1月24日上午，龍江林業集團召開人才發展座談會，總結集團人才工作發展情況，科學規劃2024年人才發展工作。 集團黨委委員、副總經理王啟峰出席會議。
會上，基層單位代表、各專業領域人才代表、集團總部社會招聘人才代表、林業局介紹的大學生代表分別圍繞集團高質量發展的需要，圍繞人才“引進、教育、留住”四個環節，立足自身職責和長遠眼光， 深入交流人才結構、人才培養、激勵機制、評價使用等方面的好經驗和好做法。敞開心扉，認真規劃2024年及今後一段時期人才發展的重點工作，對現代林業新產業綜合建設提出意見和建議。
會議指出，龍江林業集團轉型以來，集團黨委高度重視人才的引進和培養，不斷加強人才工作的頂層設計，堅持以人才做強企業的政策，構建人才大格局，拓寬選拔用人渠道， 建立健全領導責任制，積極引進和培養各類人才，為建設現代林業新產業提供智力支撐和人才保障。
會議強調，要加強人才引進，積極探索靈活引進人才、精準招聘等措施，持續引進管理人才、專業技術人才、技能崗位人才，不斷滿足林區生態建設和產業發展需要。 要加強培訓培訓，開展集團級技術專家、大師級工匠等技能人才選拔，籌備集團級大師工作室和培訓基地的建立，制定集團新的學徒工作方案，採用“企校雙化”的培養模式。 工程學一體化“，培養和評估所有制單位生態建設和產業發展所需的一批技術崗位。要加強對核心人才的激勵，建立健全崗位價值和人才素質評價模式，多因素多維度評價，確定激勵物件，充分釋放人才幹部的創業熱情。
會議強調，要堅持黨對人才工作的全域性領導，切實加強對人才工作的政治引導，全面扶持和幫助人才，千方百計培養和成就人才。 要堅持人才主導發展的戰略定位，優先開發人力資源，加大人才工作投入，在創新實踐中發現人才，在創新活動中培養人才，在創新事業中聚集人才，形成人人都能成為人才、人人都能施展才華的良好環境。 要堅持深化人才發展體制機制改革，打破人才發展體制機制障礙，加快形成有利於人才成長的培養機制、有利於人才使用的機制、有利於人才施展的激勵機制。 以及有利於人才脫穎而出的競爭機制。
集團黨委組織部、人力資源部負責同志，林業局其他直屬單位、集團負責人才工作領導，各類人才代表參加了會議。
** 林業金融中心
記者劉鶴張浩然