中國網際網絡巨頭位元組跳動近年來一直備受關注。 然而，該公司首席執行官梁如波在最近的年度全體會議上發出了警告：公司正在變得平庸。 這可能是乙個令人震驚的詞，尤其是來自首席執行官，但梁的坦率和勇氣值得深思。
在過去的幾年裡，位元組跳動經歷了最好的增長，員工人數從10000多人增加到100000多人。 這一切似乎都在朝著成功的方向發展，但正如梁如波所指出的，也伴隨著一些問題。 他提到了組織的低效率、遲鈍和標準下降，所有這些都指向乙個共同的問題：中庸。
首先，讓我們談談效率低下。 梁汝波舉了乙個例子，對乙個內部系統進行簡單的需求評估，最初需要1000個工日，但實際上只有乙個人需要15天才能完成。 這種低效率不僅浪費了公司的資源，還讓員工感到疲憊，因為即使他們努力工作，最終結果也不盡如人意。
其次，有遲鈍。 與初創公司相比，位元組跳動似乎對新機會不那麼敏感。 公司在 2023 年才開始討論 GPT 等技術，而一些初創公司早在 2018 年和 2021 年就出現了。 這種遲鈍可能會導致公司錯失許多機會，因為網際網絡行業的競爭如此激烈，以至於最輕微的猶豫都可能使您失去領先優勢。
最後，標準的下降也是乙個令人擔憂的問題。 雖然公司一直強調文件簡潔、準確、易懂，但實際上，很多文件還是很長，充滿了白話和縮寫。 這可能會導致對資訊的混淆和誤解，從而影響團隊協作和創新。
梁如波針對這些問題提出了乙個明確的解決方案：打破自滿情緒，提高標準，構建精益組織。 這種堅毅的態度和決心，是公司不斷進步的關鍵。 位元組跳動只有不斷挑戰自我，不斷追求卓越，才能在激烈的競爭中不斷脫穎而出，擺脫平庸的重力，實現更大的突破。
在這個競爭和變革的時代，每個組織都需要審視自己，不斷改進和發展。 梁汝波的告誡是一次寶貴的提醒，不要因為過去的成功而沾沾自喜，要時刻保持危機感，追求卓越，這才是通往成功的必由之路。