在昨日舉行的全市經濟與發展大“專案卓越年”工作推進會上，發布了“泉州市”專案卓越年“活動計畫”，深入實施“抓專案，促發展”系列專項行動，全力抓產出、增效提質。
《規劃》突出了“專案卓越年”目標，即落實“七創新三考核”，從而實現“卓越產出”、“卓越效益”和“卓越品質”，力爭固定資產投資繼續保持穩定快速增長; 更加注重專案的“金”、“綠”、“新”內容，爭取重點專案、投資簽約專案、季度新產業專案投資更快更好推進，在全省專案工作積極激勵評價中保持良好效果; 鼓勵、引導和全力支援各專案單位爭取各級各類安全質量獎。
泉州晚報記者閆雅婷，通訊員陳永攀。
七種創作：“創造什麼。
謀劃精益求精，確保專案規劃儲備始終走在全省前列。
樹立“工程為王”、“做一年、看三年、盯著五年”的理念，著力推進新型工業化和新型城鎮化，突出國土空間高質量改造和產業品類高質量重塑，按照《計畫》高水平、高標準規劃一批與泉州整體發展相關的優質專案和惠民生補短的專案以“固定資產投資3倍”為目標，推動一系列專項行動，緊跟資本補貼、專項債券、國債等各項資本政策。確保全市專案規劃和儲備工作繼續走在全省前列。
卓越的規劃和設計，實現專案功能、投資和效益的更好結合。
本著“規劃科學是最大的效益，規劃錯誤是最大的浪費”的理念，嚴格執行城市規劃和專案設計的要求，實行規劃設計與工程施工的“雙監督”，從規劃源頭上要求質量和效率。 堅持以目標為導向、以問題為導向、以結果為導向，精心組織專業團隊科學設計解決方案，以優的設計實現卓越的投入、卓越的品質、卓越的產出，力求實現專案功能、投入、效益的更好結合。
審批服務精益求精 重大工程建設專案審批服務精益求精。
深化“主任走流程”和“主任到基層”活動，優化“模擬審批”和“助機構”，落實“徵地開工”、“交地拿證”等創新審批措施，做好投資專案評審服務， 加強市縣聯評，按照“一清單+四機制+五服務”十項措施，全面推進重大工程建設專案審批服務精益求精、加快。
要素保障 共創卓越 解決203個重點專案徵用搬遷問題。
緊跟“土地空間制約、環境容量不足、能耗指標緊”等實際問題，堅持以存量求空間、求效益的理念，擴大國家閒置低效土地開發利用試點政策，總結完善產業園區標準化“八大典型”， 完善“六個一”協調排程和服務保障機制，持續開展“準備到建設”活動，重點移交“淨土地”，按期完成148項重點工程用地審批，解決203項重點工程搬遷問題。保障53個電網專案專項搬遷。
該專案落地並創造了卓越，確保全年啟動了 215 個新的重點專案。
堅持“落地英雄”，進一步提高招商權重和畝產效益考核，推進專案簽約、專案啟動、專案生產“三增”，力爭全年新簽約投資專案總投資額達到1萬億元，專案開工率達到往年70%，本年度達到40%; 確保全市重點專案新開工215個，竣工（部分建工）165個，完成投資2400億元以上。
安全管理與卓越 完善重點專案動態實時監控機制。
牢牢守住安全生產底線，鞏固和鞏固專案建設各方主體責任，持續落實安全生產要求，借鑑提高安全生產標準化實踐，確保專案建設安全穩定、規範有序。 完善重點專案動態實時監控機制，加強從生成到審批、從開工到施工、從竣工到驗收的全過程監管。
工程質量精益求精 開展工程進度和質量競賽。
開展專案進度和質量競賽，全力打造各類專案的優質專案、優質專案和樣板專案。 開展全市“精品工程”評選工作，組織評審“省重點工程獲獎獎”，鼓勵交通、水利、市政、城建、鐵路等建設專案參加“魯班奬”、“大禹獎”、“詹天佑獎”、“李春獎”、“閩江杯”、“民水杯”、“桑頓杯”等國家、省、市級獎項。
關於評估內容的三條評論。
評估先進集體、先進個人和優質專案。
按照“適度拓展、差異反映、精準獎勵”的原則，對各級、各部門開展“卓越專案年”活動情況進行了評估。 各級各部門圍繞“七優”完成情況開展獨立申報，市級對各級各部門獨立申報成果進行綜合評價，對“工程卓越年”綜合先進集體和個人先進集體進行評審，評選出先進個人和一批優質專案（工業專案評定若干具有“卓越產出”的“優質專案”;基礎設施專案評選了一批“優質”“優質專案”），以表彰乙個，鼓勵乙個。