這是職場降維打擊

真正的降維打擊是在你沒有意識到的那一刻完成的

2023年，YQ將有起有落，行業內捲將加劇。 老闆把我們一眾經理叫到辦公室，分享上一年的資料，定下一年的目標，最後說年底高階經理的職位有空缺。

我瞥了一眼B，知道他將成為我最大的競爭對手，而我其他人沒有什麼可害怕的。

他在行業內擁有深厚的人脈，而我精通新的網際網絡營銷方法。

在最初的 3 個月裡，B 和我都採取了不同的銷售策略，爭奪每乙個可能的客戶。 我們的團隊日以繼夜地工作，加班加點，為每乙個訂單盡最大努力。 然而，這場激烈的競爭並沒有帶來預期的結果，我甚至略顯遜色。

隨著時間的流逝，年底已經不遠了。 我開始意識到這不是要走的路。 因此，我開始深入市場，了解客戶的需求和偏好。

我發現，雖然我們的產品都很好，但市場也不錯。 我必須更進一步，必須承擔一些風險才能贏得這場戰爭。 我們的客戶大多來自白領，所以我們決定牢牢抓住這個角色標籤，尋找更詳細的產品來迎合他們，以及推出和推廣。

這個決定花費了我巨大的努力。 我需要重新培訓我的團隊，讓他們適應這種新的銷售模式。 然而，這一切都是值得的。 因為我的努力開始得到回報，我能夠與B隊保持距離。

就在我以為自己找到了獲勝的方法時，乙個意想不到的訊息傳來了：c、實際產品銷往歐美，與幾家大客戶簽訂了合同。 最後，C成為了一名高階經理。

後來和新老闆C聊天的時候，得知他二叔年中帶他去歐洲旅行的時候，碰巧遇到了幾個熟悉的大公司老闆，而這些老闆恰好對我們的產品比較感興趣，所以隨便聊了聊就拿下了訂單。

我是張三

多元化的工人，從事科研，進入工廠，做白領。

對行業和工作場所問題的不同觀點。

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