新華社北京2月4日電（記者張曉）“第一年是賽後利用的起步年，聚焦場館的運動屬性，初步構建集滑冰體驗、訓練、賽事於一體的運營體系。 第二年是推進多元化利用，注重品牌推廣和大型活動策劃與實施，豐富業態，使場館運營更符合市場規律。 國家速滑場館公司負責人金岩4日在接受新華社記者專訪時說。
2月4日，國家速滑館舉辦“北京冬奧會兩周年，絲帶綁住我你”系列紀念活動，圖為國家速滑館“冰絲帶”內部。 新華社記者張晨林攝。
2月4日，在北京冬奧會開幕兩周年之際，“冰絲帶”免費向冬奧會工作人員開放。 不僅是回顧過去，更是“看一看”這個冬奧會標誌性場館的新變化。
大型奧運場館的賽後使用是乙個全球性問題。 在北京冬奧會開幕兩周年之際，“冰絲帶”分階段交出了答卷：自2022年7月開幕以來，已接待超過60萬名參觀者前來參觀、訓練、滑冰體驗。
回顧一年多的運營，金岩表示：“首先要在冰上'大驚小怪'，冬奧會後，'冰絲帶'迅速開啟了滑冰體驗，同時結合低碳製冰等場館技術和綠色元素，逐步形成了'未來冰'的研究體系。 “此外，依靠冰上做好'比賽和訓練'。 目前，除了舉辦國內外高水平賽事和場館獨立賽事外，大島冰業還為北京國家級、市級專業團隊的培養提供保障。 跑道上還有乙個成熟的溜冰場，用於花樣滑冰和短道速滑訓練。
2月4日，北京冬奧會志願者在國家速滑館“冰絲帶”拍照留念。 新華社記者張晨林攝。
冰的運營是根本，場館的發展必須多樣化。 金彥表示，從去年開始，“冰絲帶”自主培育了“冰夢絲語”冰上表演品牌。 緊跟體育、科技、綠色等文化功能內涵，精準承接品牌發布會、企業年會、跨年演出，力圖多重利用比賽館，與社會品牌影響力有機疊加，是“冰外”的“大文章”。
金燕透露，運營團隊對多用途有很多思考，包括利用場館內外的每乙個角落。 “冰絲帶”院子面積大，戶外作業也可以“做花紋”。 目前，冰雪嘉年華季、冰絲帶不夜城、戶外群眾活動、“冰絲帶”青少年成長中心、“樂芝寶”運動健康基地等活動和專案也取得了良好的社會效益和經濟效益。
北京冬奧熱還在繼續，這是我們做好工作的最大信心。 “金彥說。
*：新華社。