我媽媽是董明珠！ ”
最近，格力爆出了很多新聞，但無一例外，都是圍繞著董明珠展開的。
首先是格力的年會上，一位女員工一邊彈奏快板，一邊開心地唱著：
我媽媽是董明珠！ ”
如果你看了這個快板節目，你會發現，這些話基本上都是在吹捧董明珠和公司，而且這些話極其討人喜歡。
比如董先生特別受歡迎，優秀女性就是代表。 向量果斷的工作，帶領格力電器共創輝煌。 ”
第二件事是“謠言”。
當初是董明珠宣布要給員工多發2億的年終獎，當時大家一致稱讚，說創業者是有良心的。
但後來網上傳出一些疑似格力員工投訴，稱格力沒有寄現金，而是用格力G3手機扣款。
此外，格力電器的年終獎以積分的形式發放，可以兌換格力的產品。
格力G3這款手機已經很舊了，最突出的是開機就出現了董明珠的肖像，二手市場不到200元。
不過，格力電器此後否認了這一訊息，聲稱額外2億的獎金不是用G3手機扣除的，而是真正的年終獎金。 此外，年終獎金不以積分形式發放。
最後一件事是起訴一群企業家和網際網絡影響者。
包括龔文祥、傅生、《交朋友-羅詩》、《破**》、《娛樂瓜皮》、《肖恩玩數碼》、《小亮音樂》等。
究其原因，就是這些人上次公開曬出一些嘲諷和批評的“王子儒沒看格力的工資單”事件。
其實在上一次王子儒事件之後，很多**人都認為，王子儒的到來並沒有給格力帶來太大的變化，而這個人的網碑也一直受到質疑。
現在的情況是，王子儒更是這次格力年會的組織者之一。
一次年會，往往可以看到乙個企業的問題。
格力現在最大的問題可能不僅僅是運營和股價的問題，還有公司文化的問題。
整個公司，從上到下，都瀰漫著對董總的讚美。
雖然董明珠曾在節目中說過，如果她不看不起讚美她的人，她心裡會給“半分”。
但是在一些公開視訊中，可以看出董先生對於這些吹捧很有用，他特別喜歡格力被誇獎，自己也被誇獎。
這會導致什麼？
格力的年會給出了答案：在《我媽是董明珠》節目中，小女孩也說了一句話，比作“誰和格力關係很深”。
表哥是銷售冠軍，大哥是經理，爸爸是......格力老員工”
對於乙個夢想走向全球的企業來說，員工不是在比較質量和技術，而是在比較關係。
這就是它變得有趣的地方。
這也從側面看出，在格力中，“說了算”的確實是董明珠，和董宗關係好的人，誰就能重用和提拔。
董明珠想幹什麼，他手下的員工都會迎合和吹捧。
比如董明珠曾經親自設計過一款高階的“玫瑰空調”，自覺地看起來很好看、很時尚，但市場不認可，不買賬，群眾也抱怨醜。
但即便如此，董先生依舊每年經營，每年發布新產品，哪怕賣得不好。
今天格力最大的問題可能來自董明珠。
格力一直以其“核心技術”而聞名。
她曾在接受採訪時說過，現在她買格力冰箱的時候，她買的蔬菜都放在裡面放了20天，保證新鮮，比菜市場買的還要新鮮。
我們曾經試過西瓜，把它分成兩半，吃了一半放進冰箱，我們跟蹤了乙個星期，西瓜拿出來，味道比我買回來切的西瓜好。 否則，怎麼能稱得上先進技術呢？ 但如果我仔細觀察，我會把我的專家帶過來。 ”
這種違反常理的結論，董先生真的驗證了嗎？
如果真是這樣的話，世界的“殭屍肉”就安頓下來了，它們將被放入格力的冰箱裡，立即恢復活力。
後來的結果表明，即使用保鮮膜包裹冷藏，西瓜中也會出現大量陰性桿菌和陽性球菌，菌落組嚴重超標......
2021年，董先生還透露：
格力開發了一種將太陽能、儲能和空調相結合的新技術。 有了這項技術的深入，乙個家庭可以完全自供電，照明不需要一分錢的電費。 如果該技術被全部使用，全球氣溫可能會下降半度。 ”
此話一出，所有人都沉默了，這不是永動機嗎？
或許，這是董先生為了賣貨而誇大其詞，但側面也反映出董先生對自己“核心技術”的真實性了解不夠，大部分都是底層人吹的。
但恰恰相反，董先生囂張跋扈，她調侃美國：“我是空調領域的世界領先者，他多大了？ ”
她捏了捏馬雲：“馬雲離不開我，我離不開他！ ”
她向投資者提出：“如果我5年不給你分紅，你能做什麼？ ”
她還說：“你不買我的空調，你不是生病了嗎？ ”
這些都不是我的謠言，都是從她嘴裡說出來的原創話。
最終的結果，大家也都看到了。
她不看不起的美女，市值一度是格力的兩倍，進入世界500強。
但格力在進入500強榜單多年後，卻跌出了榜單。
作為企業的舵手，你可以接受失敗和挫折，但接受這些挫折後，你仍然傲慢自大，感覺很棒，這是不正常的。
董明珠多次喊話：“你可以買格力，可以保證不吃虧。 ”
結果，大家也看到了，每年不僅吃虧，而且吃虧。
雖然董先生經常回購，但市場並不靠回購，而是靠業績。
格力現在最大的問題是在效能上缺乏突破。
現在人們一說起格力的“核心技術”，想到的不是格力的壓縮機和晶元，而是董明珠在鏡頭前的諸多“驚話”。
當然，格力並沒有想過要救自己。
這些年來，董先生也曾試圖自救，比如和毒販大吵一架，把案子給給甩了。
比如孟雨彤和王子茹迎來，希望能改變銷售渠道。
我們也希望董先生能夠如願以償，帶領公司走向新的生活。
但現在，格力正在給外界乙個視角意義那就是：充滿奉承和崇拜，充滿管理過時。
以年會的形式為例。
如今，許多年輕的公司喜歡員工拿公司的問題開玩笑。
最近上映的電影《年會停不下來》就是乙個很好的例子。
《年會停不下來》的故事情節很大程度上是以阿里為原型的。
年會停不下來“劇照。
阿里有個叫“歪天劇團”的合唱團，每年都會發布乙個“負能量”節目，點名指出問題，抱怨老闆。
而被嘲笑的老闆，也會在台下認罰罵罵。
唱出你所有的情緒，明天繼續工作。 ”
現在格力的年會只能吹了。
即使我每天什麼都不做，我只是看著她開什麼會，每天聽她說什麼，做什麼，我感到很開心。 ”
王子儒給員工做了好榜樣，我吹了，我公升職了，別人罵我，我被公司告了。
在這樣的氛圍下，格力能好嗎？
董明珠無疑是一位優秀的企業家，她帶領格力翻身上市，做出了突出的貢獻。
但時代變了，董先生帶給這家公司的積極影響，過去的經驗，在今天可能是消極的和無效的。
她也沒有辦法突破認知和年齡的侷限，去感受屬於年輕人的市場，去適應新的世界。
而她手下的人也不敢指出她的問題，只能親眼目睹格力的山體滑坡。
格力最大的英雄是董明珠。
但現在最大的問題恰恰是董明珠。
幾年後將更換CEO的谷歌認為，保持企業活力的秘訣是相信新人，選擇新人才。
看來董小姐也應該信任她麾下的年輕人。
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