1974年，富士康還只是乙個沒有名氣的小代工廠，尤其是在電子代工廠領域，基本上沒有名氣。 然而，富士康進入中國大陸投資建廠後，憑藉出色的生產能力和良好的良品率迅速發展，不僅成為蘋果的皇家代工廠，甚至成為全球知名的電子代工廠之一。
在巔峰時期，富士康市值4000億美元，年收入超過5000億元，員工超過120萬。
不過，從富士康採取的一系列措施中不難看出，郭台銘將富士康的發展全部歸功於蘋果的訂單，並且一直在跟上蘋果的步伐。 蘋果決定將產業鏈轉移到印度後，富士康也紛紛效仿，在印度建立了多家代工廠。
在印度建廠受挫後，富士康的市值也開始出現問題。 資料顯示，富士康目前的市值已經達到了2900億美元，可以說是“大虧”。
富士康的市值之所以會接踵而至，其實也離不開其產能轉移，市場普遍不看好富士康在印度的投資，最重要的是富士康建廠，接二連三的壞訊息被傳出。
雖然電子代工產業鏈對技術和技術人才的需求不如晶元領域高，但也需要足夠的技術人才來維持產能。
最重要的是，印度勞動力雖然低**，但素質也低，很多員工經過三個月的培訓，在生產線上並不熟練使用各種裝置。
可以說，富士康為了擴大在印度的產能，在員工培訓和技術人才上投入了大量資金，但讓人沒想到的是，富士康在印度的工廠可以說是培養了一批員工甚至技術人才，但塔塔集團卻出來搶人。
作為印度本土企業，塔塔集團在印度的知名度可以說遠遠超過富士康，再加上20%的工資**，如果富士康沒有對策，那麼基本上會挖走很多技術人才。
這基本上意味著富士康之前的積累被浪費了，在印度建廠的進度直接倒退到以前的水平。
從目前的訊息來看，富士康在印度投資已經損失了10億美元，但仍然看不到收益，這自然會讓市場對富士康失去信心，而富士康的市值**似乎並不是什麼奇怪的事情。
對於乙個企業來說，市值並不能說明一切，但它可以反映市場對它的認知。 對於富士康在印度建廠、放棄中國大陸生產基地的行為，市場普遍不容樂觀。
根據最近的資料，富士康迄今已關閉在中國的20家工廠，裁員32萬。
附言：
如今，富士康在內地的口碑可以說是一落千丈，尤其是郭台銘的一些囂張言論，以及他準備轉移價值3000億元的國內產能的宣告，讓很多人紛紛表示：富士康不如早點離開。 如果富士康在印度建廠的計畫失敗，富士康回到中國大陸發展可能就不那麼容易了。
隨著比亞迪、立訊精密等國內晶圓代工企業的迅速崛起，富士康不僅失去了不少訂單，而且其重要性也很快，甚至可以說富士康已經不重要了。
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