什麼是本地化理論？ 我們需要知道三種經典的自我定位方式

所謂定位，是指產品在客戶心目中佔據的差異化定位。

定位的本質是落地差異化。 定位理論使我們能夠使用極其簡化的資訊，讓客戶在面對過度傳播的社會時感知我們的差異化，使差異化更具體、更系統、更先進。

關於定位，我們需要知道三種定位方法和定位腦圖：

1、經典的三種定位方法是什麼？

三種經典的定位方式包括領導者定位、挑戰者定位和重新定位競爭對手。

1、領導者定位：所謂領導者定位，是指強調“沒有人擁有我”。 它是產品或服務類別的“先入者”，或者是希望客戶相信它是該類別的先入者的品牌，並且通常被定位為領導者。

2、挑戰者定位：所謂挑戰者定位，就是強調“人有我”。 在領導者身上找到乙個薄弱環節，或者在領導者未滿足的客戶需求中找到乙個“缺口”，讓自己填補缺口。

3、重新定位競爭對手：重新定位競爭對手意味著行業內已經有了領頭羊，很難找到“空位”去做挑戰者定位，實現人的優勢，然後“創造自己的空位”。

2. 什麼是定位腦圖？

所謂定位腦圖，是指在實戰中用來巧妙地表達和拆解定位的方法，定位腦圖涵蓋了三個要素，包括：“我們是誰”、“我們做什麼”、“我們有什麼不同”。