銀豐地產集團董事長、山東省房地產業協會會長李斌。
房地產市場正處於平穩向復甦階段，需要採取更加有力的措施，幫助行業穩定，促進市場平穩健康發展。 希望在2024政策出台時，除了加強落實支援房企的融資政策措施外，在融資和稅收方面加大對優質房企的支援力度。白振亮，山東人
中國房地產行業在深度調整中迎來了新的挑戰和機遇：市場調整、產品質量提公升、企業轉型、競爭力提公升都是當前行業的重點。
建立更加高效的投融資機制，深化國有企業與民營企業合作，是房地產行業健康可持續發展的關鍵轉型路徑。 1月23日，銀豐地產集團董事長、山東省房地產業協會會長李斌接受《中國地產報》專訪，分享了公司過去一年的經營情況，並對當前行業熱點問題給出了自己的解答。
李斌判斷，2024年，我國將繼續加大一二線核心城市的政策優化空間，降低購房成本，降低購房門檻，核心城市核心區核心區和高階需求產品的提公升將有較好的市場需求。
李斌也希望，在新的一年裡，金融板塊多出台金融扶持政策，加強細化落實; 同時，建立融資協調機制，增進銀行與企業之間的互信，促進企業發展。
公司進入房地產百強行列
《中國房地產報》：您最近在忙什麼？ 回顧銀豐集團過去一年的發展，難點是什麼？
李斌：2023年是銀豐地產上乙個“三年計畫”的最後一年，也是銀豐地產全面收穫的一年。 憑藉綜合管理實力和產品競爭力，先後進入房地產企業百強，榮獲山東省房地產品牌價值企業、濟南年度影響力領軍品牌稱號，入圍廣廈獎、泰山杯等獎項; 同時，創新房地產開發模式和專案運作模式，形成全產業鏈體系，在長沙推廣“生物+地產”徵地模式，進一步拓展品牌戰略。
但是，在發展過程中也存在一些問題，如對新業務的研究不夠，這仍然是企業發展中不可避免的需要克服的問題。
當然，在行業高質量發展模式下，企業不變的發展會一年比一年困難，這對銀豐地產來說不是問題。 銀豐地產積極調整適應，不斷增強創新產品實力和多元化運營能力，深耕住宅地產、商業地產、工業地產三大主線，向外探索健康服務、生物醫藥產業、醫療產業布局創新。 同時，積極承擔政策性租賃住房建設任務，建成濟南首個民營企業經濟適用房專案，助力解決新公民和年輕人安居樂業的夢想。
中國地產報：過去的2023年，銀豐地產將贏1294億元的業績位居山東房企第6位、全國房企百強第82位，您如何看待這一成績？
李斌：2023年，銀豐地產經受住了考驗，實現了業績和交付規模的雙突破，公司品牌實力再創新高。
業績方面，銀豐地產勝1294億元業績位居山東省房地產企業第6位; 濟南銀豐九封城成交額78年業績55億元位居濟南市商品住宅專案榜單第一名; 青島銀豐九印城，交易金額24年業績8億元，位居青島市商品住宅專案銷售額第一。
2023年銀豐地產在建面積216萬平方公尺，今年新建建築面積32萬平方公尺，竣工面積107萬平方公尺，10個專案提前交付，交付5000戶以上戶。
中國地產報：在行業深度調整期間，銀豐地產業績穩步增長的關鍵因素是什麼？
李斌：今年是銀豐地產集團成立的第24個年頭，我們始終堅持“誠信卓越，品質永恆”的發展理念，踐行精品戰略，一步乙個腳印地穩步前行。
相較於注重“規模增長”，銀豐地產追求的是“高質量增長”。 銀豐地產作為山東本土民營企業，始終堅持區域深耕戰略方向，立足吉慶，從城市共建者視角深耕齊魯，勇於承擔社會責任，專注城市和區域發展。
《中國房地產報》：您認為做生意最重要的一點是什麼？
李斌：作為房地產開發企業，銀豐地產始終把誠信和質量放在首位。 品質是我們的堅持，更是對匠心的追求。 它不僅注重產品的創新和公升級，更注重舒適生活品質的更新和維護。 在未來的道路上，銀豐地產集團將與時俱進，向更多優秀企業學習，跟上人們不斷增長的需求，致力於向更好更遠的方向發展生活。
行業深度調整是轉型的必然
中國房地產報記者：過去一年，中國房地產行業的表現並不盡如人意。 您如何看待**經濟工作會議提出的“先立後破”的發展？
