在系統內，有三條被廣泛遵循的黃金法則
首先，領導通常不願意培養沒有人脈的幹部。 他們認為，培養這樣的幹部非常困難，往往上崗後就站不起來。 他們更傾向於培養有關係的幹部，因為他們認為這樣的幹部更有可能成功。
其次，如果你沒有戀愛關係，你必須善於寫材料。 在體制內，寫好的材料是成長的捷徑。 即使你沒有戀愛關係，只要你擅長寫材料，你就有機會公升職。 因為領導經常用書面材料作為綜合評價標準，他們會通過你的材料來判斷你的才能和能力。
第三，你公升職的越多，你的好感就越薄。 這是乙個現實，在這個過程中，聯絡和關係逐漸消失。 隨著職位的晉公升，領導者更加重視個人能力和績效，而不是人際關係。 這意味著，如果你不能依賴人際關係，你必須通過努力和能力來證明自己的價值。
在選拔幹部的關鍵時刻，所有準備晉公升的幹部都在苦心準備。 張經理是一位優秀的年輕幹部，他在工作中表現出色，得到了很多讚譽和認可。 然而，他意識到沒有人脈可能是他晉公升的絆腳石。
為了擺脫這種困境，張經理決定開始寫材料。 他知道好的材料可以幫助他獲得領導的認可。 因此，他花費了大量的時間和精力來研究如何寫出好的材料。 他閱讀了很多經典的例子，學習了寫作技巧，提高了自己的寫作水平。
在選拔過程中，張經理的努力終於得到了認可。 他的材料質量上乘，措辭準確，邏輯清晰。 他的材料被領導稱讚為乙個很好的榜樣，並因此得到了晉公升。 然而，隨著職位的不斷提公升，張經理開始逐漸感受到人情的淡化。
他的網路正在漸行漸遠，他必須依靠自己的能力和表現來證明自己的價值。 這對他來說是乙個巨大的挑戰，但他沒有退縮。 他努力工作，取得了成績，並逐漸贏得了領導的認可和尊重。
體制內的考核和晉公升是一項嚴峻的挑戰，尤其是對無關幹部而言。 但是，只要我們認真對待工作，努力學習，好好表現，就能克服困難，取得成功。 讓我們努力學習寫好材料，不斷提公升自己的能力，成為體制內的佼佼者。