疫情期間，中國人日常消費和購物的最大變化是什麼？ 非常值得關注的一件事是，每個人都在關注國產品牌，尤其是化妝品或面部護理產品。 就這樣，那些曾經的大品牌變得越來越不受歡迎。
在這些美妝品牌中，波動最大的一定是雅詩蘭黛。 她以前靠著自己的定位在國內賺了很多錢，但去年一整年，她的淨利潤下降了幾百塊錢。 九十二分，出現這種情況的原因是什麼？
雅詩蘭黛的利潤繼續下滑。
雅詩蘭黛曾將自己定位為女性產品。 打著抗衰老的旗號，一瓶精華可以賣到幾千塊錢。 不過，從雅詩蘭黛發布的財報可以看出，勢頭一度強勁。 碰巧的是，雅詩蘭黛去年確實遭遇了滑鐵盧。
財報顯示，雅詩蘭黛此次遭遇的危機，是空前殘酷的。 雅詩蘭黛自1995年以來從未遇到過如此嚴重的情況。 那麼，為什麼在疫情似乎已經過去的2023年，卻成了雅詩蘭黛最沮喪的一年。
雅詩蘭黛認為，造成這種情況的主要原因是，在疫情的影響下，每個人對美都有自己的看法。 許多人不願意在護膚品上花那麼多錢，而是專注於更及時的產品。 進入享樂主義的東西。
然而，如果你看看其他美容產品，你會發現雅詩蘭黛的花言巧語只不過是安慰劑本身。 疫情的影響再大，也不會讓企業走到破產的邊緣。 更不用說雅詩蘭黛的競爭對手了，他們的產品仍在蓬勃發展。
因此，雅詩蘭黛之所以失敗得如此慘烈，主要原因之一，其實就是因為雅詩蘭黛逐漸失去了亞太地區，尤其是中國市場的市場。 許多中國人不再購買雅詩蘭黛。 中國是蛋糕。 如果吃不下，自然會對整個企業產生影響。
的確，不管是什麼樣的企業，只要能在中國市場發展，就能真正實現中國的利益。 中國的人口基數太大，願意花錢的人很多。 許多市場都有無限的潛力，尤其是美容市場。
自上個世紀以來，雅詩蘭黛就進入了中國市場。 當時，它主要在上海有名。 當雅詩蘭黛進入上海時，上海的許多公司也宣布必須塗口紅。 上班讓雅詩蘭黛再次登上巔峰。
就像王家衛執導的電視劇集《花開的花朵》裡說的，如果當時的人買得起雅詩蘭黛的口紅，就一定有資本向身邊的所有小姐炫耀。 因此，可以看出，雅詩蘭黛當時在國內的口碑還是很不錯的，市值也很好。
然而，在下乙個選擇中，雅詩蘭黛邁出了錯誤的一步，將消費大國中國從自己的餐桌上移除。 最明顯的是，雅詩蘭黛認為中國市場巨大，並準備在亞太地區建立自己的工廠。
奇怪的是，雅詩蘭黛並沒有選擇為自己提供大量價值的中國，而是選擇斥資數十億美元在日本建廠，然後將生產的產品銷往中國。 雅詩蘭黛永遠不會想到這一點。 有朝一日，日本將把核廢水直接排放到海浬。 中國抵制日本擁有的一切，當然也包括他們的產品。
雅詩蘭黛自己的定位並不準確。
事實上，雅詩蘭黛一直將自己定位為一款非常高階、大牌的產品。 她當時推出的產品，其實是以棕色瓶子為基材，廣告口號是抗衰老、抗衰老。 其實從這個定位可以看出，當時的雅詩蘭黛希望自己的消費群體能夠像當年的上海女孩一樣。
雅詩蘭黛對自己的定位，就是希望那些在頂端或一線打拼的女孩們，從25歲開始，到35歲結束，不僅有經濟實力，而且生活沒有壓力。 我會購買他們的產品，因為我想照顧好自己。
但這種定位現在正在造成中國女性消費者之間的差距。 畢竟在疫情的影響下，很多人確實有錢，只是不願意花這麼大的錢。 他們寧願把錢存入銀行，或者滿足眼前的享樂主義，也不願陷入被資本吸引的泡沫中。
