三星宣布2nm計畫，與台積電、英特爾競爭，誰領先？
隨著半導體工藝進入奈米階段，國際競爭日趨激烈，尤其是2nm工藝被視為下一代工藝技術的突破口，全球廠商紛紛投入研發。 此前，台積電和英特爾公司宣布，為了獲得市場份額，他們要到2025年才會開始競爭2奈米工藝。
除了台積電和英特爾，三星前段時間也公布了自己的2奈米晶元專案。 據南韓稱，三星打算到 2025 年開始在南韓製造 2 奈米工藝，並在 2047 年之前投資 500 億韓元建造一座大型 2 奈米工藝工廠。
這意味著三星必須面對台積電和英特爾。 那麼，哪三家公司將在這場殘酷的比賽中取得勝利呢？
2奈米以下，再加上後續工藝，這三家公司的技術水平差不多，真的很難說誰會死。 但是，這個問題可以從三個角度來解決。
i.根據技術力量的對比。
2 NM工藝爭議的核心在於科技實力。 三星、台積電和英特爾是世界領先的半導體公司，各自擁有自己的研發團隊和智財權。
三星擁有多年的半導體製造經驗和技術積累，尤其是這幾年，在工藝製造方面取得了長足的進步。 三星從 3 奈米開始採用 GAA，這讓三星搶占了先機，而 2 奈米工藝是必不可少的，因此三星在這方面佔了一些上風。
台積電是全球最大的晶圓代工廠，在技術方面一直走在世界前列。 以3nm工藝為例，雖然三星是全球首家量產並使用最先進的GAA工藝，但台積電利用工藝優勢，繼續用Fenfield擊敗三星的3nm工藝，從而獲得更多客戶。
據台積電介紹，2nm工藝將採用奈米晶元結構和後端電源，預計在相同功耗下效能提公升10%-15%，在相同計算速率下效能降低25%-30%。
英特爾在工藝技術方面也具有很強的實力，有望成為第一家進入2奈米工藝的公司。 英特爾公司的目標是到 2024 年完成 1.8奈米製程，將超越台積電和三星的2奈米製程技術。
此外，英特爾還致力於自己自主研發的IP核，以提高其效能並降低功耗。 18 A 工藝還採用了 Rainbow 場效應電晶體架構、GAA 電晶體和後端能量傳輸工藝。 18 A 工藝還採用了 Rainbow 場效應電晶體架構、GAA 電晶體和後端能量傳輸工藝。 這種方法可以提高邏輯和時鐘速率，同時降低功耗。 毫無疑問，這是2奈米工藝的重要突破。
從技術角度來看，這三種方法各有其優點，但很難確定哪一種更好。 也許，從長遠來看，英特爾才是真正的贏家。
ii.生產力與效率。
除了加工能力外，產品良率和良率也是消費者在購買產品時最重要的考慮因素。 2nm工藝進入商業化階段後，工藝的良率和良率將對公司的盈利能力和市場競爭力產生重要影響。
相比之下，三星在產能和良率方面的領先地位並不明顯。 三星是一家發展良好的半導體公司，擁有完整的產業鏈和一流的鏈條，對整個製造過程和質量的控制能力很強。 然而，5nm的有限良率導致了使用者數量的減少。
然而，為了提高生產力，三星也在增加對生產設施和工藝的投資。 目前，3nm的良率已超過60%，並且正在開發新的工藝來提高良率。 也許當高通向三星等OEM廠商出售2nm晶元時，2nm工藝將是向前邁出的一大步。
台積電在生產力和生產力方面有著深厚的積累和實力。 台積電採用世界一流的製造裝置和加工技術，優化每一道工序，確保高效、低廉的製造成本。
為了更好地滿足使用者的需求，台積電還與多家晶元研發機構建立了長期合作夥伴關係，以提高產能。 例如，蘋果將在兩年內訂購所有新的製程裝置，並為台積電提供更先進的製程裝置。
英特爾擁有自己的生產能力。 公司高度重視產品的生產和研發，採用最先進的生產裝置和技術。 此外，英特爾正在使用許多新技術來提高其工作的效率和生產力。
由於 2nm 工藝的效能問題，英特爾確實減少了對第三方廠商的使用，所以目前還沒有太多訊息。 我們所知道的是，基辛格曾公開聲稱，英特爾18A製程將超過台積電的N2製程，兩年內不可能超越。
總之，就收入而言，從現有資訊來看，台積電具有先行者的優勢。 但其他雙方未必必會輸。
3. 審查市場需求和系統的執行情況。
隨著5G和物聯網等新興技術的興起，對高效能、低能耗積體電路的需求越來越大。 在這種情況下，哪個企業能夠最大程度地適應客戶的需求，並能夠有效控制它，就成為企業在未來競爭中獲勝的重要原因。
三星、台積電和英特爾意識到了這一點，並正在與這些公司密切合作。 三星已經與許多晶元設計製造商建立了合作夥伴關係，台積電與世界上許多晶元設計巨頭有著密切的聯絡，英特爾也專注於與PC和伺服器製造商的合作。
台積電擁有強大的一鏈管理能力和豐富的資源。 同時，公司還與來自世界各地的眾多一流商人保持著良好的合作關係，使其能夠整合資源，有效控制第一鏈條的成本。 三星和英特爾等公司也是該行業的領導者，擁有豐富的實踐經驗。
在這次對比中，台積電在技術和實力上略有優勢，但三星和英特爾之間並沒有太大的差距。
總體而言，2奈米的爭奪戰已經開始，三星，台積電和英特爾將是三者中的第乙個。 但我想這場比賽可能沒有贏家。