溫 王欣喜.
2月1日，據外媒報道，手機製造商HMD宣布將不再推出諾基亞品牌智慧型手機。
諾基亞被不喜歡了
HMD 預覽了其即將推出的產品組合，其中包括智慧型手機、平板電腦和無線耳機。 據業內人士透露，HMD可能會在即將到來的MWC2024推出其首款自有品牌智慧型手機。
目前，“諾基亞移動”的部分社交媒體賬號已更名為“HMD”。 HMD表示，該公司現在已準備好獨立進入市場，並建立乙個專注於消費者需求的電信新世界。
諾基亞與HMD的關係可以追溯到七年前，當時諾基亞和HMD Global達成合作夥伴關係，宣布將諾基亞品牌授權給HMD，之後HMD可以推出帶有諾基亞標誌的手機。 2017年1月11日，HMD在北京正式召開新聞發布會，宣布諾基亞手機重返中國市場，並推出首款機型諾基亞6。
2018 年晚些時候，HMD 還推出了諾基亞 61 和諾基亞 7 等型號。 但此後，諾基亞一直無法扭轉中端和旗艦機型的頹勢，品牌變成了可惜被拋棄的無味雞肋骨，銷量逐漸被邊緣化。
現在，HMD想要徹底拋棄諾基亞這個詞，將手機生產線完全轉移到自己的品牌上。 看似諾基亞已經被徹底拋棄了，但本質是HMD想要徹底斬斷諾基亞品牌，使用者對於HDM手機不能與諾基亞有任何關聯。
簡單來說，“諾基亞”這三個字是HDM不喜歡的。
其實，諾基亞品牌被嫌棄並非沒有道理，因為諾基亞作為功能手機時代的霸主，其品牌標籤已經與功能手機深深烙印在一起，諾基亞被蘋果打敗的故事被應用到各個領域吸取教訓，當成失敗的案例。
因此，HDM想要抹去諾基亞的標籤是可以理解的。
諾基亞2023年營收大幅下滑，版稅收入模式遭遇挫折
諾基亞不受歡迎，也是因為收入急劇下降。 手機業務下滑後，諾基亞主要依靠通訊業務賺錢。 最大的收入來自5G通訊服務，即移動網路服務和網路基礎設施服務。 這項業務佔據了諾基亞80%的市場份額。
在2021年和2022年，諾基亞的營收表現非常好。 2022年第三季度，諾基亞移動網路業務淨銷售額同比增長12%至2851億歐元。
這源於這樣乙個事實，即在手機業務衰落之後，諾基亞採取了一系列轟轟烈烈的併購，以鞏固自己在通訊領域的護城河。 例如，它合併了西門子通訊、摩托羅拉和阿爾卡特朗訊，迅速超越了愛立信、思科和中興通訊。 與此同時，諾基亞早在2018年就開始部署5G專利。
2018年12月，諾基亞有超過1,471項5G SEP申報，在全球通訊廠商中排名第二，佔比為13%，僅次於華為的17%。
截至 2021 年底，諾基亞在移動通訊領域擁有約 20,000 個專利家族（每個專利家族由多個獨立專利組成），從 2G 到 5G 技術，其中 4,000 多項是 5G 必不可少的。
諾基亞通過充分利用其通訊專利賺了很多錢。 2021 年，僅專利許可就帶來了諾基亞 15收入2億歐元，約合人民幣106億元。 財報顯示，諾基亞2021年的淨銷售額為222輛2億歐元（1565億歐元）24億元），淨利潤1623億歐元（約合人民幣114億元）。 這筆利潤**的很大一部分來自各公司的專利費。
由於美國對華為的制裁，諾基亞幾乎在美國和歐洲市場形成了5G壟斷，這也讓諾基亞獲利。
就連諾基亞也頻頻拿著手中的專利發動專利戰，通過專利訴訟獲得鉅額賠償，2019年，它對聯想提起法律訴訟，聲稱其侵犯了20項一級壓縮技術專利。 此外，諾基亞近年來也頻頻對華為、vivo、OPPO、三星等廠商提起訴訟。
值得一提的是，自2021年6月以來，諾基亞針對OPPO、vivo等公司的全球專利訴訟規模非常大，覆蓋全球超過8個國家和地區，每起訴訟中也都申請了禁令。 即使是戴姆勒、豐田、本田、日產等汽車製造商，也因為車聯網零部件的專利費，也無法逃脫諾基亞的專利大棒。
在過去的幾年裡，諾基亞打贏了幾十起專利官司，因此諾基亞的“撒謊賺錢”業務被“盯上”。
諾基亞也贏得了專利流氓的稱號，2021 年，僅專利許可業務就帶來了諾基亞 15收入2億歐元，約合人民幣106億元。
2022年，諾基亞的通訊業務仍在快速增長，專利授權將貢獻其收入的4%，而2023年之後，諾基亞的成長故事將戛然而止。
諾基亞財報顯示，2023年第四季度及全年，該公司的淨銷售額和營業利潤大幅下滑。 2023 年全年，諾基亞的淨銷售額為 22258億歐元，同比下降11%; 營業利潤為1688億歐元，同比下降27%。
