行業參與者畫像：基於電商平台崛起在消費決策鏈中的地位，行業玩家型別的崛起位置孕育了電商平台競爭優勢的錯位，進而決定了電商平台發展的速度和方向，中國電商平台可分為兩大類： 1）傳統電商平台：在消費決策鏈下游崛起，基於貨架購物模式的興起，基本佔據行業頭把交椅，代表玩家有阿里巴巴、JD.com、拼多多等： 2）新興電商平台：在消費決策鏈上游崛起，基於內容驅動購物需求模式的興起， 它基本上處於行業挑戰者的位置，在我國電商平台特點分析：1）發展速度：目前，傳統電商平台在使用者規模和GMV方面都面臨見峰減速的壓力，但新興電商平台整體處於快速發展階段，2）發展方向：傳統電商平台正在滲透到消費決策鏈上游的電商購物模式（如大力發展）電商直播），而新興電商平台則不斷滲透到消費決策鏈下游的電商購物模式（如建立貨架購物平台）。這兩類電商平台的發展模式呈現出相互滲透的趨勢。
行業發展環境核心變化：在國內消費空間萎縮、使用者流量紅利減少的雙重壓力下，下沉市場的挖掘有望為電商平台帶來新的廣闊發展空間，電商行業玩家開始關注“低價優勢、服務優勢”的競爭，迎接行業新的機遇和挑戰。
需求端：1）行業發展空間承壓：在國內消費空間萎縮和客流紅利遞減的雙重壓力下，電商行業面臨增長壓力;2）行業發展方向空間拓展：我國下沉市場人口佔中國總人口的60%以上，隨著國家建設的不斷推進，下沉市場的社會結構、電商基礎設施等方面的電商發展因素正在加速重構，下沉市場將為電商平台帶來新的機遇。供給端：1）“優勢為王”：平台通過加大中小企業生態建設，強化對最佳優勢的把控，以高質價順應勝者行業發展趨勢;2）“服務體驗為王”：隨著股市競爭的不斷加劇，領先的電商平台通過半日達、宅配等物流配送服務模式的創新，提高了追趕門檻，挑戰行業地位。
*：艾瑞諮詢。
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