在市場競爭激烈的今天，傳統的開店模式往往受到地理位置和數量的限制，很多商家都面臨困難。 一位鴨脖店老闆的經歷揭示了一種顛覆性的營銷思維：與其自己生產和銷售，不如依靠別人的資源，通過靈活的分銷策略為自己創造財富。
有個鴨脖店老闆剛開始營業，就因為缺**而被迫關門，但他在批發市場認識的朋友也吃了虧不了生意的苦頭。 這是頭腦風暴，他想出了乙個雙贏的計畫——直接從這些商店購買，然後將產品賣給具有高消費潛力的網咖。 他通過先賣後付來降低風險，並承諾給供應商一定比例的利潤。 他開著一輛二手電動車，穿梭於各大網咖之間，只賣少量商品，一天就能輕鬆賺幾百塊錢，收入隨著勤奮的成長而增加。
在南方的乙個小鎮上，還有一位有見地的饅頭小販，他的成功故事進一步印證了這種營銷思維的魅力。 雖然他的包子售價高於市場平均水平，但因其出眾的口感和高品質而受到青睞，每天至少能賺到500元。 然而，令人驚訝的是，這個精明的小販並沒有一大早就起床自己做包子，而是從其他**商家那裡獲得成品進行分銷。 他的獨特之處在於使用移動銷售模式，使用電動汽車將產品交付給各種潛在客戶，並振興原本靜止的商店業務。
總結以上兩個例子，我們可以提煉出一種新的營銷模式：讓你的行動成為實體店無法覆蓋的區域的拓展工具。 傳統的開店方式往往卡在乙個地方，等待消費者上門; 新營銷思維主張主動將優質產品的觸角延伸到更多的消費者聚集場景。 這不僅解決了實體店的地域限制問題，還有助於創業者以極低的成本甚至零成本創業。
未來，每乙個走在街上的人，都可能成為廠商和消費者之間的橋梁，只需要換個角度，去探索那些尚未被我們身邊的商家觸及的商機。 只要我們善於思考如何整合和利用現有資源，讓別人的貨扛起我們的“腿”，我們就能在網路化的新時代創造屬於自己的百萬級爆銷案例。 這種顛覆性的營銷思維，無疑為尋求突破的傳統業態提供了強有力的新思路和實踐參考。
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