長江**評論員盧山。
善於做事的人，從大處著眼，從小處著手，這是做事的一種方式。
著眼大局，立高身子，大格局。 一般來說，這是乙個方向的問題，方向不明確，所以無論怎麼努力，盲人都可能碰到大象，甚至朝相反的方向走。 比如武漢要突破現在的水平，就是動能轉換的水平，再把功夫花在舊的動能上，那就大錯特錯了。比如，在發展方面，不是要把籃子裡的菜都抓起來，而是要重點抓、持續抓那些符合高質量要求、適應加快構建新發展格局的菜。 著眼大局，就是在複雜中洞察規律、找準方向，在發展大局中找準定位、明確責任，把區域、部門的工作融入到事業的大棋局中來。
從小處著手，就是要找到小切口，拿出具體措施，精益求精，穩步前進。 問題可能是一根線，難點可能是切口。 在無數的工作中發現典型問題，找到強大的驅動力和槓桿性的工作把握，就是要找到突破口。 以問題為導向，從小到大，從點到區，穩紮穩打，深入推進，小贏能形成大贏，“小切口”可以撬動“大發展”。
大和小是辯證統一的。 具體的工作總是密不可分、錯綜複雜，沒有乙個大的方向和模式，往往無法入手，或者很難切中要害。 反之，沒有具體把握深度推進，巨集觀全域性可能成為“空中城堡”，難以真正落地。 大大小小的地方也是“邊做邊學”和“邊做邊學”的統一。 學習就是武裝頭腦，懂“做什麼”，艱苦奮鬥就是具體推進，懂“怎麼做”，邊做邊學，邊做邊學，不斷大小結合，工作才能踏實紮實、穩紮穩打地開展。
編輯：張靜]。
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