也就是說，大家的消費確實變得更加理性，他們不會盲目追求某些大品牌，而是更加注重成分。 這意味著品牌不能像往常那樣魯莽地收取溢價。 同時，其許多自有產品也出現在中國。
所以可以說，雅詩蘭黛已經慢慢失去了中國市場和中國消費者的心。 此外，近年來，雅詩蘭黛除了小棕瓶之外，沒有推出任何優秀的產品。 產品更新的步伐已經放緩。 人少了，願意嘗試的人也少了。
或許雅詩蘭黛也意識到了自己的問題，但在這個階段，她又做出了錯誤的選擇。 雅詩蘭黛可能認為沒有人願意購買它的產品，因為它的**太高了，所以只要**下來，仍然會有很多顧客。
為什麼雅詩蘭黛的做法是錯誤的？ 因為每個人都有自己的消費習慣。 曾經願意購買雅詩蘭黛產品的女性不會因為價格昂貴而停止購買，但她們以前不喜歡它們。 即使雅詩蘭黛變得更便宜，人們也不會購買這個品牌的產品。
相反，正是因為這些降價，雅詩蘭黛才降低了其價值。 起初，棕色小瓶要幾千美元，但後來變成了四五百美元。 可以說，雅詩蘭黛發了大財。 雖然折扣超過一半，但並沒有吸引那麼多消費者。
相反，是那些一直在購買雅詩蘭黛的人。 他們之所以願意購買雅詩蘭黛，部分原因是因為他們覺得雅詩蘭黛無論如何還是高階大牌護膚品，買起來還是不錯的。 但現在產品的**已經下降了。 ，這並不能滿足他們的淑女心態，所以這群人也會停止購買。
這種事情，說白了，就意味著消費者對品牌的信任危機非常嚴重。 這東西應該多少錢？ 如果能達到400元，是不是因為品牌之前一直在搞價格？ ，是不是說明實際成分不是很好。
從祭壇上掉下來。
雅詩蘭黛這次的情況很搞笑，和她生意交織在一起的產品基本完好無損。 只有雅詩蘭黛遭受了**大**，其餘的貴族產品如Lamer，或平價產品如Proya都沒有這個問題。
那麼現在的消費者更喜歡什麼樣的護膚品呢？ 事實上，如今的消費者對護膚品的功效和安全性有更高的要求，這導致了護膚品市場的變化。 商家需要了解這些問題，然後進行調整。
一是高效產品。 如今的消費者在護膚品方面更有可能選擇高效能產品。 這是因為他們意識到護理不僅僅是一種日常習慣，而是一項可以幫助他們保持健康的投資。 年輕、健康**。
受疫情影響，消費者對化學成分和防腐劑的關注度越來越高。 因此，天然有機護膚品越來越受到消費者的歡迎。 這些產品通常不含化學物質，由天然成分製成。 ，對**更溫和。
此外，隨著個性化消費的不斷公升級，護膚品也開始走向定製化。 例如，品牌可以根據消費者的面板型別、年齡和問題等因素，為消費者提供定製化的護膚解決方案。 滿足消費者個性化需求的解決方案，這是一款更適合女性的產品。
而且，由於疫情的影響，消費者出行變得更加不方便，因此小包裝護膚品越來越受到消費者的青睞。 幾乎很多商家都推出了這樣的產品，它們更輕，更易於攜帶，並且隨時可用。 隨時隨地滿足消費者的護膚需求。
結論。 雅詩蘭黛乾脆用自己的運營，將自己的定位從女性高階產品轉變為沒人關心的賠錢產品。 其實造成這種情況的原因有很多，都與雅詩蘭黛的官方決策層有關。 現在，雅詩蘭黛幾乎不可能回到原來的位置。