作者：孫波。
2月25日，娃哈哈官方微博發布訃告稱，娃哈哈集團創始人兼董事長宗慶厚因醫療無效於2024年2月25日10時30分去世，享年79歲。 很多人都懷念宗慶侯，尤其是養豬業的從業者，自發地表達了對他的敬意。 因為宗慶侯真的做到了，農路的布局既是企業的責任和義務，更是企業家的初心和感情。
成名前，宗慶侯在媽木農場和紹興茶園待了15年，辛勤耕耘，開墾荒地。 這段時間不僅讓他磨礪了創業的毅力，也深深地埋藏在心中的農業情懷。
幫助更多人共同繁榮，企業家的財富將得到尊重宗慶厚曾說：“我們的農產品深加工企業將至少為100萬農民解決農產品問題。 娃哈哈現在擁有5000多家經銷商，我們準備發展到8000多家。 有超過 100,000 家批發商、數百萬家零售商和數百萬家庭以銷售我們的產品為生。 因此，我認為，如果公司做得好，它將解決許多人的就業和生活問題。 ”
娃哈哈每年採購價值數十億元的農副產品通過“企業農戶”模式，農民收入增加要促進農村面貌的轉變，促進農業結構的調整。 23年來，娃哈哈累計採購各類農副產品230億元，帶動了數百萬農民就業。
另一方面，一些大型養豬企業繼續來自老百姓的嘴巴搶了工作。 為農民養豬是他們生存的最後一道防線。 例如，許多走投無路的農民養豬是為了還債，一些弱勢群體養豬是為了給家人帶來更好的生活。 然而，這些公司不斷蠶食他們賴以生存的資源，加劇了社會的不公正和不穩定。
對“普惠制”的農業補貼不能支援閒人。 宗慶厚在2015年兩會上表示，目前國家對“三鄉”地區的補貼政策比較多，主要是“普惠制”補貼。 由於我國農業人口基數龐大，“普惠制”補貼給國家造成了很大的財政壓力，但分配給每個農民的金額很少，對真正需要補貼的人的影響並不明顯。 因此，他建議，要對補貼人口和補貼方向進行科學分析，集中補貼資金，向真實貧困地區和貧困人口傾斜，徹底解決農村貧困人口扶貧問題，實現補貼精準化。
在當前形勢下，很多養豬戶支援宗慶侯的建議，即補貼應該更準確地發放給真正需要補貼的養殖戶，而不是浪費在不需要補貼的企業身上。 對他們來說，補貼應該是雪中的解脫，而不是錦上添花。 然而，現實中的補貼政策卻讓不少養豬戶感到憤慨和失望。
雖然都是養豬戶，但大養豬企業很容易得到補貼，而小**則很難得到同樣的待遇。 這種不公平的補貼政策導致了養豬業的實力不斷增強，而小**卻很難通過自己的努力來擴大產能。 因此，許多養豬戶面臨著被迫離開行業或成為養豬企業員工的困境。
限制農產品進口，增加農產品數量2020年5月15日，在娃哈哈電商平台啟動會上，宗慶厚表示，解決就業問題要限制農產品進口，讓農民工回家種地，提高農產品質量，可以解決全市就業壓力。 這也是乙個有爭議的演講，因為很多人只看到“讓農民工回家種地”和“這樣可以解決城市就業壓力”這兩段話，卻沒有認真看到“限制農產品進口”和“增加農產品”這兩句話。
作為養豬戶，我們深刻理解豬肉進口對國內豬價的影響。 據不完全統計，2023年我國豬肉進口量將達到155萬噸。 如果按一頭豬220斤的屠宰重量和73%的屠宰率計算，155萬噸的進口量相當於約1930萬頭豬。 如果像宗老建議的那樣限制農產品進口，那麼2023年的生豬**可能不會減少那麼多，2023年也不會是養豬業所有成員虧損的一年。
農業正在蓬勃發展然後白燁星. 乙個真正的企業家應該深刻認識到農業對社會經濟的重要性。 在追求企業自身利潤的同時，也要關心農民的生計和國家的糧食安全。 除了解決農產品銷售和渠道問題外，還應該對農業有深入的了解，著手解決農業的根本問題，比如幫助行業做強做大、支援品牌建設、支援農業創業者等。