製造業就業現狀分析
製造業就業問題和趨勢
製造業總就業人數下降
近年來，製造業總就業人數有所下降。 自2014年以來，製造業城市非私營單位的就業人數有所下降。 一方面，以智慧型製造技術、人工智慧和數字技術為代表的高階製造業蓬勃發展，導致先進技術和裝置替代勞動力。 另一方面，一些低端製造業發展緩慢，削弱了吸納就業的能力。
年輕人在製造業勞動力中的比例相對落後
製造業35歲以下就業人數為38人3%，略高於全國平均水平329%，在國家統計局公布的20個行業中排名第12位，處於中下水平。 近年來，隨著數位化、智慧型化製造的發展，年輕人在先進製造業和戰略性新興產業工作的意願有所回公升。 然而，製造業員工的現狀，尤其是傳統製造業的職工工資低、工作時間長、工作內容枯燥等，仍有待改善。
季節性需求和專案靈活性
受產品特性或買方市場的影響，製造業就業存在淡季和淡旺季的差異。 例如，外向型小商品製造企業往往受到淡季訂單的影響; 國內大宗商品製造企業受國內購物節影響; 例如，空調和電暖製造商受到使用季節的影響。
崗位間協作性強，技能要求逐步提高。
製造業對靈活用工崗位的需求多集中在技能要求相對單一的一線普通崗位，如裝配工、操作工、質檢員、物流人員等。 隨著製造業的轉型公升級和智慧型化生產的進步，對高技能要求崗位，如高階技師、技師等的需求也在增加。
靈活就業在製造業中的意義
製造業的靈活性
優化人才結構
通過靈活用工，製造企業可以靈活調整用工規模，可以在短時間內快速招聘和調配臨時工或兼職工，滿足企業靈活用工需求，提高生產率。 在保持靈活用工規模穩定的同時，優化柔性人才結構，讓靈活用工從一線基礎崗位慢慢向研發崗位轉移。
降低企業長期固定用工成本
優化成本交付
通過靈活用工，逐步減少長期固定員工的招聘規模，將業務外包、平台化用工模式應用於變動頻繁的崗位，可以降低長期員工帶來的各種管理和費用成本。 推動企業將勞動力成本投入到對企業活力和創造力更有價值的崗位上，提高用工效率。
提供專業、多元化的服務
提高生產效率和質量控制
靈活的用工平台可以為製造企業提供多樣化的用工選擇，企業可以根據季節需求和專案需求，更精準地選擇和匹配人才，從而更好地滿足生產需求。 另一方面，靈活用工平台提供合同管理、工資支付、法律諮詢等專業服務支援，幫助製造企業更好地管理人力資源，提高生產效率和質量控制。
製造業靈活用工規模
1、全國靈活用工市場規模持續增長，增速放緩
二是製造業靈活就業需求大，規模超過1500萬人
根據《中國靈活就業發展報告（2022）》，製造業靈活用工比例為1473%，但由於員工人數最多，靈活員工的規模為1530人2萬。 根據人力資源和社會保障部2023年6月發布的《市場制度助力穩就業促進就業》，製造業等實體經濟的高質量發展需要高質量的人力資源支撐，製造業的人力資源服務占全行業服務總量的近40%。
3、半數以上製造企業積極推進靈活用工
製造業超過一半的企業已經積極實施或計畫嘗試彈性用工，43%的企業處於觀望狀態，其中大部分是由於擔心員工流失過多的穩定性和試錯成本高。
四、未來三年，製造業企業對靈活用工持謹慎態度
與服務業相比，製造業對靈活用工規模的擴大相對謹慎，54%的服務業企業預計在3年內擴大靈活用工規模，但約40%的製造業企業趨於不變，5%的製造業企業計畫縮小靈活用工規模。