李斌：我國房地產業的發展積累了一些結構性矛盾和問題。 從目前來看，行業仍處於深度調整期，發展或許不盡如人意，但這也是行業轉型的必然階段。 我相信，雖然過程是曲折的，但結果一定是光明的，我們的行業正朝著更健康、更穩定、更可持續的未來邁進。
在持續發展的背景下，我了解到房地產“先建後破”是指“高質量發展”的上限和“無系統性風險”的底線，在保障性住房建設、城中村改造等三大工程的對沖下，多手段化解風險，這不僅是順應需求變化的供給側改革， 同時也是打造新模式的切入點，所謂“先立後破促穩”的切入點，即“穩與進、建與破”的切入點，這個過程漫長而曲折，需要各方共同努力。
中國地產報記者：去年以來，多次明確，為了切實保障房企合理的融資需求，目前企業的融資情況如何？ 您認為應該如何為房地產企業提供融資支援？
李斌：在房地產市場持續低迷、各界信心重拾的背景下，銀豐地產也遭遇了階段性的財務壓力，希望更多的金融扶持政策出台，加強細化落實。
首先，我認為建立融資協調機制是重要和必要的，希望第一部門牽頭協調，搭建溝通平台，避免分兵作戰，延緩風險擴散。
二是為凝聚信任，銀行和企業要進一步加強資訊共享，監管部門可以督促房地產企業依法如實反映資產負債、銷售經營情況，按規定使用信貸資金; 企業還應及時向相關金融機構提供專案建設運營、售前資金監管等資訊，增進銀行與企業之間的互信，促進企業發展。
最後，必須建立共識，解決發展與安全相結合的問題。 寶貴的信用資源應該流向堅守主業、有實力、有潛力的企業。 也希望一、各財政部門更好地發揮協調作用，精準研究判斷，落實分類政策，讓堅守主業、合法合規經營的企業有信心和穩定的期望，同時不加區別地滿足不同所有制不動產企業的合理融資需求， 促進房地產市場穩定健康發展。
我們期待在融資和稅收方面提供支援
《中國地產報》：您認為民營房企的機遇在**嗎？
李斌：隨著房地產泡沫金融化勢頭的逐步扭轉，優化住房結構，提高與產業人口結構的匹配程度，逐步向房地產綜合經營開發的商業模式轉變，建立更加高效的投融資機制，深化國有企業與民營企業的合作，是健康發展的關鍵轉型路徑。房地產行業的可持續發展。
對於像銀豐地產這樣具有一定區域優勢、注重優質產品戰略的房地產公司，未來將更加注重開發業務的排列組合和集團的多業態交叉點，通過區域深耕深度匹配消費者需求，提公升開發效率。 在保持傳統開發業務一定規模的基礎上，逐步拓展輕資產業務，逐步轉型為以服務為導向的綜合運營開發商。
中國地產報：目前，房地產行業不斷推出利好政策，市場也在調整，您如何看待2024年房地產市場的發展，您有什麼建議？
李斌：2023年將出台多種措施刺激房地產市場，但效果不佳，房企違約增加了市場風險。 2024年，隨著中國經濟的逐步復甦，**將繼續加大對優質房企的融資支援力度，持續支援需求方的優惠政策，預計2024年行業將完成觸底，有望**。
《中國房地產報》：你想對同行們說些什麼？ 在房地產政策方面還有什麼值得期待的？
李斌：在政策優化和市場觸底的情況下，房地產行業將在新的一年迎來新的發展機遇。 但要想實現重回正軌，除了政策扶持外，還需要積極應對房企自身，仍需保持審慎樂觀，堅持長遠主義;
同時，我們將積極擁抱新模式，在不確定的市場中穩步前行，為行業的可持續發展注入新的活力。 房地產市場正處於平穩向復甦階段，需要採取更加有力的措施，幫助行業穩定，促進市場平穩健康發展。
希望2024年，除加強落實房企融資政策措施外，在融資、稅收等方面加大對優質房企的支援力度，進一步優化土地拍賣規則，降低徵地門檻，提高利潤率，增強企業徵地意願， 從而穩定行業預期，促進市場平穩過渡到新的均衡狀態。
中國地產報：我們注意到您接任山東省房地產業協會輪值會長，您對此有什麼想和我們分享的嗎？
李斌：來年，我們將圍繞省委和主管部門的中心工作，充分發揮房協的橋梁作用：一是加強社團的政策研究和市場分析研究能力，幫助會員單位把握市場趨勢和動態，同時引導企業經營發展; 讓企業堅定內心的信念，凝聚共識，明確方向;二是積極引導住宅質量提公升; 三是幫助企業解決困難，暢通溝通渠道，提出建議建議，切實提公升山東省房地產行業整體發展水平。