不出所料，市場普遍在討論OpenAI在節後兩天發布的SORA，從網際網絡大佬，到投資圈，再到廣大網友，幾乎都在反思中美人工智慧差距越來越大的事實。
且不說乙個**領域，那些被這個概念炒作過的公司，其實能不能在這場變革中分得一杯羹，需要仔細審視。 這與OpenAI在美國發布SORA後競爭對手股價的大幅下跌形成了鮮明的對比。
從這個邏輯上看，無論是行業參與者還是市場投資者，國內市場都處於“無序”狀態。
從ChatGPT到Sora，OpenAI的每一一出手都震驚了國內同行，接踵而至，又砸錢，再一次陷入了永遠模仿、永遠無法超越的怪圈。
這種行業模仿有點像市場上的**投機者，他們總是在猜測主力基金下一步應該如何運作，而不是主動影響盤面的變化來主導未來的趨勢，最終無法擺脫被砍韭菜的命運。
那麼，問題是，既然人們已經出來了，我們是否遵循它？
答案顯然是肯定的。
值得反思的是，為什麼我們總是被動的。
首先要解決的問題之一是打破 OpenAI 的光環。
不管是ChatGPT還是SORA，本質上都沒有太多的創造力，在網際網絡飛速發展的二三十年裡，語言處理和影象處理本來就是乙個痛點，甚至每個IT從業者都想過。 我們習慣了看到很多網紅大佬在生意成功後，紛紛談論各個地方，有的人關注**網點很久了，生怕錯過任何乙個熱點。
準確地說，沒有人考慮在底部邏輯地解決這個問題。
直到OpenAI一舉成功，國內大佬們才清醒過來。我們不禁要問，你以前是做什麼的？
後續投資最大的弊端之一就是你只懂得抄襲，卻不用自己的頭腦去思考，這就像乙個沒有靈魂的人。
OpenAI其實並不可怕，光環被懷疑被無限放大了。 就ChatGPT和Sora產品而言，它們並不是劃時代的產品。
在光鮮亮麗的技術背後，我們必須問兩個核心指標：全球使用者數量和使用者粘性。
坦率地說，OpenAI 的影響力遠不如Microsoft，也遠沒有它就無法工作和生活的地步。 對於中國人來說，OpenAI這兩款產品的使用者粘性絕對不如微信和支付寶。
在大多數情況下，ChatGPT 的使用頻率與搜尋引擎相似; 而對於絕大多數人來說，sora恐怕根本就不需要它，它是一種更專業的工具，除非你是工人，把稿子寫成**，甚至不如自己拍得快。
目前，OpenAI的兩款產品都不是偉大的產品，但它們只解決了使用者的痛點，甚至還不如嚴格意義上的“無中生有”那麼先進。
乙個偉大的科技產品，首先是靠“思想”賦能的。 這種思維是科學先見之明“無中生有”的特點，即使閒置的金融將openai的兩款產品貶值到一文不值，也要指出的是，這兩款產品也是創業者心中第乙個有樣板的，不像國內的追隨者，連心裡都沒有樣板， 在他們看到別人的模型之前，他們不會想到複製它們。
抄襲者只能學形式，不能學神。 引領未來的是思想，而不是技術。
從這個邏輯上看，國內在相關領域發力的企業最終很難超越OpenAI，畢竟主動權不在你手中，除非有一天能變被動變主動。
當然，人工智慧賽道太寬泛了，比如在自動駕駛領域，我們有機會與世界頂級高手一較高下，未來的競爭格局就完全不同了。 不要因為風還沒有在你面前爆發而放棄。