2月**動態激勵計畫回顧歷史，期待新生活。
在2023年初和2024年初，可以說是採取了相反的兩個極端。
尤其還記得2023年初，那種雄心如雲，彷彿還是昨天。
疫情放開了，天下廣闊。 每個人都憋著力氣，乙個個渾身發力，準備甩開雙臂，大幹一場。
磨刀霍霍，做過去三年沒來得及做的一切，賺回過去生意上失去的東西。
每個人都認為 2023 年"復興”。 就算退一萬步，哪怕沒有你想象的那麼好，至少會比前三年好。
然而，我萬萬沒想到，2023年會是最荒謬的一年。
看了《狂飆》，準備重新開始自己的“高啟強生活”。
風浪越大，魚越貴“話音未落，就被”哪個李貴“揍了一頓，被打得黯然失色，狼狽不堪。
整個市場成了乙個異常的“量”，各行各業都在打一場一流仗，上千個專案到處都在尋找甲方。
最後，乙個“乙方笑話”做了乙個結論的縮影。
“春天來了，到處都是，每個人都在外面跑。 每個人都有雄心壯志，想拿起發財的東西去做。 聚在一起，點了所有的菜，才發現：都是乙方。 ”
2023年早春，在“表演性復甦”的圖景下，大家疑惑不解。
這一年的基調已經定下。
2023年總結：準備做一件大事，但結果卻是一場大戰。
畢竟落花是故意的，流水是無情的。
就這樣迎來了2024年。
2024年如履薄冰。
如果你在2023年這麼說，你什麼都敢做。
2024年，我什麼都不敢做。
沒有去年的大擴張這樣的事情。
不再有去年的傲慢。
大公司正忙於規劃他們的長期開支。
小企業正忙於減少不必要的浪費。
從內捲競爭到理性博弈，從盲目到審慎。
當經濟學家問，2024年會是平庸的一年嗎？
很少有人關心答案。
在經歷了對2023年的期待之後，我不會再期待2024年了。
這其實並不是對未來的悲觀，而是從浮華到平淡的回歸。
當然，豐收的年份是最好的; 在正常年份，也許還不錯。
2024年，人們將更加理性務實。
思考“兩個極端”。
當我們問“為什麼 2023 年會這樣”時，我們也在問“2024 年會發生什麼”。
當“明天不一定比今天好”和“付出的未必有回報”成為共識時，在經歷了2023年的漫長寒冬之後，我們心中多了些欣慰和平靜。
《星球大戰》中有一句台詞：希望就像太陽，如果你只在看到它時相信它，你將無法度過漫長的夜晚。
2023年，遙遠; 2024年，鼓勵。