螺絲扳手的生產從中國賺了幾千億，我以為這是國企的道理
德國製造"是乙個令人欽佩的標籤。 它代表著頂級的工業產品，高質量和高效率，是全球生產的典範。 德國是工業強國，擁有寶馬、賓士、西門子等眾多知名企業，其產品在全球享有很高的聲譽和信賴。 德國生產的影響力是毋庸置疑的，學習和延續德國生產也是中國製造業的目標。
但是，您可能不知道"德國製造"不僅是大公司和知名公司，還有那些默默無聞但非常成功的小公司。 這些小公司主要生產一些看似不起眼但非常重要的零件，如螺絲、扳手、緊韌體等。 這些零件雖然不起眼，但卻是許多工業產品的基礎，沒有它們就沒有高質量的製造。 這些小公司的質量非常高，因此得到了全球各行各業的認可和信賴，銷售額也非常可觀，甚至超過了一些大公司。
一家小名氣的德國小公司在中國市場大放異彩，賺了很多錢。 伍爾特成立於 1945 年，是全球最大的緊固和裝配材料供應商之一，擁有 85,000 多名員工，營業額達 191 億歐元。 伍爾特的產品範圍包括 125,000 種產品，涵蓋汽車護理、裝配技術、鐵路運輸、城市建設和木製家具等廣泛領域。 伍爾特的高品質產品不僅滿足客戶需求，還提供定製化的系統解決方案，如智慧型倉庫管理系統和具有自動塗裝功能的灌裝系統。 伍爾特還擁有 100 多項專利，並不斷創新和改進其產品。
伍爾特在中國的歷史可以追溯到1994年，當時伍爾特在上海開設了第一家分公司，並開始進入中國市場。 當時，伍爾特的知名度並不高，但憑藉其優質的產品和優質的服務，伍爾特迅速贏得了中國客戶的信任和青睞，尤其是在汽車維修領域，伍爾特的產品成為許多汽車維修店的必備選擇。 例如，伍爾特的螺紋修復劑可以有效地修復損壞的螺紋，恢復其原有的強度和功能，其材料與普通鋼螺栓非常接近，不影響車輛的效能。
伍爾特在中國市場的成功也引起了其他德國企業的關注，許多企業紛紛跟隨伍爾特進入中國市場，與伍爾特形成良性競爭與合作。 伍爾特也在不斷擴大規模和影響力，目前在全國擁有100多家分支機構，為中國客戶提供便捷快捷的服務。 伍爾特還積極適應中國市場的變化和需求，開發線上銷售、電子商務等新的銷售渠道，為中國客戶提供更多的選擇和便利。 此外，伍爾特還在華東地區建立了全球最大的物流倉庫，有效提高了物流效率，降低了成本。
伍爾特在中國市場的發展，也給中國製造業帶來了積極的影響和啟示。 伍爾特的產品不僅為中國製造業提供優質零部件，也為中國製造業樹立了榜樣。 伍爾特的成功表明，在製造業中，聚焦細分市場，提供優質的產品和服務，不斷創新改進是贏得客戶和市場的關鍵。 伍爾特的成功也激勵著中國製造業不斷提高自身的技術水平和質量標準，努力提高生產水平，實現中國製造業的轉型和現代化。
伍爾特在中國的發展也給中國消費者帶來了好處和便利。 伍爾特的產品不僅滿足了中國消費者的需求，還提高了他們的生活質量和安全感。 伍爾特的產品也讓中國消費者感受到德國製造的優勢和魅力，加強了中德兩國的文化交流和友誼。
伍爾特在中國的發展是乙個成功的故事，也是乙個值得關注的現象。 這家德國公司在過去27年中為中國創造了數千億美元的利潤，卻鮮為人知，甚至被誤認為是國產螺絲釘。 這是什麼意思？ 它說明了中國市場的巨大潛力和吸引力，也說明了中國市場的競爭和挑戰。 作為製造業和中國消費者，我們應該如何看待和應對這一現象？ 我們應該如何與伍爾特這樣的公司合作和競爭？ 這是乙個值得深思和討論的問題。