2020年以來，在局黨組領導下，在主管副局長的親自指導下，我圍繞業務和工作目標兢兢業業、開拓創新，圓滿完成各項任務，取得了良好的工作成效。 現將有關情況總結如下：
1.加強政治理論研究，嚴格遵守黨的政治紀律。
在業餘時間，我學習......認真地不斷提高工作效率和工作績效。
2、認真轉變工作作風，圓滿完成本職工作。
在工作中，我們注重發揚朝氣剛毅的優良傳統，率先以身作則，敢於做第乙個，嚴格遵守工作紀律，第乙個上班，最後乙個下班回家。 考慮到部門其他同志有小孩和繁重的家庭任務，他克服了困難，接管了所有的假期值班任務。 當工作任務繁重時，是“白加黑”和“五加二”，工作不打折或有條件，任務順利完成。
（1）注意細節，確保公文操作無誤。 近3年共處理普通公文x餘件，各級領導指示x餘件，各類電話x餘個。 作為第一服務部門，注重橋頭堡作用，進一步規範公文的收、籤、批、辦等環節，細化工作流程，確保公文流通安全高效。 近三年來，沒有出現因公文傳遞而無法按時完成工作的情況。 認真執行《機密檔案管理制度》、《機密檔案出借系統》等規章制度，處理各類機密檔案x份以上，嚴格控制檔案操作安全、通行證收發、檔案流轉借用等安全，杜絕系統隱患， 確保機密檔案的安全保密，全年高效執行，機密檔案退貨率達到x%。
（二）注重規範，確保人員工作紮實有效。 按照《黨政領導幹部選拔任用條例》的要求，結合我局實際，在幹部選拔任用過程中實行“三嚴”選拔辦法。 一是嚴格把關“四關”。 資格檢查。 不符合報名資格者，將不予報名。 經人事、監理部門資格審查後，符合報名資格的人員納入比賽; 民主建議關閉。 民主推薦票數低於x%的黨派將不予討論; 黨組討論通過，黨組成員與其他同志一起投票，然後根據票數和實際工作情況決定候選人; 監督整個過程。 在幹部公開選拔和晉公升中，局紀委和幹部選拔任用組成員參與全過程監督，確保公開選拔和晉公升工作的公平公正。 二是嚴格的程式。 從黨組動議、民主推薦、組織檢查，到討論決定、任用等過程都嚴格按照規定的程式進行，不乏環節，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則。 三是嚴格監管。 選任的每乙個環節都要公開，全過程要置於全體幹部群眾的監督之下。 我們堅決避免代禱、問候、投票，整個評選工作公開、透明、嚴謹、有序，取得了良好的效果。 三年來，我們完成了全科級x名領導幹部和副科級x名領導幹部的選拔任用工作，群眾反應良好。
同時，主動加強與X的溝通協調，積極做好公益崗位人員招聘、勞務派遣和採購服務工作，確保人員和資金及時到位，確保局日常工作的順利開展。 按照上級工作安排，高標準整理人事檔案，對細節進行逐一關注和審查，科級以下幹部人事檔案順利完成，“回頭看”工作得到肯定。
（三）科學策劃，確保會議活動組織得井井有條。 結合部門工作人員特點，對會議通知、會場布置、會議簽到和後勤保障等會議事務工作進行合理分工、科段調撥，x年組織籌備高階別會議x次以上，全市請願工作會議x次以上無一次失誤。 同時，按照上級有關規定，嚴格控制會議規模，會議費用同比大幅下降。
（四）狠抓落實，確保物流服務得到有效支撐。 一是加強硬體建設，打造留住人的辦公環境。 三年來，籌集資金對辦公庭院進行提亮，重新粉刷辦公樓牆壁，並在所有辦公窗戶上安裝白紗，基本實現了明亮乾淨的環境和舒適的環境。 同時，圍繞實際工作，先後建成了標準檔案室，對黨建室、閱覽室、健身活動室、一流值班室和兩間高標準會議室進行了翻新和完善，為豐富幹部職工業餘文化生活、促進工作發展創造了良好的硬體環境。 二是加強衛生安全服務、器官和家庭住宅檢查，全年未發生火災、盜竊公財等重大事故; 三是及時維護局辦公區和信訪大廳的公共設施，加強內部消防管理，每年更新大樓消防裝置，完善消防應急燈和安全出口燈; 四是及時更新、更換和發放局內各類辦公裝置和辦公用品，確保各機關工作人員工作的正常開展。
三、嚴格落實八項規定，堅守廉政底線。
作為共產黨員，我堅持自尊、自省、自警、自勵。
首先是管理好自己。
二是管好家庭。
三是管理好財務。
（一）嚴格節約，確保財務管理高效執行。 嚴格按照有關財務制度，將重大費用報黨組研究，對需要報銷的檔案進行認真審核，首過檢查經領導批准，不合理的賬單不予報銷，問題及時向領導匯報。 每月向主要領導匯報支出情況，確保支出科學協調，合理調整，效果明顯。 由於資金的減少和工作運作成本大，我願意“唆使人”，只做“小事”在資金的使用上。 醫院供暖管道年久失修，需要更新，供暖公司被要價10萬餘元。 為了節省開支，我去市場了解材料、人工等情況，然後和一家建築公司簽訂了合同，解決了10000多元的問題，為單位省下了錢。
在執行公務接待過程中，堅決貫徹國家、省、市有關要求，合理安排，精心準備，既體現洛陽特色，又不違反規章制度。 近3年，我們做好了x次以上、x次以上人員的監督調查工作，沒有出現過一起超標案例。
（二）加強管理，確保公務用車順利執行。 一是按照市首通要求，所有公交車將配備GPS定位系統，加大公交車使用監管力度，進一步規範公交車使用。 二是加強車輛油耗管理，實行“一卡定點加油，多人隨機監管”。 辦公室備有加油卡，車輛加油時，隨機安排辦公室人員監督加油，有效杜絕了私家車維修等問題的發生。 三是加強日常維護，降低檢修概率。 要求司機注意公務車輛的日常維護，平時下功夫，降低故障率，節約公交車費用。 四是加強駕駛員安全教育，不斷強化安全意識，杜絕各類違法行為。 年內沒有發生車輛意外。
總之，三年來，工作既有成則有弊，比如對下屬的照顧不夠。 平時在工作中，只交任務，要求結果，工作節奏快，很少考慮下屬的容忍度和家庭的實際情況，有時還會因為缺乏理解而產生怨恨; 有時候不注意說話的方法，看到下屬工作有瑕疵，不分場合直接批評，下屬不容易接受等等。 下一步，我們將檢查和填補主管工作中的空白，加強整改，進一步提高工作效率，創造更好的效果。