在剛剛結束的“2023第九屆未來母嬰大會暨櫻桃獎年度盛典”上，基諾普憑藉突出的品牌實力，斬獲“年度優質國產產品”和“年度童鞋品牌傑出表現獎”兩項大獎，再次印證了基諾普在童鞋行業的領先地位。 回顧過去的一年，基諾普的成績令人矚目，無論是銷量逆勢上公升，還是品牌力提公升，都證明“基諾普時代悄然到來”。 ”
年度優質國內產品：Kinopu。
年度兒童鞋類品牌傑出表現獎：Kenopur。
Kenopu 獲得了該獎項。
創新玩法是關鍵，使用者信任是核心。
- 成就只是乙個方面，Kenopu 更關心信任和認可。
創新打法的兩條腿：一條是穩定資料，另一條是提供高質量的內容近年來，童鞋行業各大品牌之間的競爭日趨激烈，如何在這無聲的戰場上脫穎而出，是基諾普一直在思考的問題。 特別是在從銷售生態向消費生態轉變的過程中，使用者的單一消費行為也在發生變化，在這樣的新模式中，創新發揮勢在必行。 對於科諾普來說，創新營銷主要依靠兩條腿：一條腿是牢牢把握資料，洞察使用者行為，同時引入線上線量玩新花樣; 另一條腿是穩紮穩打內容，在社交媒體、電商平台內容渠道等熱門草渠道持續輸出優質內容，從而牢牢把握更多目標使用者。 使用者信任：從更多人到更多人信任縱觀整個行業，越來越多的新品牌紛紛湧入; 然而，在營銷優先的環境下，真正專注於研發，關注孩子自身足部健康的人卻很少。 功能鞋行業的領軍品牌Kenopu並沒有盲目追求速度，而是像一位內功深厚的老手工匠一樣，成立了童鞋研究所，踐行了20年“科技呵護嫩腳，愛呵護嫩腳”，因此也贏得了更多消費者的信賴。 值得一提的是，2023年，Kenopu得到了眾多業內人才的認可，直播表現突出。 這背後，是無數新生代消費者的認可。 Kenopur 的運作方式
積蓄實力，打出好商戰組合拳
——利用平台而不是依靠平台開闢自己的道路，是Kinopu整個團隊反覆思考的問題。
很難想象基諾普爾在過去的營銷戰中遭受了損失。 尤其是線上時代開啟後，像很多已經上線的品牌一樣，流量低、銷量不穩定、跟不上平台變化的情況是很常見的。 “有一段時間，我們只把電商平台當成乙個銷售平台，我們所做的可以說是貨架電商; 事實上，這種模式早已與當前趨勢脫節。 商家與平台的關係更像是一種生態關係：平台將自己的流量和使用者帶給商家，商家通過品牌和產品吸引更多的使用者到平台，總是相輔相成。 “流量”的背後是新鮮人，如果企業想要實現價值最大化，核心是服務使用者，留住使用者。 “Kenopu品牌負責人在接受採訪時表示。 商戰結合：洞察使用者需求，樹立數字營銷思維在一次又一次的實踐中，Kenopu 逐漸了解了當前童鞋行業的營銷思路，並迅速轉變思路，重新部署了新的業務組合。 在Kinopu看來，每個人都要清楚乙個核心的理解——不僅要思考如何做好生意，還要思考如何服務好使用者。 組合拳之一 - 類別幫助品牌並在多個領域建立知名度; 作為童鞋功能鞋的先行者，Kinopu始終以關注寶寶腳部的健康發育為出發點; 多年來，功能鞋逐漸等同於Kenopu。 這種品類和品牌的二合一模式，無疑有助於擴大基諾普的品牌知名度，同時自然也沉澱了更多的使用者。 組合二——洞察使用者需求，深入消費者內心; 如何買到價效比更好的產品？ 這是使用者最關心的問題，也是Kenopu重點關注的一點。 更好的產品可以通過多渠道的高質量內容不斷推送給使用者，而更高的價效比意味著優惠政策的確定性。 