之前沒看懂，好像喝娃哈哈的人越來越少了，為什麼公司還沒倒閉？
現在我們知道為什麼了。 在大多數企業追求利潤最大化、為了生存而拋棄員工的環境下，娃哈哈集團創始人宗慶厚先生提出：“娃哈哈不會解雇45歲以上的員工！ ”
在企業界，乙個領導者的人文關懷和企業理念，不僅能把員工凝聚在一起，讓公司長久生存，更能影響整個行業;
真正可能這樣做的企業家太少了。 大多數企業家基於：基本利益在此前提下，採取極端的人力資源管理措施。 別說45歲了，對於上班族來說，35歲以後就很難找到合適的工作了。 所以，宗慶厚先生的這句話，對於中老年員工來說，實在是太有力了。 隨著年齡的增長，許多專業人士開始感受到來自四面八方的壓力，不僅是身體和精力上的挑戰，還有社會和企業文化。 在大多數公司中，年齡和效率是衡量員工價值的唯一標準。 
然而，宗慶厚先生卻走出了一條不同的道路，他用實際行動告訴我們，企業的發展離不開每一位員工的貢獻，每個人都應該受到尊重和重視。
他們不僅堅持乙個商業原則，而且堅持乙個商業原則人文關懷跟社會責任。“45歲以上員工不解雇”不僅為中老年職工提供了穩定的工作環境，也向全社會傳達了尊重和包容的價值觀。 很多人說：在娃哈哈，45歲不是職業生涯的終點，而是乙個新的起點。 沒有因年齡而降低的期望，每個人都有機會展示自己的價值，實現自我成長和職業發展。 這種做法在職場人士中引起了強烈的共鳴，尤其是那些面臨職業困境的中老年員工，他們在娃哈哈身上找到了尊嚴和希望。 這一規定的背後，是宗慶厚先生深厚的人文關懷和對社會責任的深刻理解。 他明白，乙個企業的成功不僅在於產品和利潤，更在於對人的尊重和關懷。 
通過實施這樣的政策，娃哈哈不僅贏得了員工的忠誠和尊重，也為整個社會樹立了正面的榜樣。 在緬懷宗慶厚先生的同時，我們也要深入思考如何在職場上創造乙個更加公平、包容、尊重的環境。 企業需要認識到，中老年員工憑藉豐富的經驗和穩定的工作態度，可以為企業帶來不可替代的價值。 企業也要逐步消除年齡偏見的態度，讓每個人有機會在職場上充分發揮自己的才能。 
**萬帆激勵計畫 在這個充滿挑戰的時代，娃哈哈的經驗值得借鑑，不僅在追求商業成功，更在人文關懷和社會責任上。
只有這樣，我們才能共同創造乙個更多只是和諧的工作環境。 宗慶厚先生的離去，使我們失去了一位偉大的企業家，但他的思想和實踐將繼續指引我們前進。