為什麼？ 關鍵是諾基亞的專利訴訟賺錢並不是長久之計，畢竟諾基亞在全球的專利戰已經引發了各大企業的警惕，企業自然不會被動挨打，很多企業紛紛拿起專利進行反訴。
重慶市第一中級人民法院對OPPO訴諾基亞標準必要專利使用費一案作出一審判決，確認諾基亞2G、3G、4G和5G SEP產品組合的全球許可率，確定全球5G標準在手機行業的累計費率為4341%-5.273%，隨後確認了5G多模手機和4G多模手機的單次許可費，遠低於諾基亞公開宣告的5G專利許可統一費率3歐元台灣聲稱：國內5G多模費率為0707 美元，0 個 4G477 美元。
這也是我國首次對全球標準必要專利授權率做出判斷。 OPPO隨後表示願意遵守並執行法院判決確定的諾基亞專利的全球FRAND版稅。
對於想要通過訴訟提高價格的諾基亞來說，這無疑是一次重大挫折，反而促成了5G速率標準的制定，毫不誇張地說，與之前的失敗相比，這是諾基亞最大的挫折。
顯然，中國市場的變化反映了諾基亞在專利訴訟中逐漸在全球範圍內失敗。 諾基亞在全球其他市場的專利訴訟也失敗了。
乙個變化是，中國企業已經從過去的被動轉變為過去的主動，並繼續鞏固其在海外的專利壁壘。 截至目前，在諾基亞在德國對OPPO提起的14項專利中，有8項因有效性問題被法院中止，1項被裁定無效，2項被裁定不侵權。 此外，諾基亞的一些專利在歐洲和中國專利局被認定為無效。 諾基亞在印尼針對OPPO的五起專利訴訟也被當地法院駁回，諾基亞被勒令承擔所有訴訟費用，諾基亞的上訴也被印尼最高法院駁回。
因此，當諾基亞無法再通過專利生存時，諾基亞的衰落才真正顯露出來。
本來，在智慧型手機時代失敗後，諾基亞抓住了5G時代的稻草，有機會扭轉局面，但諾基亞並沒有在5G時代鞏固自己的專利優勢和產品創新能力，與華為等巨頭相比，在5G專利、技術研發和市場戰略方面明顯慢了下來。 華為的5G專利依舊是第一，但諾基亞已經從第二跌至第五，並被三星、高通和愛立信超越，中興通訊、OPPO等國產廠商的5G專利積累逐漸跟上。 OPPO在排名中上公升到第八位。
因此，從目前來看，隨著同行的成長，諾基亞的5G專利優勢進一步縮小。
目前，諾基亞的專利授權業務和主營業務非常疲軟，對其下一代5G裝置的需求疲軟，移動網路業務也面臨挑戰，運營商支出疲軟對IP網路和固網業務產生了負面影響，許多投資者對諾基亞逐漸失去了耐心和信心。
諾基亞再次打盹的啟示和教訓
從目前的情況來看，還在躺著賺得舒服的諾基亞，似乎又在打盹了。
如果說諾基亞的第一次失敗是因為Microsoft坑了諾基亞，那麼這一次的大跌則源於諾基亞自身缺乏進步，過度沉溺於專利戰，專利授權業務貢獻了40%的利潤，諾基亞在失去手機業務後依舊躺著賺錢，也浪費了自己在移動通訊業務上的競爭力。
其下一代5G裝置的弱點本質上是客戶不購買其產品。 HMD放棄諾基亞品牌，意味著諾基亞不僅正在經歷業務利潤的急劇下滑，而且正在經歷品牌聲譽的危機。
作為時代的淚水，諾基亞無疑又給人們上了一課，作為擁有大量專利技術的通訊巨頭，卻沒有在新興技術和物聯網時代開拓新業務，總是靠專利許可和專利訴訟賺錢，這本質上是一種懶惰的政府， 如何快速賺錢，如何舒適。
和諾基亞一樣，曾經的通訊巨頭華為，也從通訊業務拓展到多個領域，從手機業務到智慧型汽車業務，再到EPR軟體、雲計算、作業系統，甚至全屋智慧型，不斷拓展業務的深度和廣度。
華為手機業務被制裁後，逐漸將智慧型汽車業務打造成一張新的王牌，在新網點將技術應用於新產品領域，在新的風口市場再次崛起近年來，諾基亞幾乎在手頭的專利周圍擠壓剩餘價值，諾基亞顯然缺乏發展新業務的動力和決心。
諾基亞看似還是那個諾基亞，被拋棄或許是合理的，但是如果我們的企業尤其是巨頭，想要從諾基亞身上吸取教訓，那麼要想擺脫自己身上的舊時代的標籤，擺脫舊戰場的包袱，就非常重要了， 關鍵是要找到新的節奏和方向，在新的出路上以新的方式崛起，這或許是擺脫品牌“落後過時”標籤非常重要的策略。
諾基亞在舊戰場上的固執沒有錯，但諾基亞顯然沒有在舊戰場上取得新的成就，這或許是諾基亞從未撕下身上“功能手機”品牌標籤的重要原因，也可能是HMD徹底剝離諾基亞的關鍵。
作者：王欣熙，TMT資深評論員 本文未經許可被拒絕**。