華潤人按照環境轉型、產業援助、組織架構重組、精神重塑四大願景，在南江建立了溫馨的助援機制，滋潤了南江的土地，溫暖了人們的心。
南江華潤希望鎮瀝青路環繞村。
在秦嶺山脈的南部，古老的魅力十足的巴族。
在綠水青山、紅熱土之中，有華潤在全國捐贈的第12個希望小鎮——南江華潤希望小鎮。
2023年6月27日，南江華潤希望小鎮落成。
華潤集團辦公室副主任楊勇表示，根據南江地區自然資源稟賦，華潤形成了第一產業夯實基礎、第二產業環節、第三產業促進發展的支撐模式。 在華潤的持續支援下，南江希望鎮村民人均年收入從2020年的15825人有所增加70元，2023年初已增至18939元20元，增加了1967%。
千萬工程“入南江。
自從接到國家下達的扶貧任務後，華潤一直在思考如何發揮其作為央企的優勢，他們選擇了：捐資建設華潤希望小鎮。
南江華潤希望小鎮是華潤集團在全國捐贈的第12個希望小鎮，也是四川省唯一的希望小鎮。
2018年5月，在川港投資合作交流會期間，華潤集團四川省**、中央人民政府駐香港聯絡辦公室與香港特別行政區**共同同意在四川省建設希望小鎮。
隨後，華潤集團前往巴中市南江縣進行多次實地考察，以南江縣長池鎮龍泉村、北碚鄉八角溪村、橋亭鎮鳳凰村、銀寶村、廣武山鎮大媽村為備選址，最終選定長池鎮龍泉村作為第十二屆華潤希望小鎮所在地。
專案規劃面積約620畝，總建設投資約15億元。
華潤堅持規劃先行的建設理念，充分考慮南江希望小鎮山地地貌、村莊發展水平和現狀，聘請重慶大學楚東柱教授團隊完成專案規劃方案。
2022年1月，南江華潤希望小鎮開工建設。 經過一年半的建設，昔日的村莊發生了翻天覆地的變化。
龍泉村發生了前所未有的可喜變化，風景如畫。
首先，改善了市民的生活環境。 在住宅建設方面，華潤新建了26棟住宅樓，為村民改造了94棟住宅樓。 在公共建築方面，新建黨群服務中心和群眾體育設施，重建張氏祠堂，重建龍泉書院等公共配套設施; 捐資建設公尺蘭花卉酒店、希望茶館、農耕文化藝術博物館、鄉村酒樓、青年旅舍、精品民宿，以及第三產業服務配套設施的建設; 在基礎設施方面，高標準建成了環村3公里長的柏油路，建成了室外給排水、室外強弱電、汙水處理裝置、太陽能市電配套路燈、汽車充電樁、低碳環保蓄電裝置等公共設施。
南江華潤希望鎮民居。
南江華潤希望小鎮公尺蘭花卉酒店。
二是該鎮有產業發達。 鄉村振興和產業繁榮是重點。 CR援助的主體和受益者必須是村集體和村民，這是CR在新階段推動農村產業援助的宗旨和目標。 在第一產業上，華潤為村民種植了300畝四川佛手柑中藥材; 種植桃樹150棵，柿子樹200棵; 引進中華甲魚養殖品種20000個; 建成高標準農田100畝，開展區域標識產品玉公尺種植; 建造了8英畝的模範茶園。
在第二產業方面，開展了以藥材粗加工為重點的援助專案，以及長紅麻餅等特色農產品的包裝銷售。 同時，緊緊圍繞小鎮周邊4A級景區的旅遊資源，打造了極具特色的公尺蘭花卉酒店，並以此為龍頭，依託啤酒精釀、希望茶館、青年旅舍等專案相結合，帶動當地村民開展民宿、農家樂等配套專案， 並有效地帶動了村莊集體創收。
通過這些全方位的援助，實現和鞏固了當地的糧食安全，提高了農產品附加值，增加了農民的收入。
全方位的協助。
像南江華潤希望小鎮這樣的專案，就是華潤集團獨力一己全方位扶貧的典型案例。
住宅及公共建築的建設由華潤置地承建，鎮內部分建材由華潤水泥捐贈，均採用仿石透水磚、無機人造石等新型環保材料。 南江華潤希望小鎮“勇天涯路”登山棧道由華潤雪啤酒捐贈。
鎮上的路燈由華潤電力安裝，村民感冒時喝的999冷靈粒由華潤三九提供。
在南江，華潤人幫助村民繁育優質中華甲魚，幫助村民申請國家級區域識別產品; 此外，他們還進駐該鎮，幫助村民從事第三產業，協助村民整合資源，協調南江華潤希望小鎮一站式旅遊服務的發展。
甲魚養殖基地。
例如，張祠堂位於南江華潤希望小鎮核心村區，祠堂內供奉的張家祖先被稱為“地方張”。2022年7月，華潤重建張祠堂原址。 祠堂按照原有大小改建後，原址建造了庭院天井，所有木工都做了防腐、防蛀、防火處理，牆上部用竹子做成，表面是泥土，牆上裝有空心雕花木門， 窗戶，最大程度地保持祠堂的外觀。
張氏家族在翻新後的張氏祠堂舉行了盛大祭祖活動。
2023年1月31日，南江華潤希望小鎮專案組協辦“張氏祠堂祭祖活動”，有腰鼓表演、歌曲《姓張家》、民間藝術《舞獅表演》等。 讓很多在外辛苦的村民看到了家鄉的變化，也吸引了更多願意回鄉建設家鄉的村民。
重塑村民的精神面貌。
單靠金融投資是無法贏得消除貧困的戰爭的。
在脫貧攻堅的程序中，華潤需要挑戰的不僅僅是貧困。 在南江華潤希望鎮，村民們習慣用柴火煮飯，老百姓在漂亮的房子前堆放乾柴。 通過華潤人持續真誠的工作，村民們同意用煤氣生火，南江希望鎮成為全村第乙個有自來氣的村，鎮上的村民也用上了清潔安全的清潔能源，結束了靠柴火做飯的歷史。
南江華潤希望小鎮公尺蘭花卉酒店全景。
華潤希望改變村民精神，因此華潤希望小鎮提出進行組織重組，以形成更有效的鄉村治理為目標。
首先，按照黨政企三位一體的新管理模式，組織龍泉村兩委相關人員與村集體經濟組織人員交叉服務，打造新型鄉村管理團隊。
其次，通過建設黨群服務中心、祠堂等公共建築，為有效治理鄉村提供活動空間，通過組織體現“軟實力”的各類活動，號召和團結村民參與鄉村治理，實現農村“自治、德治、法治”。
三是繼續推進“輪值市長”“紅管家”幫扶模式。 華潤組建業務單位“華潤C'estbon”作為南江希望小鎮結對援助單位，對建成的城鎮實行“輪值鎮長”幫扶模式。 華潤公司選派一名年輕的骨幹擔任“輪值鎮長”，落成後進駐鎮鎮，開展管理和運營工作。 在南江希望鎮，華潤旗下永珍人壽“紅管家”進駐鎮開展物業管理服務，建成後鞏固和擴大小鎮成果，通過以紅管家黨建、物業管理為基礎的“三盟五共”社群物業工作模式，不斷提公升鄉村治理體系和治理能力。
永珍人壽的“紅管家”物業服務團隊，成為鄉村治理的有力起點。
在華潤的努力下，南江華潤希望小鎮正逐步形成文明的鄉村風情、良好的家庭風情和樸素的民俗風情。
編輯丨葉子。