2024年2月18日：嘉辰年正月初九、正月初九、正月初九，晴天。
4：30，在《12個月從0到100萬》第三章中，看看快速擴張的市場。
凌晨 4：50 日記。
我妻子昨晚回來的時候一句話也沒跟我說，我也沒有主動跟她說一句話。
奧斯卡亞正打算到達第一批發起者的最後11天，而我的班長正面臨全軍覆沒，這讓我充滿了緊迫感。
今天早上讀了《12個月從0到100萬》第三章，快速擴張的市場，其中“行百里的人是半九十”這句話引起了我的情感共鳴，這個比喻就是說我們挑戰乙個目標，比方說我們走了一百里，我們已經走了九十里， 而只有一半，而且很多人經常因為疲憊而放棄，接下來的十里路雖然難度只有十里，但比前九十里還要難。
比如在奧斯卡亞洲計畫的宣傳中，每個班長都要賣7999元通關，一開始大家都毫無頭緒，沒有辦法，浪費了很多時間，到了中間有點感覺，覺得時間不夠，到了後期衝刺階段， 卻發現目標只實現了10%。
百分之一、百分之二十和百分之百的時間已經過去了。
八十，九十。
因此，在設定目標之後，我們必須將目標拆解，將其劃分為細分目標，然後逐一解決細分目標，及時總結，及時優化和糾正。
這樣一來，90%的困難都不會留到最後10%的時間，而且往往在這個時候，很多人會放棄。
成就大事的人，肯定要有這種分裂思維，有這種思維的人可以帥氣，沒有這種思維的人，充其量只能算是將軍。
所謂“謀略，決勝千里”，比如能否打贏一場戰爭，絕不是靠某個不怕死的士兵的勇敢才能獲得的，那充其量只能稱得上是騎兵的勇氣，孫子說： “所以，經是以五物為依據的，學校是算計的，問他們的感受。” 一是道，二是天，三是地，四是將軍，五是法則。 誰將有能力？ 誰有天地？ 法律是什麼？ 哪個士兵更強？ 士兵的訓練？ 獎勵和懲罰是什麼？ 我就是這樣知道該怎麼做的。
這裡的'五事七計'，說的是一種大局觀的思考，不夠謀全域性的，還不夠謀乙個域。
作為直接復合營銷的學派，它的微妙之處在於一種多公尺諾骨牌布局思維，以及科雅先生這次設定的三大目標：
實現票房100億，20分鐘賣出1萬輛新能源汽車，幫助10000個同心圓夥伴實現年收入100萬，這三大目標，對於乙個普通人來說，每乙個都是遙不可及的，而且都是驚天動地、哭泣的鬼神，試想一下， 如果這三個目標都在三年之內，如果真的全部實現，會不會引起轟動效應，對於乙個普通人來說，你生命中的第乙個100萬就是你生命中最重要的第一戰，可以這麼說，比如我和妻子之間衝突的根源就在“錢”這個詞上， 錢不是不可能，但是沒有錢是絕對不可能的，錢代表著乙個人的地位和尊嚴。
這幾天我和妻子之間的矛盾愈演愈烈，因為她認為，一是認為我現在正在推廣的奧斯卡亞洲計畫是傳銷，斷定我是**，二來，這不僅不賺錢，而且浪費精力，因為浪費精力，從而耽誤了手頭的生意， 同時沒有時間陪伴孩子，影響了孩子的學習，第三，每天早起，沒有時間陪伴她，影響了夫妻關係，最後導致她得出結論，這個男人不靠譜，只能靠自己。
面對這樣的壓力和誤解，面對完成任務的挑戰和困難，你是選擇堅持還是放棄？
當我意識到人生中的第乙個100萬是我人生中最重要的一戰時，我下意識地給自己下意識地指示，在成功之前不要放棄！
在你成功之前永遠不要放棄！
在你成功之前永遠不要放棄！
因為這場戰鬥不是別人的，不是盟主的，也不是科亞的，而是他自己的，關乎他自己的成敗。
所以我決定把它延長，不是一天，不是乙個月，不是一年，而是三年，總共 1,085 天。
這樣，就有足夠的時間給自己做乙個布局，通過乙個又乙個小目標的實現，可以促進乙個又乙個目標的實現，比之前的小目標大一點，通過它實現乙個大目標。
正是在這個目標的驅使下，我選擇在別人睡著的時候利用每天的凌晨。
2.三個小時的寫作時間。
三、5000字的文章，發布到各大平台，樹立影響力，樹立專業形象，當別人在娛樂的時候，我選擇讀書學習，聽分享，看直播，看***文章，在教練的指導下練習各種營銷技巧，當別人刷抖音時，短**，我正在接收新的聯絡，我喜歡，評論， 與別人朋友圈裡的人互動聊天，我在社群、朋友圈裡為朋友提供價值和服務，我在微信朋友的小圈子裡慢慢樹立起乙個有進取心、樂於助人、目標導向、夢想、行動導向、熱愛營銷的良好形象，逐漸形成了自己的“打造你的萬人線上社群”的理論。
在接下來的三年裡，我將徹底實踐我所學到的這個理論。
此刻的我可以想象，當我的10000人社群建成時，那將是我實現100萬生命的那一天。