2024 年全球流動性:3 個主要趨勢和預測

Mondo 財經 更新 2024-02-20

未來的工作將不僅僅依賴於遠端工作。 隨著疫情後國際市場重新開放,我們看到實物流動性有所增加。

為了確保公司的全球流動性方法面向未來,他們有兩種選擇:

內部構建移動出行領域擁有足夠資源的組織可以聘請全球流動顧問或培訓現有團隊成員,以了解全球流動政策、移民立法和內部跨境合規。

與具有內建移民支援的全球人力資源平台合作:尋求一站式全球流動解決方案的組織可以與 EOR 合作,並利用專門的全球流動團隊來處理國際僱傭合同、簽證採購、搬遷物流、就業法、移民要求、全球流動稅、全球工資單、強制性福利以及全球人才管理和合規。

下面,我們將**一些當前和未來的全球移動趨勢,以及您如何為這些趨勢做好準備。

傳統上,全球流動性意味著公司將員工作為外籍人士或商務旅行和任務派往不同國家的效率。 如今,全球流動已經發展成為公司支援全球勞動力、滿足員工偏好和贏得人才爭奪戰的能力。

全球流動性作為企業成功的戰略有助於:

將人才**與業務需求相匹配。

拓展新市場和人才庫,縮小技能差距。

保持員工敬業度並提高保留率。

培養員工的敏捷性和在市場波動和中斷時期的適應能力。

推動多元化、公平和包容性 (DEI) 計畫,並推廣新想法和觀點。

全球移動行業正在重新定義員工體驗。 公司必須從家長式作風轉向全球流動性,並轉向以工人為動力的方法,以吸引和留住最優秀的人才並實現國際業務目標。

移動、精通技術和靈活的千禧一代在全球勞動力中所佔的比例越來越大。 新一代員工將促進更大的全球流動性,並使公司能夠比傳統的外籍員工更高效、成本更低地重新安置員工。

然而,千禧一代的先決條件和期望與傳統勞動力不同。 他們通常認為自己的職業生涯是流動的和流動的,並優先考慮生活方式和個人發展機會,而不是靜態角色、線性職業發展和公司階梯。

移動工作人員可以根據以下因素選擇移動計畫:

直接的職業機會。

增強學習體驗。

參與基於位置的運營和關鍵專案。

經濟利益,例如更高的工資、儲蓄機會、納稅義務。

更高的生活質量。

讓自己沉浸在當地生活中。

能夠為當地社群做出貢獻。

個人家庭考慮因素。

長期的靜態流動計畫幾乎不會提供文化接觸、職業發展或工作與生活的平衡,並且很可能被忽視。

公司必須設計符合員工職業和生活方式目標的整體全球流動計畫,並培養卓越的員工體驗。 在設計流動計畫時,您應該規劃整個員工旅程,以確保員工保持敬業度和敬業度。 請考慮以下幾點:

現場風險評估:在搬遷工人之前,公司應確保目的地對工人來說是安全的和合適的。

簽證和移民支援:雇主有責任協助員工及其家人申請簽證,以確保成功搬家。

文化同化與適應培訓:公司應促進順利的搬遷過程以及從一種文化和使命到另一種文化和使命的過渡。

財務安全:公司應設計和調整薪酬結構,以考慮匯率、生活成本差異、差旅補償和加薪。

靈活的優勢:公司不應將外籍人士的福利和津貼標準化,而應提供靈活的自助餐廳式福利和津貼,允許員工選擇與維持其特定生活方式相關的福利和津貼,幫助他們保持流動性並養家餬口。

支援:為確保移動工作人員的健康、安全和福祉,公司應通過移動應用程式、聊天機械人和自助服務解決方案提供 24/7 全天候支援。

監測:公司應監控其員工的行為,以確保他們在司法管轄區之間流動時保持合規,並在必要時安排遣返。

教育:移動員工需要財務和稅務教育,以幫助他們做出明智的決策,幫助他們保持合規、節省資金並為未來做計畫。

資料管理:公司應使用實時報告系統來收集、整合和傳播移動資料,以標記問題並為未來的全球移動戰略提供資訊。

政策制定:企業應繼續修訂和更新內部政策,以支援流動勞動力,根據核心的、不可協商的特徵和適合當地情況的專案之間的區別,提供更靈活的工作安排。

公司必須制定一種綜合的全球人才管理方法,以有效地招聘和部署人才,履行注意義務,並跟蹤和改進其流動計畫的進展。

過去,人才流動涉及跨國公司將員工或外籍人士重新安置到新的地點進行國際派遣。 如今,人才流動取決於不斷擴大的虛擬和遠端員工以及具有不同流動需求的差旅人員。

現代員工隊伍由各種移動員工組成:

第三國工人:受僱於公司總部和本國以外的國家/地區的工人。

新搬家公司:想要搬遷到他們選擇的新國家/地區的員工。

數字游牧民族想要在從乙個國家搬到另乙個國家時隨身攜帶工作的工人。

國際零工:獨立承包商、合同公司工人、隨叫隨到的工人和臨時工,他們希望在他們選擇的不同國家/地區接管並履行職責。

飛行常客:需要完成定期和長期出差到不同國家的員工。

乘客:希望居住在自己選擇的國家/地區並經常通勤到東道國的員工。

這些員工為公司的全球流動性增加了巨大的價值,但很少有人力資源團隊能夠跟蹤和管理這種複雜的流動性。 從員工體驗、合規性和成本的角度來看,這種經驗的缺乏會給公司帶來各種挑戰。

能夠使用單一的整合數字生態系統跨團隊和跨地域協調移動員工的公司將有最佳機會支援移動員工並避免合規問題和中斷。

移動領導者建議公司及時了解最新的法律和監管發展,以便在未來的工作中保持合規性和生產力。

現代移動性需要能夠輕鬆地將人員和物品移動到某個地方。 然而,目前的流程繁重、昂貴且複雜,存在不必要的官僚主義和低效的中介週期。

幸運的是,全球流動性正在推動當今法律和監管環境發生翻天覆地的變化。 這一變化迫使各國**迅速制定、修改和執行新的法規和舉措,以改革簽證處理、工作許可、國際稅收合規等。

在全球範圍內密切關注這些發展需要對監管機構進行持續的教育、研究和監督**。

EOR 組織由一支訓練有素的法律專家團隊組成,他們接受過最新的國際就業法律法規培訓,以確保您的全球員工在全球流動環境中更加自信和舒適。

無論您是想將團隊成員搬遷到辦公室總部,還是讓員工在任何地方工作,我們的移民專家都可以提供解決方案。 我們可以幫助移民通過您自己的實體雇用的員工,或通過 EOR 模式代表您雇用和贊助工人。

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