廠家雙向搶購調整迴圈中的“東方鼎答題卡”

進入2024年，香氣濃郁的白酒仍將保持高人氣。 不斷重新整理數字，首次發布新品，訂單成功，深度分享論壇......

在東方鼎酒的發展歷程中，“文化自信”始終引領和引導著企業的可持續發展。 文化勢能“撤退”，賦予了東方鼎酒業勇往直前的信心和動力; “務實”的文化勢能，保障東方鼎酒健康有序高質量發展。

市場機會都是以需求為依據的，無論是否處於調整期，消費者對酒類的需求始終存在，越來越傾向於追求品質，滿足自身需求。 結合消費者需求，葡萄酒企業的文化賦能有了起點。 這正是東方鼎酒一直在修煉的路。

當下，“調整”已經成為白酒行業的關鍵詞，有焦慮的，有恐慌的，也有興奮的。

回顧白酒行業的發展歷程，經過幾次“調整”，行業再次繁榮起來。 面對產業發展週期，“調整”是唯一的出路。 當葡萄酒企業根據產業發展週期制定相應的發展戰略時，文化力量是關鍵的支撐。

葡萄酒企業應該如何善用文化賦能的商業思維？ 通過文化作為企業的根基，發展的根基，東方鼎酒品牌的源泉，或許可以窺見一兩個。

經歷了熱度後，又恢復了理性，白酒市場變得成熟和規範。 這意味著葡萄酒企業必須嚴格把關產品品質，打造品牌文化，才能真正走向韌性增長之路。

東方鼎酒在2023年的發展正是這樣。

配套品質和品牌文化的是東方鼎酒的六大優勢——正統香氣、雙重發酵、小窖釀造、雪山融泉、四代傳承、傑作。 因此，在東方鼎發布的起點上，東方鼎酒業贏得了山東眾多優秀經銷商的支援，也受到了福建優秀經銷商的青睞。

這是一種“有價值的雙向奔赴”，我們也期待這份“東方丁答卷”在未來擁抱更廣闊的瀚海世界。