財政補貼。
戴爾的決定可能基於：地緣政治學對環境的判斷是一種無奈的舉動。 在當前環境下，其他跨國公司內部正在醞釀類似的判斷和策略。
與中國市場不同，戴爾並沒有從印度市場撤退，相反，它也在積極爭取印度的補貼政策，並大力發展本地生產。 根據相關申請檔案，戴爾在印度的多家子公司正在申請印度提供的本地生產補貼**。 這些補貼的門檻很低，但金額足以支付該公司在印度的大部分運營成本。 憑藉補貼的優勢，戴爾計畫在未來五年內在印度開發和製造更多的商用PC產品，以搶占這一細分市場的先機。 這正是印度希望看到的。
從戴爾的案例中可以看出，中國正面臨著乙個新的問題科技鏈流失風險。 一些重要的領域，如電子資訊、醫療裝置等，是全球性的鏈該系統的向外轉移可能會加速。 這不僅影響到相關產業的發展，而且關係到國家安全。 長期依賴進口關鍵核心技術和零部件，必然會制約乙個大國的戰略自主。 目前，中國仍在產業鏈的中低檔，這使我們更容易成為地理賭博受害者。 政策制定者應該正視這一現實。
面對外企的負面反應，我們需要從另乙個角度入手，那就是營造穩高企的良好環境科技產業鏈發展。 首先，我們需要繼續擴大對外開放，保持市場的吸引力。 二是加強科技自力更生，自力更生，減少對外界的依賴。 此外，還要加快新技術、新業態布局，抓住機遇產業鏈的有利位置。 在這個過程中，我們需要著力打造乙個讓企業能夠真正感受到中國市場廣闊的地方中國科技進步的環境，只有這樣，他們才會自願選擇深耕中國市場，而不是被迫離開。 這就是我們走出困境唯一的出路。
在當前全球科技鏈戴爾在中國市場的撤退可能只是乙個孤立的案例，但具有一定的警示意義。 作為中國，我們更應該關注科技產業鏈及時調整思路和發展策略，避免核心技術流失，保障自身利益和安全。 只有通過不斷改進和創新，中國才能在世界上占有一席之地科技在競爭中保持競爭力和地位。