特別是對於老客戶複購率高的品牌，比如科諾普，更是要向使用者透露明確的利好策略。 第三種組合——建立數字營銷思維; Kenopu 在使用數字工具方面並非肆無忌憚。 通過資料分析，我們可以了解使用者的行為路徑：什麼樣的人在購買; 除了進一步的使用者體驗分析外，畫像和真實需求有機結合，數字也注重使用者體驗。 這些行動都驗證了所謂“商戰”的真正核心，不是套路，而是如何思考使用者的想法，做使用者需要的事情。 
Kenopu品牌之路
真誠做內容，低調公益，1加1的效果遠大於2
構建優質內容矩陣：好內容是品牌營銷的新出路隨著網際網絡經濟的不斷發展和平台的不斷變化，內容成為平台和品牌無法繞過的重大問題。 無論是線上還是線下，Kinopu都秉承初心，逐步構建完整的內容矩陣。 從使用者的真實需求出發，從關注兒童足部健康，到幫助使用者樹立功能鞋的意識，再到健普的品牌理念和王牌產品的優勢。 以內容為載體，與使用者真誠互動，Kenopu始終佔據著每一位新手家長的“首選”心目。 也是基於“真誠互動”，Kinopu堅信，比內容的運營和營銷更重要的，是內容本身。 自誕生以來，Kinopu 一直是一家擁有內容基因的公司，認可並支援內容和創造力的力量。 深厚的內容基因，以及處處流露出的對孩子和父母的真誠，也是基諾普成功的關鍵之一。 從愛開始：踐行公益事業，守護兒童美好童年小孩子小腳長得快，經常三四個月就要換鞋，舊鞋怎麼處理？ 這已經成為許多父母的大問題。 “這雙鞋看起來很新，扔掉它們真是太可惜了。 “在 Kenopu 後端，我們經常收到這種使用者反饋。 為此，2023年，Kinopu啟動了Little Carbon Love Runway專案，用舊鞋搭建跑道，讓孩子們的舊鞋有了新的用途。 據悉，在此次公益活動中，Kinopu攜手全國8萬戶家庭、20萬雙舊鞋，共建1696遊樂場，以小愛築大愛，守護兒童美好童年。 同時，健浦還積極與杭州市殘疾人福利協會“萬個太陽”合作，共同開展公益活動，通過幫助“星星孩子”，為藝術教育與療愈籌集資金，匯聚每乙份愛心，照亮孩子們的未來。 多年來，Kinopu一直積極參與公益事業，持續關注兒童健康成長和環境保護，踐行“Be Love， Deliver Love”。 秉承“助母、成就寶寶”的初心，基諾普做“高調”的內容，低調公益，積極承擔品牌責任，守護中國寶寶美好的童年。 
營銷手段總是要給品牌的初衷開綠燈
回顧Kinopu的整個營銷策略，不難發現，Kenopu始終圍繞著使用者至上的原則，營銷始終為初衷讓路。 Kinopu從成立之初就一直關注寶寶的足部健康，專注於寶寶的足部發育特點和運動特性來製作產品，更深入地滿足寶寶對鞋子的需求。 在國內，率先將“三分之一正確彎曲”、“協調保護腳踝”、“科學分階段”、“身體縮小感”等概念引入童鞋領域。 “產品的本質是不斷滿足使用者的需求，所以品牌的決策是圍繞使用者的真實需求不斷提供解決方案。 “Kenopu品牌負責人表示。 除了獲得業界認可的櫻桃獎外，Kenopu還獲得了世界足踝聯合會認證、央視特別報道、中華人民共和國科技部批准的段振基皮革鞋類科學技術獎。 這家公司不僅名氣大，而且內功雄厚。 未來，在發展的道路上，Kinopu仍將堅持“童鞋不是縮影版”的理念，以“助母成娃”為初心，為無數寶寶的成長保駕護航。