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關於內部基準的速覽
這些事情發生在上週。
品牌活動：
奇瑞汽車公關火爆，結果大翻車！
肯德基聯名風油精華，上演“瘋狂瘋狂”！
庫迪被“逼”去賣酒，這次真的著急嗎？
OpenAI對文盛**SORA的發布有什麼影響？
雪碧正式“裸奔”，可口可樂嘗試經營無標籤雪碧！
胖東來出事上熱搜！ 沒有批評，只有倡導！
新融資快車：
AR 眼鏡品牌 Xreal 獲得 6000 萬美元戰略融資;
新甜品品牌Bingguole獲得500萬美元Pre-A輪融資;
電動自行車品牌Tezeus獲得數千萬元融資;
歐萊雅集團宣布對TO SUMMER進行少數股權投資;
近日，奇瑞“網紅老奶奶”的一位使用者與一輛賓士汽車發生爭執，並發布在網路上。 **梅赫西迪-賓士男子用拳頭砸碎了汽車，導致引擎蓋凹陷。 **發布後，奇瑞汽車迅速順勢而為，當天發布了一條相關**，稱“我們的奶奶是我們自己的寵物”，並為網紅奶奶提供了一輛瑞虎9滑板車。 奇瑞的運營浪潮下，大家關注的都是花紋，很少有人關注汽車的質量和損耗評估。
然而，在梅赫西迪車主的行車記錄儀**之後，事情發生了急轉直下。 於是，奇瑞汽車被推上了風口浪尖，汽車質量和損耗評估重新獲得了網友的關注。 因為跟風太快，奇瑞掉進了**的漩渦，品牌直播間成為**爭議的主戰場。 奇瑞的事件給品牌上了一課，蹭熱是一把雙刃劍，在了解發生了什麼之前，過早下結論和團隊，很容易被推翻。
近日，肯德基與龍虎風油精華推出聯合活動，推出聯名產品“瘋狂油精華”，讓瘋狂星期四瘋狂瘋狂！
肯德基在瘋狂星期四推出“瘋狂精油”，知道如何發瘋。 雖然聯名產品的設計比較簡單，但只有原來的瓶型上貼著肯德基標誌的貼紙。 不過，“瘋狂油精華”這個名字抓住了消費者的精神狀態，也巧妙地在龍虎年交替之際蹭了新年的熱度。
事實上，這已經不是肯德基第一次推出“爆款”合作了。 此前，肯德基已與柳神聯手推出“清爽六至棕色”的潮流單品咖啡味六神花水和柳神檸檬起泡冰咖啡。 通過聯名的爆發，肯德基生動地展現了愛玩、愛玩的品牌基因，深深烙印在消費者的腦海中。
最近，自成立以來一直備受關注的庫迪，又有了新的動作。 首先，庫迪決定以“免除1%-3%託管費”的方式開放託管，同時將基準瑞幸的4杯補貼到3杯5元杯，增加員工信心。 結合庫迪近期加速的聯合行動，昔日“門店擴張之王”心急如焚，希望加大補貼力度，以應對進入淡季後的銷售問題，以及越來越多的加盟商關店和轉讓的問題。
其次，品牌逼迫關聯店推3360元白酒，啟動系統自動下單，部分關聯商下單酒猶豫不決，系統直接扣款。 不管怎麼看，似乎讓咖啡賣家轉售白酒有點“跨界”，容易模糊品牌自身的咖啡定位，不利於品牌未來的發展。
要打仗，也要守國。 隨著咖啡賽道上的競爭進入下半場，如何實現品牌長期走紅的生命力，是庫迪乃至各大咖啡品牌思考的重要命題。
近日，OpenAI再次發布大動作，發布了一款有望改變廣告行業的產品，那就是文字生成的SORA模型。
SORA模型是文盛**產品，你寫乙個段落，AI會根據你的描述生成乙個長達60秒的段落。 無論多麼瘋狂的想法，它都可以為您製作。 而且，SORA不僅僅是為了再現使用者想要的東西，更是為了理解這些東西在物理世界中的方式和空間結構。
SORA作為一種高效的創作工具，可能會對廣告行業、傳統影視、短片行業產生巨大的影響。 例如，對於動畫行業來說，SORA可以打造靈活生動的虛擬角色，打造擬人化的虛擬IP。 對於電影來說，SORA將大大降低影視特效的難度，節省大量的拍攝工作，並使用AI製作特效和高風險鏡頭，大大降低了拍攝成本，避免了許多危險。 當然，即使Sora很強大，它也是基於人類的創造力。 因此，有創造力的人和品牌不會被它淘汰。
近日，為了踐行環保理念，可口可樂在英國試行了無標籤雪碧包裝瓶，取而代之的是浮雕標誌和雷射雕刻。
在新的包裝設計中，瓶子不再貼標籤，而是正面有浮雕標誌，背面有雷射雕刻。 據官方介紹，無標籤雪碧的運營將有助於減少包裝材料的使用，進一步優化工藝，有助於實現“到2025年可以實現100%包裝，到2030年所有包裝中至少包含50%再生塑料”的可持續發展目標。
值得一提的是，雪碧使用的是綠色的帽子，而零卡路里的雪碧使用的是透明的帽子。 通過不同顏色的瓶蓋來區分產品類別的設計，有助於消費者在沒有標籤的情況下輕鬆識別不同的產品，並標誌著品牌營銷策略的重大轉變。 可口可樂歐洲營銷副總裁哈維爾·梅薩（Javier Mesa）指出，試驗的核心目的是**消費者對新包裝的反應。 在令人眼花繚亂的貨架上，未貼標籤的雪碧能否以其獨特的造型和顏色吸引消費者的目光，成為我們關注的焦點之一。
近日，胖東來因為“廚師用筷子吃麵條煮麵”的負面新聞衝上了熱搜，卻出現了戲劇性的一幕，全網不但沒有譴責，反而集體支援。 緊接著，處理投訴的胖東來工作人員於當日作出答覆，“**的麵條是員工餐，不向公眾出售”。 事發次日，胖東來就下達了處理方案：停業整改，向攝影師頒發建議獎並郵寄禮品，解雇涉事員工，降職主管三個月。 胖東來“教科書級”的公關，值得各大品牌學習。
為什麼有那麼多翻車品牌，只有胖東來有這樣的待遇？ 歸根結底，善良是它的“避免死亡的金牌”。 比如，胖東來因為賣藥賺得高額，把部門負責人打掃掃乾淨。 而當茶攤生意興隆的時候，於東來首先想到的不是營業額，而是員工會不會太辛苦，決定讓員工每天早點下班，以縮短工作時間。 這是俞東來的人格魅力，也是胖東來的品牌魅力。
此外，農曆正月初五開業當天，胖東來超市就成了5A級景點，讓創始人於東來像擔心孩子一樣在各個門店巡邏。 據說俞東來一天什麼都沒做，只是勸了一天。 作為一家年營業額百億的企業董事長，他沒有高高在上，而是到現場巡邏，化解風波。 後來，胖東來還寫了一封信向客戶道歉，在大眾眼中，這不僅僅是一封信，更是乙個公司對每一位消費者的善意。