在一系列巧妙手段的運作下，蕭孫和蕭二龍之間的糾紛得到了妥善的解決“玉”翁德利。這兩個平台都在老余的控制之下老余扭轉了不利局面，成為撒謊取勝。 很多大佬前來學習，影響力甚至比以前還要高。
經過乙個多月的驗證，兩個平台的熱度和資料都非常清楚與許同行穩步上公升，人氣基本保持在10萬以上，日銷量兩三千萬; 選擇正在逐漸下降，熱度基本維持在一兩千左右，日銷量一兩百萬。 加上兩人，基本日銷售額是四五千萬，老玉心裡也不暗喜。
一、風格差異化
與許堅持名人採訪和選址策略，持續輸出新鮮感，時刻動員粉絲關注。 首場明星專訪選了公益人士陳興佳來傳達何輝證明的形象，果然收穫滿滿，人氣爆棚，業績飆公升。 堅持這個模式，粉絲們就會有一種期待感。
遴選規則選擇產品模式，布置得像乙個銷售室，主播們主要宣傳產品，圍繞產品輸出，也能吸引一批認可產品的鐵粉，消費力自然不會差。
二、精神面貌有差異化
主播們的精神狀態和顏值都受到管理風格和工作環境的影響，小董和小孫的管理思維完全不同。
肖東的管理更趨向於百花齊放而慧的主播們可以充分發揮各自的長處，鼓勵各自施展才華，不用擔心被蕭東黯然失色的風頭壓制，上百個思想流派都在爭奪下乙個激情。
小孫的管理更傾向於從人群中脫穎而出，選擇的主播可以自由發揮，但不能偏離主線。 缺點是主播不敢成為上流，情緒低落，太在意職場的輕重輕重，太在意績效水平，抑制了主播的個性。
3. 攝取流選擇的差異化
平台也有偏好，抖音這樣的平台更願意給慧某一條流，也願意讓文人風範無害的肖東成為頂流。 比如和許暉一起首播的時候，平台就派出了20人的團隊到現場進行技術支援。 就平台而言，肖東的思想比較純粹，他能做到平台與頂流互利共生
選擇不一樣，在小孫的帶領下，平台已經受過一次傷，推多少的考慮會謹慎很多，毫無疑問，會給出乙個不高也不低的推流。 這裡有個小孫子，再次受到傷害的風險依然存在因此，平台必須始終防止變大後被吃掉。
四、結語
對於小孫來說，可能有乙個“什麼是玉，什麼是光明”。的悲傷。 對於肖東來說，已經做到了“木頭秀將被森林風摧毀”。幸運的是，結果相當令人滿意。
對於老余，給老闆看智慧與老練該劇以時空換空，巧妙地將一場“兩條龍打架必定受傷”的鬧劇，變成了“鷸蛤爭奪漁民獲利”，肖東和小孫這兩位天才仍然在他的指揮下，與Hui一起試鏡這個這兩個平台仍然在手中。不同風格的兩個平台覆蓋的粉絲更全面。
這次手術後，老玉躺下取勝。