傑克馬的商業案例分享

中國知名企業家傑克·馬（Jack ）曾經在網際網絡時代大放異彩，他的阿里巴巴集團收購了不少公司，但現在，這些公司大多已經從人們的視線中消失了，只有 Ele.me 還在堅守陣地。 另一家網際網絡巨頭小馬馬的投資眼光更加獨特，他投資的公司基本都取得了顯著的成功。

馬的成功可以說是他抓住了網際網絡時代的機遇，但如果他換了時代，他是否還能取得這樣的成就，是乙個值得深思的問題。 而馬化騰，他家是潮州的乙個大家族，他們幾代人都經商，無論處於哪個時代，都有成功的可能。

阿里巴巴集團本身沒有自己的流量，阿里巴巴也沒有給被收購的公司足夠的支援，反而無休止地吸血。 主要問題是阿里在管理其收購的公司方面完全是乙個外行。 以大潤發為例，其董事長林曉海原本是寶潔的供應商，但後來卻成為一家大型超市的董事長，這聽起來有點不可思議。 在他的帶領下，大潤發的業績一天比一天差，參觀人數也一天比一天少。

此外，盒馬定位為小資產階級超市，其消費群體主要是追求一定品質和面子的人。 目前，我國的一二線城市仍有這種消費需求。 盒馬沒有直接競爭對手，這使得它能夠在市場上生存。 但是，如果有人說盒馬會在三年內死去，那麼永輝、物美、沃爾瑪、大潤發、普普等就逃不掉了，大家都不確定，誰也不敢說三年後還能活在中國市場。

馬的未來會怎樣，阿里巴巴是否真的強大，馬是否會再次回歸，這些都是我們關注的焦點。 在這個網際網絡時代，我們需要反思，我們需要思考，我們需要找到新的方向。